管网巡查检测制度

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1、管网平安巡查管理制度一、目的为标准管道巡线人员的行为，以及巡查发现管道周围存在的不平安行为及事故隐患 能及时有效的得到处理，减少和消除各类因素对燃气设施的损坏，有效防止和减少燃气 泄漏事故的发生，结合我市区燃气管线分布实际，按照巡线工作“早发现、早沟通、早 预防的原那么，确保公司的天然气管道平安运行，特制定本制度。二、适用范围适用于燃气的燃气管线、附属设施及阀井的平安巡查管理。三、巡线员职责1. 依法维护燃气设施平安运行。2 . 责燃气引入管、户外立管、架空管、埋地管道、管道附件、调压设备等燃气设施 的巡检。3. 负责对影响燃气管网运行平安的施工协调、现场监护。4. 参与完成小型管网作业。5.

2、 参与紧急和突发事故的抢修、抢险。6. 负责巡查、监护工作记录及新增管线的整理与增补纪录。7. 定工作方案，按方案及时完成。8. 汇报工作中发现的问题。9. 成部门领导交办的其它工作。四、巡线程序1 管道分级巡线制度管道巡线人员应对其片区内的燃气管道设施每三天巡查一遍。高压管线、次高压管 线1次/天，中、低压管线按A、B、C三级巡视周期执行A 级：处于人口密集的公共场所、小区内化粪池、管道所处地下室、窨井、暗沟、 第三方施工处等复杂地段的管道。 1 次/ 天B级：安装时间为十五年及以上的管道。1次/2天C级：安装时间为十五年以下的管道。1次/3天A级：安装年限十五年以上、城中村圈占严重、地理环

3、境恶劣的庭院管网。1次/天B 级：城区内安装年限为五年至十五年、地理环境良好的庭院管网。 1 次/2 天C级：城区内安装年限五年以下、地理环境良好的庭院管网。1 次/3 天2 巡查工作要求巡查过程中，巡线人员发现以下情况应及时报告并采取必要措施：a) 燃气管道设施发生燃气泄漏；b) 燃气管道设施破损、缺失、腐蚀、变形等；c) 燃气管道设施井盖和地面标志与路面形成水平位差或被覆盖；d) 燃气管道设施被占压、包封、围蔽，在燃气管道设施上堆放重物或排放腐蚀性介质等；e) 可能危及燃气管道设施平安的施工、塌方、沉降、滑坡、坍塌等；f) 其它危害燃气管道设施平安的行为；3 巡查工作内容1 、巡查工作分为

4、全路段的普查和特殊路段的细查。 细查路段包括锈蚀严重的架空管道、地下管道、户外立管；历史上漏气多发的路段；燃气管道平安保护范围内正在进 展工程施工的路段；重要设施所在路段；人员密集的路段等。2 、巡线人员巡查普查路段应完成以下工作内容：a）检查燃气管道设施的平安情况及其附属设施是否完整；b）检查燃气管道设施井盖和地面标志是否与路面形成水平位差或被覆盖；c）检查燃气管道设施露空管段的外观腐蚀情况；d）检查燃气管道设施平安保护范围内是否有工程施工工程威胁设施平安；e）检查是否存在占压、围蔽燃气管道设施等平安隐患及跟踪催促隐患的整改情况。3 、巡线人员巡查细查路段应在普查工作根底上完成以下工作内容：

5、a）检测燃气管道设施及附近其他市政设施井内的可燃气体浓度；b）发现燃气管道平安保护范围内拟进展工程施工的，及时向施工单位说明燃气管道 走向、埋设深度和相关设施具体位置并签署燃气设施平安保护协议；c）监视在燃气管道平安保护范围内进展工程施工工程的施工单位落实燃气管道保护 方案。4 巡查指标燃气管道设施巡线人员到位率应到达 100%。燃气管道设施破损、缺失、腐蚀、变形 等及时发现率应到达 100%，并及时报部室采取相应处理措施。燃气管道泄漏主动发现率 应到达 90%。5 现场巡查1、巡查准备。 所有进展管道平安巡查人员的人员在进展管道平安巡查时，必须根据 天气状况穿戴好劳保用品，通讯工具、巡线日记

6、本等。2、在管线巡查过程中应做好危害识别，注意道路交通平安和人身平安。晴好天气和 一般阴雨天气都要求外出对管网进展巡视，极其恶劣的气候环境如大风、暴雪、暴雨、 地震时，应停顿管线巡查工作，集中留守处理突发事件，等危险情况过后，应立即恢复 管线巡查。3、对已经发现的管道附近 100 米内的施工纳入重点巡查区域， 对于可能穿插通过管 道或在管道中心线 10 米范围内的施工应提前告知巡线主管和部室，以便采取应对措施。4、管网巡查严格按照相应 ?作业指导书 ?要求进展。6 巡查发现问题的处理及报告1、危害行为报告。 巡查人员或公司任何人员发现有危害管道平安的行为时，都应立 即进展制止，并报告运行管理部

7、。 同时巡查人员应向危害活动的实施人员发放 “?城镇燃 气管理条例 ?宣传手册， 讲清其危害后果，劝阻其停顿危害活动。 巡查人员在上报前应 了解：1施工单位名称2施工内容3负责人员姓名4联系5危害实施情况2、对于巡查人员劝阻不能制止其危害活动时， 应报告运行管理部巡线班长或部室经 理，巡线班长或部室经理应安排人员赶往现场查看情况，并收集、获取现场的危害活动 证据，制止其危害行为。3、当巡线班长或部室经理安排的人员也不能制止其危害活动时， 由运行管理部经理 报告公司分管副总，由分管副总牵头，协调公司资源进展处理。4、对于可能造成管道破裂泄漏的严重违法行为，应立即报警“ 110进展处理。7 第三方

8、施工预防管理1、预防性协调与沟通。巡查人员在进展线路巡查，发现在管道 100 米内有施工时，就应询问施工人员其施 工是否可能扩展到管道保护范围，如果可能，应告知管道保护法规要求，获取联络人员的联系 ，确定进一步协调解决的方式和步骤，并将此情况报告巡线班长和部室，施工活动距离管道间距不同，其管理措施及相关要求可见下表：施工活动距离管道间距与管理措施要求施工活动距离管理措施其他要求距管道中心线V 5米安排专人，现场全天平 安监护1、动土作业应确定燃气管道位 置走向、埋深等根底数据，必须 人工开挖，不允许机械开挖。2、审批施工方案，签定平安施 工协议。距管道中心线5米-10米巡线人员每天查看，报告其

9、施工进度1、不允许爆破作业。2、在管道周围应建立隔离区域， 戒备标识。距管道中心线50米-100 米询冋施工人员其施工 进度及可能扩展范围告知管道保护法规的要求，获取 联络人员的联系 ，报告巡线 队长和部室。2、危害告知运行管理部应派人至现场提前了解情况，做好如下工作：1讲清楚燃气管道的潜在危害、后果及法律责任；2发放？城镇燃气管理条例?；3告知我方管道保护的要求；4交换相互的联系方式和联系人员；3、方案审批。对于穿跨越管道的施工或管道中心线 5米范围内的施工，应要求施工单位编制细致可行的施工技术方案，得到运行管理部的审批认可。4、签定？施工现场燃气管道设施平安保护协议？。对于穿跨越管道的施工

10、或在管道中心线 10米范围内的施工，由运行管理部与对方签定 ？ 施工现场燃气管道设施平安保护协议?，确定施工时间，平安施工技术措施，事故预防措 施，双方的平安责任等。5、施工过程管理。运行管理部应加强管道周围施工活动的监视管理。安排监护人员。 施工单位在管道附件的施工前，在管道所在地面上和有管道设施的地方喷涂和钎插“燃 气管道，注意保护及联系 等信息的文字或标志。施工单位在管道附件的施工时， 由 运行管理部安排监护人员进展监护，必要时公司派人配合；对于公司没有同意的施工应 坚决制止。5.2 施工进度报告。 巡查人员或现场监护人员应向施工单位了解施工进展，每天报告施工单位的进度情况及 对管道的潜

11、在影响，及时填写 ?施工工地动态登记表 ?，以便于巡线主管和部室制定相应 措施。五、巡线资料管理1 巡线人员对管道巡查发现的问题，应在当天填写在 ? 巡检日志 ?上，运行管理部应在 每天的日报中反映报告。2?巡检日志?的填写应当真实、 全面、详细。时间、地点、人物、事件表达清晰、详实。3 巡线人员应定期整理 ?巡检日志 ? ，总结巡线经历。巡线班长应每天检查其填写的严 谨性和真实性，并对上报的事件进展及时跟进处理。4 假设有第三方施工， 巡检员首先向对方签订 ? 施工现场燃气管道设施平安保护协议 ? ， 并交付相关图纸资料及施工方签收记录。根据施工情况，下达 ?隐患整改通知单 ?。填写 ? 施

12、工工地动态登记表 ?表单，填写内容详实。5 适时更新图纸资料。随着城市建立步伐的加快，城市道路不断改建、扩建以及旧城的改造，地下燃气管线 原标注的参照物以及管线的埋深发生了较大变化， 图档资料要适时更新， 具体做法如下： 、利用新敷设地下燃气管接口时，重新标注老管线的定位尺寸。 、利用市政其他管线、管沟施工时发现的新管位，及时重新标注管线的定位尺寸。 、使用管线定位仪探测管线位置，重新标注管线的定位尺寸。 、对地下各类管线较为复杂的管段，利用旧的管线资料和使用管线定位仪探测管线大体位置，然后人工挖点定位。6 资料由本部门存档六、 教育培训运行管理部每月组织一次巡线人员的平安学习和培训，包括公司

13、规章制度、线路危害识别和风险预防、记录填写等方面的内容，提高巡线人员的平安意识、巡查技能和责任心，确保巡线工作能做到“早发现、早沟通、早预防，培训活动应建立记录。七、考核1 运行管理部是管道平安巡查的直接实施部门，负责管道的日常平安巡查工作和对 管道平安巡查人员的管理。2 运行管理部根据 ?巡线人员考核细那么 ?对巡线人员进展监视考核。对于巡查工作 不细致和不按要求的时间、地点巡查，或巡查发现的问题不及时报告，以及发现的问题 不进展劝阻、推诿职责的，纳入绩效考核。八、说明运行管理部负责本制度的编写和修订，并对管道平安巡查的执行情况进展检查监视和考核三、管巡线工作绩效考核方法巡线员考核细那么序号

14、工程目标值分值制订评分方法考核部门1平安巡线方案兀成情况。按方案元成。101、未方案扣1分。2、未按方案完成扣2分；1分扣10元运行管理部2管线熟悉情况。熟练掌握100%10不能准确掌握者扣2分；1分扣10元。运行管理部3泄漏自查率1、腐蚀为90%2、外来因素不计20每降5呀口 1分；1分扣10元。运行管理部4发现处理隐患情况。及时发现、处理新隐患。20未发现、未处理一次扣1分；1分扣10元。运行管理部5巡线签到情况按时签到10早签、漏签、代签、弄虚作假者一次扣 1 分；一月内出现两次待岗学习；1分扣10 丿元。运行管理部6新管线验收情况及时参与验收做好图纸归档101、接通知一次不去扣1分；1

15、分扣10元。运行管理部7检漏仪携带及使用情况每天携带正常使用51、未携带扣0.5分；1分扣10元；2、丧失、人为损坏后果自负；运行管理部8平安责任事故无101、发生每起轻微责任事故，扣 2分；2、发生般或较大责任事故的本项不得 分；3、发生重特大事故或特大事故的，根据公 司绩效考核处理。运行管理部9遵守劳动纪律情况遵守劳动纪律5违犯者扣1分；1分扣10元。运行管理部巡线班长考核细那么序号工程目标值分值评分方法考核部门1平安巡线方案兀成情况按方案元成101、未制订方案；扣1分。2、未完成，扣2分；1分扣10元。运行管理部2查漏率情况月底以月底报表为准20每发生一次责任性漏气扣1分；1分扣10元。运行管理部3隐患台账