2023市场拓展年终个人工作总结(三篇).doc

上传人:cn****1 文档编号:497783002 上传时间:2023-03-23 格式:DOC 页数:8 大小:20.50KB
返回 下载 相关 举报
2023市场拓展年终个人工作总结(三篇).doc_第1页
第1页 / 共8页
2023市场拓展年终个人工作总结(三篇).doc_第2页
第2页 / 共8页
2023市场拓展年终个人工作总结(三篇).doc_第3页
第3页 / 共8页
2023市场拓展年终个人工作总结(三篇).doc_第4页
第4页 / 共8页
2023市场拓展年终个人工作总结(三篇).doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《2023市场拓展年终个人工作总结(三篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023市场拓展年终个人工作总结(三篇).doc(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023市场拓展年终个人工作总结时光飞逝,不知不觉_年已经离我远去。在过去的一年中,由于受市场大环境的影响,各行业效益不景气,很多企业采取了减员增效的方式,而这一现象对于我市场拓展部来讲,面临有史以来压力最大的一年,身为部门负责人,感受颇多。回首这一年的工作有付出,也有回报,在此我要感谢我的直属领导,在他不断的打压和对我工作上的指点,使我得到了成长。同时,我还要感谢各部门同事,谢谢你们的协助和配合,_年取得了一定的成绩。对于_年的工作总结如下:一、市场拓展工作市场拓展部全年信息采集量达到_家以上,其中包含李津津和李晓莹两人,拜访及回访量_家,其中,有过多次沟通并进入到意向客户只有_家企业,最终

2、促成合作x家。_年对我个人而言,收获最大的不是签了多少客户,而是在成单过程中所得到的经验和_年所带给我的意向客户,这些将是我部门在下一年的工作中最大的财富!1)市场信息的搜集收集信息主要通过网络,报纸,劳动局,各大型招聘会和出去走访来获取。针对以上渠道做以分析:1、网络,每天固定对几大招聘网站进行浏览,目的是能够及时掌握各企业的招聘动态。这种工作方式起到了一定的效果,例如,_寒假工的招聘,事实上并没有通知我们,但是我们可以及时发现。不好的一面也有,通过网上所查找的企业信息,在之后的开拓中有一部分是联系不上的。2、报纸,每周固定对_、_招聘、_等几版招聘报纸进行信息的录入,然后发给_,利用公司的

3、短信平台进行群发,其效果一般,偶尔会接到电话,_月中旬以后,由于本部门人手不足暂时停止。3、劳动局和招聘会,各劳动局所发布的信息方式基本相同,大屏幕循环滚动播出或指定信息栏,采取的方式全部拍照,拿回来后做筛选和整理,通过每月的采集,信息变动不大。招聘会,每周固定周六参加,先采集信息,同样以拍照的方式,然后现场发名片,发名片的过程中对于不忙的或是我认为比较好的企业尽量达到沟通,对于有意向的做好记录另约时间,最后等到招聘会快要结束时,基本企业也不忙了,在跟其中部分企业聊聊。劳动局和招聘会信息量非常大,经过筛选后生产型企业不足1/3,但有一点联系方式都是准确无误的。4、走访,一般周一到周五除有固定客

4、户安排和电话拜访以外,其他时间安排走访,多数需要公司车配合来做,划分区域,制定计划,足一进行,其主要目地:在采集信息的同时,对各区域内的企业做到心中有数。这样一来在平时对信息的分析、判断和筛选上,将起到很大作用。这一项工作也是_年我部门的一个重点。2)业务开拓大致以电话拜访和实际走访两种形式进行。初次拜访主要了解对方是否有业务需求,若有意向明确服务内容,确认或跟进部门负责人及联系方式。再做下步计划。若没有意向则列为日后回访对象。在拓展过程中,以往遇到最多的就是拒绝,而今年最多的现象视乎不是拒绝,而是没有业务需要,这个时候需调整好自己的心态,给自己充电,为来年备战。存在不足及改进措施:a)对已有

5、信息深入调查和分析能力有限,致使不少企业信息停留,无法进一步跟踪。今后要寻找更多的渠道以发掘各目标客户。b)电话拜访及谈判能力不足,致使业务拓展效率不高。今后的工作继续加强对专业知识的学习及沟通技巧,商务能力的培养,从而提高业务水平。c)在各项业务接洽的过程中,未能给领导提供相应的信息。在今后的学习工作中加强专业能力的学习以及职业能力的培养。把握市场动态,及时对市场变化提出建设性的意见。二、现场管理工作目前主要负责公司车辆的调配,_公司的请假,排休,法人章的保管,以及日常工作的安排和执行公司的各项规章制度。由于平时外出做业务,在公司的时间不是很多,办公室的主要管理由部长负责,我来协助。作为一名

6、基层管理者必须要坚持原则,落实各项规章制度,认真做到管理才能履行好自己应尽的岗位职责。当然在过去的管理中,自身还存在很多不足,例如:车辆的调配,x经理提出公司所有人需给业务让路,另外,当初车就是市场部申请的,所以不允许市场部导致让车闲着。在以后的工作中时刻提醒自己,不能把私人感情带到工作中,无论是分内还是分外工作都一视同仁,努力提高自己对工作的执行力。从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为。三、_年工作计划1)薪资调查表,结合到每天的工作当中,重点需要了解薪资结构,然后分行业进行录入,到年底自然形成了。2)国企信息,年前已对_国企信息进行查找并制成名单,年后带车跑,具体计划

7、需要根据企业地址进行划分。3)带车走访,根据_企业分布情况划分区域,按周制定计划。4)季节性用工(包含假期工),主要着手电子类和食品类企业。_年市场拓展部终极目标:签单x家企业。具体计划还需要结合公司大的方向来制定,最后,希望总经理在_年能够经常来_,我们的团队需要您!2023市场拓展年终个人工作总结(二)_年市场拓展部在公司及分支机构全体同仁关心和支持下,逐步理清思路,打开工作局面,积极上功能、开拓市场。探索一条符合_国储实际的市场拓展之路。一、主要工作(一)逐步明确仓库未来发展定位。主要围绕四个分公司发展定位进行梳理。在现有业务中进行分类,把符合未来定位及高附加值的优质客户进行着重培养,不

8、符合的逐步淘汰。(二)是积极跑市场,联系新客户,尝试新领域。公司加紧与联想集团的志勤美集物流公司的洽谈,改造库房硬件设施,引进IT产业进场;保持和_上市公司的联系,打造化工原料物流配送中心。(三)是加大宣传力度,多渠道开展业务宣传。积极开展申报_省重点物流仓库工作;加紧赶制宣传册,目前清样已经出来;联系专业公司着手广告片脚本编制;针对x钢业务,给x钢物流管理公司送去邀请函。(四)是着眼市场,完善仓库功能。积极与郑交所联系,申报菜粕和菜油籽期货交割库的申报工作;针对今年国家棉花收储工作任务重的重要信息,积极开展棉花储备库的申报工作。(五)加大合同管理力度,提高公司掌控能力。公司根据合同管理办法(

9、以下简称办法)一年来的运行情况,结合公司合同管理实际进行了有针对性的修订。办法经总经理办公会讨论通过,下发并试运行。同年要求各单位参照办法将_年度合同执行及无合同经营情况进行汇总上报。对发现的问题正在有针对性的加以整改。二、存在的不足(一)各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够,对办公司的目的理解不一,所以在推动完善分支机构建设上参差不齐。(二)由于思维惯性,业务员目前还只能限于本单位和现有业务领域,看市场的宽度和深度都不够。(三)要从原来的经营人员转化为公司业务人员,形成一个业务团队还有较长的路要走,业务人员的素质和相关业务知识有待提高。三、_年工作计划第一、加大跑市场力度。市场是

10、跑出来的,客户是引进来的。那么,怎么跑市场一是领导重视。领导重视就是压力,压力转化为动力,可以增强业务人员主动跑市场的积极性,把跑市场变成一个常态性的工作,变被动为主动。领导重视就是支持,支持就能建立自信,树立必胜的信心。二是建立健全有效的奖惩制度。有效的奖励制度可以有效的提升员工对企业价值的认同,树立对企业的忠诚,以便在此基础上实现其人生价值。合理的惩罚制度可以规范其行为,提升责任心,激发反省能力,对不正确的价值和观念进行改正,提升自我能力。三是明确市场方向。跑市场不能盲目,要根据需求有目的性和针对性的寻找客户资源。要分析自身特点、客户需求、市场动态。增强分析市场、研究市场、把握市场的能力。

11、第二,明确主营业务,开办专业市场主营业务指企业为完成其经营目标而从事的日常活动中的主要活动,是企业收入的主要来源。2023市场拓展年终个人工作总结(三)我于_年入职新创公司产业发展部,任职市场拓展专员。目前入职已经一年了,现就第一年的工作情况做如下四个方面的总结:一、基本情况方面:入职后我认真学习和梳理公司业务管理制度、流程,了解公司基本情况和架构,熟悉日常工作流程和自己的岗位职责,每天围绕当日工作情况和第二天的工作计划撰写日报。在平时的工作中,我一直遵守公司制度,合规的处理上级交代的事项。二、关于熟悉公司的载体状况方面:我秉承脚踏实地的态度,每周都抽时间实地查看园区空置房源,并记录房源情况,

12、以便于精准的向客户推荐。虽然暂时没有成交客户,但是我相信时间不会辜负坚持不懈的努力。工作进展:本月通过电话营销的方式,联系了_家企业和商业,获得第一批意向客户_组,意向面积_平米左右,预约到访客户_组。三、关于接待模块:我在原先接待讲解词的基础上,结合园区当前的情况和最新的政策,牵头整理了西部_园区两套观光讲解词,包含政府接待篇和同行接待篇。前往华西健康谷项目,和项目同事一起完成了_-_参观路线制定和解说词制定。工作成果:在第一年中,我负责西部_接待任务_次,接待人数_人,其中独立讲解_次。讲解内容较好的呈现出了西部_的基本情况、园区运营成果。四、关于渠道梳理板块:在工作中我积极发挥主观能动性

13、,主动、独立对接了_省文化产业商会、_省民营文化企业协会、成都跨境电商协会三个协会。_区_街道办、_区_街道办、_区_音乐产业中心管委会三个部门。工作进展:目前和协会、街道办正逐步建立良好的联系。尤其和_街道办联系比较紧密,了解到了他们招大引强的任务艰巨和目前缺乏客户、缺乏对我司载体了解的现状。向街道办投促科详细介绍了目前运营的载体,提供了园区资料等,以便后期联系。主动联系到省文产商会,邀请_街道办负责投促的主任一起拜访商会,洽谈合作意向。现协会已经开始推荐意向客户并计划签战略合作协议。对于工作中的不足,我总结了以下总结:1.对公司业务流程不熟悉,不能独立处理如签约等流程。2.招商手段和渠道不

14、够丰富,在第一年没有能够呈现招商成绩。在第一年的工作中,我遇到了以下问题,需要领导和同事协助:希望得到多方面的业务培训,包括客户签约流程、商业招租公告挂网流程等。与商协会对接,基于双方资源需要洽谈合作时,希望得到领导的意见和帮助。希望能够协助部门同事完善产业顾问平台房源整理,优化我们的招商工具和平台,及时让大家获得最新的空置载体信息,以便精准的向意向客户进行推荐。基于以上的工作总结,我对接下来自己的工作目标做如下梳理:1.形成一套完整的接待标准化方案(继续完善内江川南电商中心项目和华西健康谷的标准化接待流程),能独立接待客户到访园区,争取能早日统筹园区的讲解工作,让公司主要领导满意。2.继续挖掘和引进新客户,拓展获客渠道,维护渠道关系。主要从街道办维护、商协会开拓、中介合作、同行推荐和主动营销这几个板块拓展客户,争取在第二个月中完成80%的客户引进任务。3.以认真负责的态度,积极配合部门工作,配合_项目重点工作的推进。第4页共4页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号