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1、员工手册册范本第一部分分 公司的的经营理理念客户户客户户的满意意与成功功是度量量我们工工作成绩绩最重要要的标尺尺 员工是是公司最最重要的的财富，员员工素质质及专业业知识水水平的提提高就是是公司财财富的增增长， 员工的的福利待待遇及生生活水平平是公司司经营业业绩的具具体体现现 产品品不断断创新的的产品是是公司发发展的轨轨迹 质量量产品品及服务务质量是是公司发发展的生生命线 品牌牌是公公司产品品及服务务的一面面明镜 市场场寻找找、开拓拓最适合合我们的的市场并并力争取取得最高高占有率率 管理理一切切经营活活动的基基石方针针 高科技技、专业业化、集集团化、国际化化口号 创新求求是 第二部部分 人事政政
2、策 2-1 员工招招聘和录录用 22-1-1 招聘和和录用条条件 - 根据本本公司特特点，按按工作能能力、业业务水平平、敬业业精神择择优 - 所招员员工须通通过专业业知识及及技能的的测试（根根据需要要选择口口头或书书面两种种方式） 22-1-2 招聘程程序 根根据公司司发展需需要，由由部门经经理提交交用人方方案由人人事部转转总经理理批复决决定 *人事事部通过过各大院院校及人人才中心心或其他他渠道为为部门经经理提供供初步人人选的各各类人才才 资料 *部门门经理参参考人才才资料确确定面试试人员 *人事事部通知知面试并并将面试试意见呈呈报总经经理 *总经经理汇总总各方面面意见确确定试用用人员 * 人
3、事部部下发录录用通知知并办理理试用手手续 22-1-3 招聘人人员要求求 * 技术人人员 高级技技术人员员：博士士或高级级职称，对对电子信信息工程程或软件件专业有有丰富科科研、开开发 经验中中级技术术人员：具有电电子信息息、软件件开发三三年以上上专业开开发经验验，硕士士中级 职称以以上技术术人员： 具有电电子信息息、计算算机专业业本科以以上学历历 * 管理类类人员 经 理 ：管理理或电子子类专业业院校本本科以上上，在大大型算机机专业公公司从事事经营管管理工 作三年年以上，有有强烈的的责任心心和事业业心。35岁以下 市场人人员：电电子类专专业院校校本科以以上，1-3年工作作经验，具具有市场场开拓
4、能能力 财务人人员：财财经类大大学本科科，熟悉悉会计电电算化 文秘人人员：文文科类大大学本科科，办公公管理经经验三年年以上，协协调能力力强 质管人人员：熟熟悉ISOO90000，至少少有三年年电子类类质量管管理工作作经验 22-1-4 报到手手续 经核定定录用人人员于报报到日携携带：一一寸免冠冠照两张张，学历历证书及及身份证证复印件件到人事事 部报到到办理就就职手续续 2-2 试用 新进进员工试试用期不不超过三三个月，试试用期满满由部门门经理依依据个人人表现，提提交是否否转正、延期或或辞退报报告，由由人事部部报总经经理审核核批复 2-3 转正及及合同签签订 转正正员工须须与公司司签订聘聘任合同
5、同。聘任任合同一一经签订订、鉴证证，双方方必须严严格执行行。 2-4 离职 员工离职职分为辞职、解雇、开除、自动离离职四等（试试用期内内员工及及公司双双方均有有权 提出辞职职或解雇雇，而不不负担任任何补偿偿。离职职前须与与公司结结清各项项手续） * 辞职：试用期期过之后后，职员员辞职需需提前一一个月通通知公司司，到职职日期结结算工资资，但不不 结算任任何福利利 * 自动离离职：凡凡无故擅擅自旷工工三天以以上者，均均作自动动离职论论，不予予结算任任何工资资、福 利 * 解雇： 工作期期内，员员工因工工作表现现、工作作能力等等因互不不符合本本公司要要求，无无法胜作作 本职，公公司有权权解雇， 届时
6、结结算工资资及福利利 * 开除： 员工因因触犯法法律，严严重违犯犯公司规规章制度度或犯严严重过失失者，即即予革职职开除， 计薪到到革职日日止 2-5 内部调调动 22-5-1 原则 公司根根据工作作需要，本本着人尽尽其才发发挥潜力力的原则则，鼓励励合理的的人才内内 部流动 22-5-2 程序 * 员工填填写员员工内部部调动申申请 * 本部门门及用人人部门经经理审批批 * 人事部部报总经经理批准准 2-6 晋升 22-6-1 依据 业绩突突出，并并具有进进一步发发展潜力力及献身身精神 22-6-2 程序 * 由上一一级主管管提名管管理层审审核总经经理批准准 * 发文任任命由人人事部备备案通知知各
7、部门门 2-7 培训 22-7-1培训政政策：培培训是一一种人力力资源的的投资，公公司将培培训机会会更多地地给予工工作表现现 出色，具具有较大大潜力职职员 22-7-2公司将将不断培培训职员员，如英英文、计计算机专专业培训训等 22-7-3参加培培训前提提：工作作表现出出色，有有进一步步发展潜潜力，忠忠诚献身身公司 22-7-4培训协协议：若若参加投投资大的的培训，应应与公司司签订培培训协议议，包括括服务年年限和服服 务期未未满需补补偿条款款等（具具体参考考聘任合合同中的的培训训协议） 2-8 奖惩条条例 22-8-1公司将将根据员员工工作作业绩及及表现于于每季度度末进行行一次业业绩评估估，并
8、分分三等级级（优 秀、良良好、较较差），并并在经济济上给予予不同奖奖励，办办法如下下： 优优秀 5000元 良良好 2000元 较较差 5元 具具体评估估由人力力部及部部门经理理考核打打分报总总经理批批复 22-8-2 对工作作成绩持持续不佳佳及违纪纪员工，视视情况给给以经济济惩罚、留职查查看直至至解除 劳动合合同处分分，具体体内容如如下： 序号 违纪纪内容 处罚罚办法 11 上班擅擅离职守守、串岗岗 口头警警告 22 上班时时睡觉、吃零食食、看无无关书刊刊、洗澡澡 口头警警告 33 未经批批准，擅擅自变动动一下班班时间或或缩短工工作时间间 口头警警告 44 不服从从主管指指令、工工作调动动
9、书面警警告 55 未经批批准擅自自休假 按旷工工处理并并书面警警告 66 虚报冒冒领，似似造证明明（伙造造病假单单、发票票及虚报报加班等等）隐瞒瞒事故实实情，谎谎 报情报报，诬陷陷他人 书面警警告，辞辞退，或或开除并并追究经经济损失失 77 请假期期间在外外谋他职职 矢退，或或开除并并追究经经济损失失 88 破坏公公物随地地吐痰、乱扔纸纸屑 口头警警告，并并按公物物价值和和造成的的损失价价值 赔偿 99 公共场场所吵闹闹，干扰扰正常工工作 口头警警告 110 打架斗斗殴、妨妨碍执行行公务 书面警警告或辞辞退 111 滥用职职权报复复处罚职职员，对对于犯有有违纪行行为的职职员不作作处理的的 口头
10、警警告， 或辞退 112 渎职或或因其它它原因，严严重损害害公司声声誉 书面警警告，或或辞退 一三 违犯外外事纪委委败坏国国家和公公司声誉誉利益 辞退，或或开除并并追究经经济损失失 114 违犯社社会治安安管理条条例和国国家政策策 书面警警告，或或辞退 一五 盗窃公公司财物物 开除并并追究经经济损失失 116 触犯国国家法律律 开除，追追究经济济损失并并依法惩惩处 第三部分分 考勤制制度 3-1公司统统一实行行每周五五天工作作制（星星期六、日休息息） 3-2公司作作息时间间： 夏季季（5/11-110/11） 早： 8：00-122：00 下： 14：30-一八：00 冬季季 （10/1-5/
11、1） 早： 8：30-122：00 下： 一三：00-177：30 3-3全体员员工不得得迟到、早退、旷工 3-4每每月迟到到不得超超过两次次，每次次不得超超过10分钟，凡凡超过10分钟，每每分钟罚罚款两 元，依依此类推推，第三三次起凡凡超过半半小时，按按旷工半半天论处处，早退退与迟到到处罚相相同 3-5旷旷工一天天倒扣三三天基本本工资，旷旷工三天天以上者者，从第第四天起起 视作自自动离职职，不予予 结算算任何工工资福利利 3-6全全月按规规定之工工作日上上班，无无迟到、早退、旷工及及加班缺缺勤 者为全全勤，全全勤奖金金 1000元 3-7未转正正员工不不享受全全勤奖 3-8如如因工作作需要，
12、公公司要求求员工于于正常工工作时间间外超时时工作时时，各员员工皆不不得找藉藉 词推推搪，应应以工作作为主，发发扬良好好服务精精神 3-9对经各各部门经经理批准准安排超超时工作作员工，均均给予调调休或发发加班费费 3-100职员请请假须由由本人填填写假条条，经主主管批准准后方可可离开，无无特殊原原因不可可电话、捎 话话请假 3-111职员请请假三天天之内由由部门经经理批准准，三天天以上由由总经理理批准，各各部门经经理请假假， 一一律由总总经理批批准 3-12公司设设考勤员员，员工工上班须须自觉到到考勤员员处签到到，如不不作签到到视旷工工处理 33-一三月月末财务务部根据据考勤记记录核发发工资 第四部分分 薪资及及福利 4-1薪资 44-1-1 原则 岗位职职责 劳劳动力市市场价格格 教教育背景景 工工作经验验 业业绩成果果 司司 龄 44-1-2 结构 月月收入：基本工工资+午餐补补贴+全勤奖+效益奖奖金 (效益奖奖金：公公司综合合各部门门月工作作效益以以各部门门为单位位提取比比例) 年年收入：12月收入+年终奖奖金 44-1-3 公司依依
