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1、2021季度平安管理工作总结范文在xx年二季度平安管理工作中,我们实现了分公司平安工作方案工作目的：平安消费：确保实现了“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保。环境保护：确保实现了“一个为零，一个控制，三个百分之百。职业安康：实现了“一个杜绝，三个百分之百。与分包单位签定平安消费合同100%。过去的二季度，在公司正确指导下，在工程部经理的大力支持下，全体员工的共同努力下，我们始终坚持“平安第一、预防为主的方针，遵循平安是根底，经济效益是生命线的原那么，加强平安消费管理，认真落实各级管理人员的平安消费责任制，努力完善平安消费自我约束机制，不断夯实平安根底，严格贯彻平安消费操作规程和各项平安消费
2、规章制度，强化平安教育和培训，为分公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实根底，为此，我们主要抓了以下几项工作：一、宣贯上级平安工作文件通知精神我们坚持把宣贯上级平安工作文件通知精神要求，当作分公司平安管理的根底工作和重要环节来抓，二季度我们组织工程部全体管理人员宣贯学习上级平安工作文件通知精神要求29次/份，进步了职工的平安法制观念和平安意识。全面落实了分公司工程部各级指导干部、职能管理部门责任。2、全面落实了各分包单位负责人基层管理责任。二、强化风险管理全面开展危害识别。平安设备管理部牵头组织了施工、技术等部门结合对基层现场进展了危害因素识别活动，平安设备管理部按照事故类型，施工、技术
3、部门按照每个作业过程和工艺技术流程，设备管理部门按照设备设施现状进展危害因素识别。2、深化推行“两卡管理。在所有操作岗位深化推行“危害识别与隐患登记卡和“三违行为登记卡，不断增强员工的风险意识。3、落实风险控制措施。催促各分包单位严格执行施工前的平安技术交底，以及班前班后会、hse班组活动和平安讲话等各项管理制度，实在发挥事前防范控制风险的作用。三、制定了?污水深度处理厂工程部hse周专项检查方案表?按照?污水深度处理厂工程部hse周专项检查方案表?，每日对施工现场的平安管理工作开展检查。二季度我们共巡检：加工区：(1)检查施工机具31台次，查出平安隐患3台，当即监视整改3台。(2)检查人员1
4、37人次，查出违章17人次,限期监视整改17人次。(3)检查消防器材9次，查出消防平安隐患2次,限期监视整改2次。2、生活区：(1)检查用电平安16次，查出违章用电5次,查出用电平安隐患2次，限期监视整改7次。(2)检查食堂卫生14次，查出卫生状态差3次，限期监视整改3次。(3)检查消防器材8次，查出灭火器检查记录未填写1次,限期监视整改1次。(4)检查员工宿舍卫生19次，查出违章用电3次,查出卫生状态差3次，限期监视整改6次。3、施工现场：(1)检查施工设备24台次，查出平安隐患3台，限期监视整改3台。(2)检查人员195人次,查出违章6人次,限期监视整改6人次。(3)检查临时用电平安35次
5、，查出违章用电5次,查出用电平安隐患4次，限期监视整改9次。(4)检查施工现场文明施工管理102次，查出违章用电3次,限期监视整改3次。四、抓好平安大检查活动，狠反“三违行为由主管平安经理亲自带队，查处了各类违规、违章和习惯性违章，使违章行为及时得到了纠正，从而有效地保证了污水深度处理厂工程的消费平安。6月份我们根据现场施工的特点查找隐患，加强事故预防，并以模板拆模、水池试水、框架砖墙砌筑、现场临时用电、工地食堂为重点开展平安检查，有效地预防了各类平安事故的发生。2、狠反“三违行为加大了“三违行为的查处力度。发挥各级组织和平安监视机构的监视检查作用，加大对“三违现象查处的力度。、狠抓隐患治理，
6、确保各类隐患及时得到消除，防止事故发生。3、违章分析：(1)分包单位施工作业人员习惯性违章。(2)分包单位平安管理人员平安监视不到位。(3)分包单位施工班组班前平安讲话未真正开展或平安教育不到位。(4)分包单位施工队带班负责人平安意识太差。五、组织开展平安宣传活动我们组织工程部全体员工及各相关单位平安管理人员开展了消防、触电应急演练，进步了大家的消防、触电应急处置才能。2、在工程部指导的主持下，我们组织工程部全体员工开展了“6.5环境日记念活动，利用板报、宣传画对员工进展了保护环境宣传教育，增强了大家保护环境的意识。六、下一个季度的工作要求：继续加强公司“六项制度及?安康平安环境规章制度汇编?的施行。2、狠反“三违行为，认真开展建筑平安专项治理工作。3、认真抓好施工企业?平安消费答应证?、个人?平安资格证书?的持证上岗的检查、查处工作。在下一个季度的工作中，我们一定会按现代科学平安管理要求，进步职工平安自我保护意识教育，完善施工方案中的平安技术措施，细化危险点分析与控制。加强现场平安管理和监视工作。我们将继续稳固成果，强化平安消费管理，落实各项平安责任制，加强施工现场文明施工和平安监管，争取实现本年度的平安消费目的。
