幼儿园教师团队管理的三个有效的方法

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1、幼儿园教师团队管理的三个有效的方法幼儿园教师团队该如何管理?一直是园长朋友们值得深思熟虑的问题。幼儿教师一个特殊的团队,有着巨大的影响力,因为他们直接面对的是我们幼儿园小朋友,教师的一言一行都直接影响到孩子的一生,因此对幼儿园教师的管理工作势在必行,提高幼儿园老师的整体实力和综合素质都变得意义重大,幼儿园教师是完成保教工作核心任务的主力军,提高保教工作质量要靠教师全身心的投入,尤其是在孩子多、教师少的情况下,教师的任务更加繁重,责任也更加艰巨,因此,做好教师队伍管理是幼儿园整个管理工作的关键。第一、抓好教师团队素质学习工作建设幼儿园教师,实际工作的领导者,身体力行,不仅需要教师的专业知识,专业

2、技能同时必须要有丰富的文化知识,较高的职业素质和职业道德,教师团队的深度和广度直接影响孩子学习知识的层次,因此抓好教师的团队建设,创建学习型教师团队很有必要,树立教师发展的学习观,从思想学习工作入手,才能解决根本的问题。第二、建立严格的管理制度俗话说“不以规矩不成方圆”,建立规范有序的管理机制,是搞好团队建设实现其最终目标的必要保障。制度是团队建设的一个良好的形式载体,起着重要的维护和巩固作用。逐步制定团队建设的目标和制度,通过确立管理的理念来加强对教师凝聚力的培育。第三、完善教师团队的日常行为规范幼儿园小朋友的学习就是从身边的老师学起,因此必须严格要求幼儿园老师日常行为规范,对孩子的成长发展有着重大的意义,要求教师认真贯彻师德要求,强化规范教职工作行为。最后幼儿园园长与教师配合工作的完善,对幼儿园的办事效率,积极工作有着巨大的提升。注重教师的培养工作,为老师创造和谐民主的工作环境。

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