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1、2014年老年医学科护理工作总结2014年是医院发展的特殊一年，也是科室发展重要的一年。今 年我院参加了 “国家二级甲等医院”评审，将全面进入向综合性三级 医院发展的快车道。我科护理工作继续承接上年的良好工作势头，围 绕医院等级医院评审工作，通过完善护理管理、强化三基培训、深化 护理团队建设，继续服务于医院发展大局，严格确保医院“等级评审” 的顺利通过，在各级领导的正确指导支持下，科主任的领导下，全科 室护理人员密切配合下，圆满完成各项工作任务，现对全年工作总结 如下：一、积极准备评审工作，确保评审顺利通过围绕二级甲等医院评审积极开展工作。自年初以来，我科紧紧围 绕二甲评审标准开展各项护理工作
2、。1、根据二甲标准要求，完善了 相关制度、职责、流程、护理常规、质量考核标准、风险评估等内容。2、利用晨会、业务学习制度、职责、流程、应急预案、院感相关知 识、法律法规、专科疾病知识、健康宣教知识，科内每月操作考核一 次，每月专科理论知识考核一次，每月三基理论考核一次，务必人人 过关。3、规范了科内护理人员科内分层次管理及分层次培训工作。二、强化护理管理，提高护理质量科室质控小组每月定期对照护理质量考核标准进行护理质量检 查，并填写护理质量督查表，将责任落实到个人，对存在的问题提出 了针对性的意见，并进行质量追踪。每月召开质量检查反馈会，科室 质量控制小组成员参见会议并积极讨论并对每月质控检查
3、数据运用精品文档 质量管理工具进行分析，将普遍存在的问题进行通报，共同讨论分析 原因和整改措施。保证护理管理的执行力度，有效提高了护理质量， 确保了护理安全。三、全面加强安全管理，保障患者生命安全落实患者身份识别制度，规范腕带的使用。从今年以来，患者腕 带全面使用，减少了差错的发生。二甲创建期间，在护理部的帮助指 导下在病区走廊、床头张贴了防跌倒/坠床宣传图，床尾悬挂了各种 安全警示标识，新增了特殊药物使用宣教单及防跌倒、坠床宣 教单使医护人员、患者及家属安全防范意识得到增强，不良事件较 前明显减少。四、加强护理专业知识学习，不断提高护理队伍整体素质2014年6月27日，根据护理学科发展方向及
4、医院护理人员培训 的目标，我科主持了以脑梗塞合并肺部感染为主题的个案追踪法 式的全院护理查房。这个方法确立了 “学以致用”、“知行合一”的 原则，注重护士思维能力、实践能力、人文素养的养成，引导年轻护 士运用专业知识指导临床工作，从而加强病情观察、操作技能和专科 对症处理能力。目的旨在于总结应用个案追踪法实施危重患者综合护 理质量评价的效果，是依照护理程序来评价危重患者综合护理质量科 学、规范，提高危重患者护理质量、专科技术落实情况。五、利用管理工具进行护理质量管理2014年7月我科三位护理人员参加了护理部组织的“品管圈”活 动，并成功开展了以“降低住院患者跌倒发生率”为主题的名为“拉 手圈”
5、的品管圈。其中护士长担任圈长，另外两名护理人员担任圈员。 并且“拉手圈”在南京市卫生系统首届护理品管圈竞赛荣获优秀奖。 此次品管圈活动的顺利开展不仅让科室成员初步了解并学习了有关 品管圈的相关知识为我科明年开展品管圈活动奠定了良好的基础，同 时也将更科学更规范的提高我科的护理质量。护理工作虽取得了一些成绩，但也存在诸多不足之处：1、护理质量的管控、护士岗位管理、绩效考核和人才培养有待 加强。2、护士沟通交流、服务意识有待提高。3、主动学习风气不浓厚，学习不够积极。为此，在明年的工作中，我科将继续严格按照等级医院评审条款， 逐条落实，补缺补差，严格落实患者安全十大目标不断开展护理新技 术、新项目
6、，督促全科护理人员进一步转变工作作风，优化服务流程， 提升服务水平，确保护理安全，稳步提升护理质量。计划如下：1、开展科内“品管圈”活动，运用管理工具进行质量管理，进 一步提升护理质量。2、科室内成立伤口小组，进一步规范伤口管理及压疮防范工作。3、将科室护理人员分成三小组分别为：呼吸系统组、循环系统 组、神经系统组。由高年资护士担任组长督促组员学习相应的专科知 识并进行组与组间的交流，护士长不定期进行学习效果考核，提高主精品文档 动学习的积极性和专科护理水平。4、改革科内护理模式开展“居家式”护理，为老年患者提供持 续性医疗护理，扩展护理专业领域，促进护理专业发展。老年医学科2014年12月19日
