某模具公司发展战略和业务流程重组方案

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1、 模具有限公司发展战略和业务流程重组方案目 录第一部分 模具发发展战略略研究6第一章 模具具发展现现状6一、模模具发展展现状6(一)模具的的沿革6(二)模具的的组织机机构和人人员状况况6(三)模具的的产品结结构和经经营模式式8二、国内模模具产业业发展趋趋势和主主要模具具企业的的竞争特特点9(一)我国国模具产产业经济济运行状状况9(二)我国国模具产产业中存存在的主主要问题题11(三)我国国模具产产业的发发展趋势势13(四)金属属冲压件件模具和和压铸件件模具的的发展趋趋势15(五)加入入WTOO后汽车车等产业业对金属属冲压件件和压铸铸件的需需求变化化趋势16(六)我国国模具企企业的竞竞争特点点17

2、(七)我国国主要模模具企业业的竞争争趋势21第二章 模具具发展战战略22一、模模具的SSWOTT分析22(一)模具优优势分析析23(二)模具机机遇分析析23(三)模具劣劣势分析析23(四)模具威威胁分析析24二、模模具发展展战略目目标24(一)“融融入全球球冲压模模具和冲冲压零件件供应链链”战略目目标24(二)融入入全球供供应链25(三)融入入全球冲冲压模具具和冲压压零件供供应链26(四)制定定“融入全全球冲压压模具和和冲压零零件供应应链”战略意意义26三、模模具发展展战略方方针27(一)模具具和冲压压件两项项主营业业务同步步发展27(二)产品品设计和和生产面面向专业业化27(三)利用用外资提

3、提升技术术档次与与经营网网络28第二部分 模具业业务流程程重组29第一章 业务流流程重组组总述29一、模模具的业业务流程程现状29(一)模具的的主流程程29(二)销售售子流程程和设计计子流程程32(三)生产产管理子子流程34(四)生产产子流程程39(五)供应应子流程程45(六)财务务子流程程48(七)人事事保障子子流程51(八)动力力保障子子流程52(九)质量量保证子子流程52二、模模具业务务流程分分析54(一)现有有流程市市场开发发的功能能弱54(二)现有有流程运运行缺乏乏有效控控制55(三)现有有流程信信息传递递的效率率低56(四)现有有流程质质量保障障的功能能弱56(五)模具人人员潜力力

4、有待挖挖掘57三、主流程程重组57四、子流程程改进59(一)市场场营销子子流程59(二)生产产管理子子流程59(三)产品品设计子子流程60(四)质量量保证子子流程60(五)物流流子流程程60(六)财务务子流程程60(七)人力力资源管管理流程程60五、组织机机构调整整61第二章 市场营营销子流流程重建建方案63一、市场营营销改进进目标63二、市场营营销部门门组织63(一)组织织设置63(二)部门门职责64三、市场营营销流程程64四、市场营营销部的的职能68四、市场营营销部的的职能69(一)客户户管理69(二)订单单与合同同管理72(三)促销销管理73(四)售后后服务73(五)信息息管理74第三章

5、 生产管管理子流流程改进进方案78一、生产管管理子流流程目标标78二、生产管管理子流流程运作作的计划划、控制制和协调调78(一)冲压压件生产产管理流流程78(二)模具具生产管管理流程程80(三)模架架生产管管理流程程81(四)外协协工艺流流程83三、生产制制造部门门组织83四、生产制制造部门门考核83第四章 产品设设计子流流程改进进方案86一、产品设设计子流流程目标标86二、改进流流程86(一)模具具设计流流程86(二)冲压压件工艺艺设计流流程88(三)模架架设计流流程88三、流程运运转方式式项目目管理制制88(一)项目目组的组组建原则则89(二)项目目组运转转计划90(三)团队队的控制制与协

6、调调91(四)考核核指标91四、产品设设计部门门组织92(一)组织织设置92(二)关键键岗位职职责93第五章 冲压件件生产子子流程改改进方案案95一、冲压件件生产子子流程目目标95二、冲压件件生产子子流程95(一)能力力分析95(二)任务务分派96(三)任务务排序97(四)领料料、生产产98(五)生产产信息的的监测、更更新与反反馈98三、考核指指标99四、冲压分分厂组织织1000(一)组织织设置1000(二)关键键岗位职职责1000第六章 模具生生产子流流程改进进方案1011一、模具生生产子流流程目标标1011二、模具分分厂作业业管理流流程1011(一)粗能能力计划划1011(二)详细细能力计

7、计划1044(三)作业业计划1044(四)现场场管理1055(五)试模模及为客客户安装装、调试试1066三、模具分分厂组织织1066第七章 质量保保证子流流程改进进方案1088一、质量保保证子流流程目标标1088二、质量保保证子流流程运行行1088(一)质量量体系管管理1088(二)冲压压件、模模具和模模架等产产品实现现过程的的质量控控制1099三、质量部部组织1111第八章 物流改改进方案案1133一、物资供供应重组组的目标标1133二、物流部部流程的的运行1133(一)物流流部采购购流程1133(二)模具具送货流流程1144(三)模架架送货流流程1155(四)冲压压件送货货流程1166三、

8、物流部部的职能能1188(一)采购购业务1188(二)送货货业务1199(三)仓库库管理1199四、物流部部的组织织1199(一)组织织设置1199(二)部门门职责1200(三)关键键岗位职职责1200五、物流部部的考核核体系1211第九章 财务子子流程改改进方案案1233一、财务子子流程目目标1233二、财务子子流程1233三、财务子子流程运运转1244(一)继续续加强会会计核算算1244(二)合理理控制资资金支出出1244(三)加强强各部门门成本管管理1255四、财务部部的组织织1266(一)组织织设置1266(二)财务务部的职职责1277(三)关键键岗位说说明1288五、财务部部的考核核

9、1299第十章 人力资资源管理理方案1300一、人力资资源管理理的目标标1300(一)文化化至上1300(二)以人人为本1300(三)效益益优先1311二、模模具管理理人员编编制1311三、人员配配任用流流程1322(一)招聘聘业务子子流程1333(二)选拔拔业务子子流程1333四、员工培培训流程程1344五、员工的的绩效考考核1344六、员工的的报酬管管理1399第一部分 模具发发展战略略研究第一章 模具具发展现现状2001年年10月18日至20日,咨询项项目组对对模具有有限公司司的企业业发展现现状和业业务流程程现状进进行了细细致的调调研。项项目组与与模具具总经理理层,综综合管理理办公室室、

10、产品品开发处处、生产产制造处处、财务务审计处处和质量量保证处处等职能能部门的的领导,模模具分厂厂、冲压压分厂、模模架分厂厂和动力力分厂的的厂长就就企业发发展思路路、经营营模式、业业务流程程和组织织机构现现状进行行了广泛泛和细致致的交流流。调研研期间,项项目组多多次深入入车间进进行生产产现场的的调查研研究,并并收集了了模具具业务流流程中流流转的表表单。在在调研的的基础上上,项目目组对模具具的发展展现状和和业务流流程现状状进行了了分析。一、模模具发展展现状(一)模具的的沿革模具具有限公公司前身身为成立立于19962年年的模模具厂,是是原机械械部定点点企业。1998年,顺应国家“抓大放小”的国有企业

11、改革政策,模具厂进行改制,注册资本1255.89万元,其中国有股份占总股本的51%,管理层和职工占总股本的49%。2001年3月,二次改制设立模具有限公司,公司注册资本1255.89万元保持不变,公司管理层和职工占总股份的份额上升到95%,国有股份占总股本的份额下降到5%。(二)模具的的组织机机构和人人员状况况1、模模具的组组织机构构图模具组组织机构构图如图图1-1-1所示示。动力分厂冲压分厂模架分厂模具分厂质检部质保体系质量保证处市场部设计部供应综合管理办公室财务审计处生产制造处产品开发处监事会总经理董事会,图1-1-1 模具有有限公司司组织机机构图2、模模具组织织机构设设置模具具有限公公司

12、实行行董事会会领导下下的总经经理负责责制,监监事会负负责监督督公司董董事和经经理行为为、检查查公司财财务、监监督公司司的经营营活动。总总经理下下设产品品开发处处、生产产制造处处、财务务审计处处、质量量保证处处和综合合管理办办公室等等职能部部门,设设模具分分厂、冲冲压分厂厂、模架架分厂和和动力分分厂。产产品开发发处主要要执行两两大职能能,市场场职能和和产品设设计职能能。生产产制造处处主要负负责生产产计划安安排、产产成品管管理、模模具和冲冲压件外外协件和和送货,生生产制造造处对各各分厂的的生产具具有部分分的直线线领导权权。财务务审计处处负责公公司的财财务管理理。质量量保证处处负责公公司的质质量保证

13、证体系建建设和产产品的质质量检测测。综合合管理办办公室是是公司的的保障部部门,其其主要职职责是人人事管理理职能。动动力分厂厂为公司司的其它它部门的的运行提提供动力力保障和和设备保保障。模模具分厂厂、冲压压分厂和和模架分分厂主要要负责产产品的生生产。3、模模具人员员配置状状况模具共共有在职职员工3387人人。公司司总部88人,综综合管理理办公室室26人,生生产制造造处111人,财财务审计计处8人,质质量保证证处244人,产产品开发发处322人,新新职工99人,模模具分厂厂87人人,冲压压分厂556人,模模架分厂厂55人人,动力力分厂446人,物物资供应应公司226人。(三)模具的的产品结结构和经经营模式式经过40多多年的发发展,公公司形成成了模具具(冲压压模具、压压铸模具具)、冲冲压件、模模架、压压铸件等等四大主主营业务务,其中中压铸件件主要由由联发机机电有限限公司运运营。220000年,模具具有限公公司实现现销售收收入35533万万元,其其中冲压压件15575万万元,模模具9887万元元,模架架5899万元,其其它产品品3811万元,分分别占总总销售的的44.6%、27.9%、16.7%和和10.8%,在在模具开开发能力力的基础础上,冲

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