员工年度计划(3篇).doc

上传人:re****.1 文档编号:497745772 上传时间:2023-11-09 格式:DOC 页数:6 大小:16KB
返回 下载 相关 举报
员工年度计划(3篇).doc_第1页
第1页 / 共6页
员工年度计划(3篇).doc_第2页
第2页 / 共6页
员工年度计划(3篇).doc_第3页
第3页 / 共6页
员工年度计划(3篇).doc_第4页
第4页 / 共6页
员工年度计划(3篇).doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《员工年度计划(3篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工年度计划(3篇).doc(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、员工年度计划1、建立一支熟悉业务,比较稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错,先制定出销售人员并监督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有较强的责任心,提高销售人员的主人公意识。3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提

2、高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个成熟业务员的档次。4、市场分析。也就是根据我们所了解到的市场情况,对我们公司产品的卖点,消费体,销量等进行适当的定位。5、销售方式。就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法。6、销售目标根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。7、客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。根据我以往的销售过程中遇到的一些问题,约好的

3、客户突然改变行程,毁约,使计划好的行程被打乱,不能完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。我希望领导能多注意这方面的工作!_年,我坚信在自身的努力和公司的培训以及在工作的磨练下,自己在各方面一定会有所成就。员工年度计划(二)一、努力学习,提高业务水平其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到等各个方面都有一个大幅度的提升。二、进一步拓展销售渠道_市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通

4、渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。三、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。四、与经销商密切配合,做好销售工作协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜

5、在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。电子商最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予的批评指正、指导和支持。1、进一步扩大生产规模,重点是扩大青稞白酒生产规模。2、做好市场销售,首要的工作是全力做好青稞白酒的销售工作。3、提高公司员工的综合素质,特别是业务技能方面的素质必须较快提高,以适应企业发展需要。4、面向社会吸纳有才

6、华的精英加盟公司,主要是销售精英。5、搞好,确保员工和企业的合法权益。6、以以人为本、服务企业为核心,加强建设,树立企业良好形象,增强企业内在活力。员工年度计划(三)作为地区骨干教师。在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的责任。在这新的一年里,我决心更加严格的要求自己,起好骨干教师的带头作用,以课改为中心,以科研为导向,注重课堂常规教学,在学习中成长,在中进步。(一)预期目标1、要不断的提高自己在教育教学方面的能力,积极的参加学校的各种竞赛和教研活动,不断的磨练自己。2、不断的提高自己的科研能力,平时多读一些有关自己学科的前沿资料,注意收集,注意积累。用新课标的理念不断的充实自己。3、加强

7、和结对教师的交流和切磋,发挥骨干教师的带头引领作用,注重培养学生各方面的能力。(二)现状分析在教学方面积累了一些经验,但离要求还有一定的距离。需要不断的加强学习充实自己,使自己的业务水平有更大的提高。(三)具体措施1、在本学期里阅读教育理论的书籍,并写好。2、积极开展与本学科教师的手拉手活动,要有实效,积极进行研讨及反思,共同进步。3、平日要多进行互相听课活动,交流思想,相互学习,共同进步。4、在教学中,做到三反思:即实践前的反思,实践中的反思,实践后的反思。5、在课堂中改变传统的教学方式,根据学生实际情况,创新一些适合学生的活动,转变学生的学习方式,使学生会学、乐学。6、扎实落实备课组内各项具体工作,协调备课组与学校间各项工作,团结组内成员,加强备课组教育质量。7、采用多种形式进行教育理论和新课标学习,以学导行,以学促教,以学提升个人素质。8、应用信息技术辅助课堂教学。要灵活、合理使用网上下载课件,吸引学生的注意力,激发学生的学习兴趣,使学生乐学。恰如其分的使用这种图文并茂的形式,有效地激发学生的学习兴趣,使生产生强烈的学习,乐学、爱学。9、继续利用课余时间多读书多学习,不断提高自身教育教学水平及修养。第2页共2页

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号