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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_项目述职报告五篇 项目述职报告 篇1 根据仁和区202X年民生工程实施方案的通知要求,我局高度重视，精心组织,结合科技工作实际,从狠抓农村实用技术培训入手,把提高科技服务、惠民富民、改善民生质量作为根本出发点和落脚点,以组织实施以科技之春、五月科技活动周、科技进村入户、芒果专家大院、开办新农学校、科技讲座、科技咨询等为重点，大力开展农村实用技术知识传播培训工作，为促进广大农民生活富裕提供科技服务，取到了显著成效,超额完成了今年农村实用技术知识传播培训工作任务。现将工作开展情况总结如下。一、加强领导，精心安排，确保民生工程落实 按照仁和区22年民生工程
2、实施方案的通知要求,为确保农村实用技术知识传播培训工作落到实处,我局成立了以局长为组长，副局长为副组长，相关科室负责人为成员的实施民生工程领导小组,加强组织领导，针对各乡镇产业发展实际,及时将今年的农村实用技术知识传播培训民生工作任务分解到各个乡镇，并加强督促、检查和培训工作指导,确保民生工程落到实处。 二、创新培训方式，丰富培训内容,全面完成了民生工程目标任务 围绕提高农民科技素质，推动农业科技进步,以科技之春、五月科技活动周等活动为载体，采取科技进村入户、科技讲座、科技咨询等广大农民群众喜闻乐见和贴近民情民意的形式，有针对性地开展农村实用技术知识传播培训工作。围绕我区主要产业,以攀枝花新农
3、学校和芒果专家大院示范平台为载体,采取参与式、启发式、互动式的教学手段，使技术培训与应用、技术研究与推广紧密结合，使农民群众快速掌握新技术，成为乡土科技专家。通过新农学校的开办和科技大户的带动示范,大幅度提高了农民种植规模和收入。芒果主产区芒果的产量提高了200万斤，平均单价比其他果农高18元公斤，参加培训的农民芒果单项总收入达30余万元。通过芒果专家大院,整合科技资源,进行芒果最新技术、最优品种和先进科研设施的引进、组装、试验、示范，对仁和区芒果当前存在的问题进行研究解决,充分展示现代芒果产业的发展水平和发展方向，向农民提供科技服务。通过芒果专家大院示范推广,进一步提高了农民的科学文化素质和
4、种植水平,为推进我区现代农业，加快我区新农村建设起到了一定的积极作用。20X年，共投入宣传培训资金万余元，举办各类农业实用技术培训班1余期，培训人员78人次,超额完成了今年农村实用技术知识传播培训工作任务。 三、强化宣传,营造实施好民生工程的良好氛围 为大力营造全社会关注民生、支持民生、服务民生的社会氛围，提高民生工程的知晓度、满意度、支持度,我局结合农村实用技术知识传播培训工作,以以科技之春、五月科技活动周、科技进村入户等活动为载体,切实开展民生工作三个一宣传活动,为积极稳妥推进民生工程营造良好的氛围,推进民生工程向深度拓展,向长效提升。 四、加强资金管理使用，确保民生工程顺利推进 为确保农
5、村实用技术知识传播培训民生工作任务和资金落到实处,我局严格按照相关项目资金管理使用规定,加强对项目资金使用全过程的监管,保证资金用于民生工程项目。五、下步工作打算一是加强领导，落实责任。加强领导，落实责任,建立完善相应的制度机构,保证民生工程顺利推进。二是认真做好资金保障。千方百计积极争取上级资金,认真做好市区资金配套，积极引导社会力量参与建设。四是整合科技资源,抓好平台建设。继续抓好科技进村入户、芒果专家大院、新农学校建设,为促进广大农民生活富裕提供科技服务。五是加强督促考核工作。根据平时考核、季度考核和年度考核相结合的原则，加大督促考核力度,确保保证民生工程顺利推进。六是进一步加强宣传和信
6、息工作。通过电视、报纸、网络等媒介,认真做好宣传工作，充分展现民生工程推进中的亮点。强化民生工程信息定期通报的机制，保证信息畅通。 项目述职报告 篇2 尊敬的各位领导,各位代表： 2X年月,我被调到x担任项目助理，并兼任xx经理，主要负责公司消防、保卫管理及xx的各项管理工作。在3个多月的时间里,在公司领导的关怀下,在部门经理的精心指导下，我从各方面严格要求,努力克服工作环境和岗位的变化，顺利完成了国庆X周年保电，#2、5机组大修保卫和后勤服务工作。现就任职以来的具体工作述职如下:消防、治安保卫是我分管的工作,如何把这两项工作作好，是首要思考的问题,既不能好高婺远，又要符合实际。经过考虑决定从
7、现有的消防管理标准、治安保卫管理标准入手，狠抓制度的执行力度。为此，我要求消防、治安管理专职根据消防管理标准、治安保卫管理标准的内容编制月度、季度管理标准检查提纲,根据提纲,每月对各部门实施监督、检查,这样,即保证了制度的贯彻落实,同时也使员工了解到了自己分管设备的职责。 后勤管理方面,首先,为加强食堂成本管控工作,开展了月度餐饮采购支出与收入盈亏经济分析，根据月度采购成本和消耗量的差异情况,找出原因，制定防范措施，为今后控制成本提供科学的依据。其次，为了提高服务质量,主动到生产班组与员工交流,收集意见和建议,取得了比较好的效果。 2xx年已经过去，尽管我做了一些工作,但离公司的要求还存在一定
8、的差距,主要表现在：一是消防管理标准还不够完善,特别是职责方面还不很清楚,可操作性不强;二是对保安管理,手段单一，对摩托车、外委车辆出入检查还不够严格；三是食堂楼下伙食、周六、周日伙食还不尽如人意。四是有些驾驶员安全意识、服务意识还有待于进一步提高。202X年,在消防管理方面，首先要树立“消防设施等同于生产设备”来进行管理的思想,重点落实消防管理责任制,作到所有消防设备都有专人负责检查、维护。其次对消防管理标准进行完善,使其更具有充分性、适宜性和有效性。要求消防专职根据标准加大对各部门消防管理工作的监督、检查和考核力度，使消防设施处于可控状态。在治安保卫管理方面,严格公司出入门管理制度，对挂临
9、时拍照和外来车辆必须进行停车检查,对摩托车、自行车及人员进入公司必须检查证件，没有登记或没有证件不准进入公司,使保安工作更加规范化、 程序化。 x是x有限公司的子公司,20X年工作的指导思想是:“以安全为基础，以优质服务为目标”。重点作好以下工作：餐饮方面，为了提高饭菜质量,重点作好厨师满意度测量工作,综合管理部要每周不少于2次对厨师烧菜进行满意度测量，保证每位厨师每月不少于一次满意度测量,并将其纳入月度绩效考评内。车队方面，业务用车每出车后，要请使用人填写意见反馈表。大客车每月每台车保证一次满意度测量,并将其纳入到员工月度绩效考评内。另外,与员工座谈、交流制度化，争取每季度一次到生产班组调查
10、、收集服务方面需改进的意见和建议，以提高我们的服务水平。各位领导，各位代表,新的一年已经开始,xxx公司工作的宗旨是为全体员工服务，因此,我们有什么缺点、不足也欢迎大家给予及时批评指正,我们将认真对待您提出的每条意见和建议，并通过教育、培训、宣传等手段，把我们的服务提高到一个新的水平。 以上是我的述职报告,请予以审议。 谢谢。 项目述职报告篇3各位领导、同志们：我是202X年月x新区综合服务中心成立时，通过公开考试应聘成为x新区综合服务中心服务二局的一名工作人员。在服务二局的项目统计科我负责x新区现代副城00万元以上重点建设项目的统计工作。工作半年多来，我按照领导的要求和工作的需要，虚心学习、
11、努力工作、团结同事,及时较好地完成了各项工作。现将个人履行岗位职责的情况简要汇报如下，恳请各位领导和同志们予以评议。一、各项工作完成情况 （一)项目统计工作1、统一的格式、规范化报表、档案式管理项目统计工作中我主要负责将各乡镇街、开发区每月上报的300万元以上重点建设项目情况进行汇总制表，在项目统计科对各个项目实地察看之后，我将认定通过的项目按照市项目办、区发改局和区统计局的要求以表格和文字说明的方式进行上报。在接手项目统计工作后,我在领导的要求和帮助下对300万元以上重点建设项目统计报表做了整理和修改,增加了一些有关栏目，充实了项目统计资料，统一了统计报表格式，为今后的项目统计工作打下良好的
12、基础。并且为了使项目统计工作更加规范，我在统一了报表格式的基础上，又对各乡镇街和开发区进一步明确了报表流程和上报时间。报表格式的统一和报表程序的规范为现代副城3000万元以上重点建设项目统计数据的及时性、准确性和全面性提供了有力的保障。同时,我为各乡镇街和开发区建立了电子档案和文本档案,对各乡镇街和开发区上报的项目按月整理按月归档,并且将上报给市项目办、区发改局和区统计局的报表按单位和月份建立档案，每月及时整理及时归档，这种工作方法既保证了数据的安全性又方便了今后的查阅。2、召开会议、解答疑问、加强联系为了做好项目的统计工作，我和项目统计科的同事经过精心的筹划和准备,在20X年9月18日召开了
13、x新区项目统计工作会议，会议上我就统计报表内容、要求、注意事项和报表流程向各乡镇街、开发区的统计人员作了详细的讲解，对他们提出的问题作了认真的解答，与此同时与各位统计人员建立了良好的联系沟通方式,便于在今后的工作中勤沟通，遇到问题时及时联系。 (二)其他工作在完成统计工作的同时，我还参与了服务二局CEME公司项目调查报告的材料收集工作和无锡招商会推介词幻灯片的制作和修改工作。在EMEX公司项目调查报告中我主要负责收集介绍沈阳及x新区的区域优势、交通情况等方面的资料,还有沈阳主要混凝土企业情况的调查和整理工作。无锡招商会推介词幻灯片制作工作中我主要负责x新区整体规划部分的制作和修改工作。除上述几
14、项工作外,我还完成了多项领导安排或其他兄弟单位委托的临时性工作。二、工作中存在的问题和今后努力的方向 回顾半年来的工作，检查自身存在的问题和不足,我认为主要包括两方面,一是工作中出现过疏忽的毛病，我决心在今后的工作中彻底改掉这个毛病，并在工作中不断努力学习，提高素质、提高工作能力，加强工作作风的严谨度，努力做好本职工作和领导安排的其他工作,同时积极配合好其他同志的工作。二是招商工作做得不够积极、不够好，虽然我充分认识到了招商工作的重要性,但在招商工作方面还没有取得一定的成绩,这就要求我在今后的工作中要更加的努力,提高招商工作的积极性、主动性,争取在明年的招商工作中取得新的突破。在今后的工作中为
15、了不辜负领导对我的信任和同志们对我的支持，我将以饱满的热情、积极的心态、充沛的精力投入到每一天的工作当中去，为中心的发展和建设贡献自己的一份力量。以上述职,不足之处,敬请各位领导、同志们批评指正。谢谢大家! 项目述职报告 篇4 不知不觉中，见证着公司飞越发展的2X年已经过去，充满希望的0X年终于来临。回首20X年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下： 一、管理实践202X年11月4日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在xx三年来工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一
