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1、公司行政总监职责1、根据公司发展战略及经营目标，组织制定行政部工作计划与预算方案，审核、控制行政管理成本;2、组织制定、完善行政管理规章制度，督促、检查、落实制度的贯彻与执行，确保各项工作的制度化、规范化;3、公司日常行政管理的运作，营造良好的办公环境，提供高效的后勤服务;4、负责公司各项重要接待、访问工作的组织和对接，维护外部各级机构的良好关系;5、固定资产与公共设施的管理，盘点，维护与变更，组织建立健全的固定资产台账，做到账物相符6、负责审核公司行政各项费用的申请合理性，有效地控制行政成本，杜绝浪费，有效支出年度各项费用，分周、月、季、半年、年度进行费用控制与支出。7、管理公司重要资质证件
2、;8、负责公司员工福利和企业文化项目相关执行，为员工提供良好的工作体验;9、参与支持和协调公司年会，员工活动，行业类活动以及公司层面的各类会议;10、负责行政团队成员日常工作的分配，团队管理11、完成上级交办的其他工作公司行政总监职责（二）1、制定公司行政管理的方针、政策和制度;2、依据公司行政体系的规划，建立相应行政体系制度，并有效监督执行;3、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作;4、负责公司管理模式执行情况的检查工作;5、搭建公司会议管理体系并推动核心会议结果落地;6、企业文化工作的制订与实施;7、管控行政费用预算，控制公司各项行政事务成本;8
3、、协助总经理处理其他事物。公司行政总监职责（三）1）参与拟定公司年度经营管理目标，完善并提升公司行政和人事体系。2）根据公司年度经营管理目标，制定行政及人力资源管理工作目标和实施细则，并带领团队达成目标。3）主导推行公司企业文化建设、组织建设、制度建设等相关工作。4）公司人力和行政成本控制。5）负责政府项目的申报、过程组织和验收。6）协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。公司行政总监职责（四）1.负责建立顺畅的公司行政管理体系，优化部门内部制度和流程，并负责监督贯彻执行;_组织编制企业行政性资产和物资购买计划及组织预算，合理控制行政办公经费支出;3.负责监督和检查各项行政工作和计划的执行情况，处理企业日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止出现类似事件发生;4.定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施;5.领导公司的后勤服务工作，包括消防、保卫、食堂、宿舍、车辆等，创造和保持良好的工作和生活环境;6.负责推进公司办公场地装修、办公环境维护与改善、对外协调相关事宜。7.合理分配和安排行政部工作，负责下属员工的监督、考核、任用、提升等8.负责企业的大型会议和活动的总体规划、管理及筹备工作;9.负责接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件，负责处理突发事件。10、执行公司行政需求及上级交办的其他事务第1页共1页
