2022污水提升设备工作总结3篇 年污水处理厂工作总结

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1、2022污水提升设备工作总结3篇 年污水处理厂工作总结通过写工作总结,我们可以分明地认识到自身的缺乏,并且加以改过,然后在工作中取得更好的成绩。下面是小编收集的2022污水提升设备工作总结3篇 年污水处理厂工作总结,以供参考。2022污水提升设备工作总结1在即将过去的20_年中,在车间的领导下、在同事们的支持和帮忙下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想涵养,努力提高综合素质,从自身做起严格遵守各项规章制度,较好的完成了车间赋予自己岗位的各项工作,下面将自己一年来的思想、工作情况等简要的做一个汇报:一年来,我处处以优秀班组的规范严格要求自己和班组成员,带头模范遵守单位的各项规章

2、制度,时刻严格要求自己。在日常工作过程中,注重强调从自身找问题,身体力行,努力起到表率作用,在车间领导下发展好各项工作,认真领悟车间精神,较好的起到了纽带桥梁作用。业余时间坚持上网学习,了解污水处理的先进技术,向兄弟班组学习各种设备的维修保养技能,通过向山洲和彭万宝同志的学习,补上了去年对离子交换罐运行调试的缺乏,工作能力也相应的得到提高。通过三月份?污水设施运行管理培训,系统的学习了污水处理工艺知识,得到了意想不到的收获。平时积极加入车间组织的培训,并加强对新员工的教育培训工作,较好的起到了传、帮、带作用。增进和新员工的交流,注重思想教育工作,及时了解他们的思想动态,使他们尽快完成了从学生到

3、公司一员的转变,从生活上关照他们,从情感上和煦他们,让他们感觉到车间这个大家庭的和煦,树立踏入社会的自信心。增强团结与活力,使班组成员思想认识高度统一,在今年的各项比赛评比中,所在班组先后屡次被评为第一名,多名班组成员被评为岗位标杆,个人也获得公司第三季度优秀员工称号。回忆一年来的工作,我也很清醒的认识到自己还存在很多的缺乏与缺点,请领导和同志们在今后的工作中多批评和指导,这对我今后的提高是十分重要:1、在协助管理工作过程中,还不足管理的主动性。今后我将加强学习,不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。2、考虑问题局限性强,对接受新工作的思路不是非常清晰。今后要尽快转变思想,开阔视野,遇到

4、自己疑惑的问题要不耻下问,做到“三多:多汇报、多请示、多请教。感激领导的支持和同志们的帮忙,在此对车间领导和班员表示衷心的感激!以上是我对一年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。在以后的工作中,我将做好个人工作方案,制定目标,使自己的工作做到更好,不负同事们的冀望,不辜负领导的信任。2022污水提升设备工作总结220_年是伊春市中心城污水处理厂投入生产运行的第4年,在今年78月份,我司维修部对全厂设备进行了大规模的检修和更换,在正常的检修过程中出现了一些突发事件,造成氨氮超标,经过后期一系列的整改,目前我厂运行正常、出水到达合同约定的规范。从今年整体情况来看

5、,无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行,都在运营的过程中取得了一些进步和成长,在市、区领导的关怀与公司领导的支持下,伊春市中心城污水处理厂全年生产运行根本稳定,无重大平安生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下:一、运行概况1、工艺控制我厂112月份处理厂累计处理生活污水预计到达1320万吨,日均处理量约为3.6万吨,日处理量为4.4万吨,平均进水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累计削减COD为1852吨;平均进水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累计削减氨氮为187吨;112月份产生残余污泥2860吨,共耗用PAM絮凝剂1吨,污泥含水率平均低于80%,

6、其中2860吨残余污泥已全部运送至伊春区生活垃圾填埋场进行无害化处理;112月份处理厂共用电总量为228万度,月均耗电量约为19万度;日均耗电量6246度,平均吨水耗电量为0.173kw/h/吨。我厂于20_年7月末至8月末对反馈池内曝气设备进行检修,在检修结束恢复使用后,反馈池内活性污泥出现不同程度的流失及减少,造成生化处理效率下降,出水氨氮超标。通过采取一系列恢复措施后,目前我厂运行稳定,出水水质各项指标平均值检测情况如下:CODcr36mg/L(规范值60mg/L),BOD58.1mg/L(规范值20mg/L),SS8mg/L(规范值20mg/L),总磷0.3mg/L(规范值1.0mg/

7、L),氨氮4.5mg/L(规范值15mg/L),合乎?城镇污水处理厂污染物排放规范(GB189182022)国家一级B规范的规定。2、设备运行自20_年10月份运行以来,我厂已经运行5年多,为保障处理厂设备的平安、高效、正常持续运行,今年对设备进行了全方位检修、更换,除了按照设备表明做好零部件上油润滑保养工作,延长设备使用寿命外,目前已经完成的主要工作为:3台曝气风机的润滑油及皮带更换;3台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修;4台推理器更换润滑油;压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统;8台水阀及气阀的检修;16台回流泵及污泥泵检修;3#曝气风机更换扇叶;3#滗水器更换液压螺杆;紫外消毒设备更换灯管

8、、套管及镇流器;对生化池曝气盘进行全面检修、更换;对生化池在线监测设备(污泥浓度计、溶解氧仪、液位计)进行全面的检修、更换,;完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作;完善了中控系统等。我厂根据实际运行中出现的问题,逐渐完善设备设施操作规程,并对全部职工进行了培训,保障污水处理厂设施、设备正常运转。3、化验分析污水处理厂化验室通过对进、出水水质发展各项检测工作,指导配合运营工作。根据化验室监测结果说明:今年18月份我厂运行稳定,出水根本达标,9月、10月出水氨氮出现局部时段超标现象,化验室在日常水质常规检测根底上加大了对各池出水氨氮的检测频率,为工艺调整提供依据。从今年10月底开始,出水逐渐

9、恢复达到标,目前各池运行正常,各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月配合伊春市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测;配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确度;此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时,化验室还承当着相关数据的上报工作。4、其它今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达10屡次,每次都争取以的.状态迎接检查和参观任务,对各级领导提出的问题我们积极进行整改,好的意见积极采纳。今年年12月2日,市政府白市长、区政府陆区长、园区张主任、市环保局郑局长、区环保局高局长等带着专家组莅临我厂,在听取了污水处理厂工作汇报的根底上,对我厂的实际运行情况进行了现场检查,对我

10、厂的整改情况及运行情况都给予了充沛的肯定,专家组也为我厂的运行提出了珍贵的意见。二、人员管理情况1、人员培训情况目前污水处理厂在岗人员18名,其中管理人员3名、运行值班人员8名、化验2名、财务1名、电气维修2名、采购1名、厨师1名。今年结合处理厂实际运行,通过辅导+考试的形式,组织全厂人员培训6次,考核1次。通过一系列的培训及考核,一方面使全厂职工更详细的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素,以便在日常运行操作中及时掌控各个工艺参数;另一方面也提高了全体职工的专业技术知识及操作水平,为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的根底。2、管制制度制度化、标准化的管理是污水处理

11、厂开展的主要方向,今年我厂制定并完善了一系列的规章制度,包括各岗位的岗位责任制、平安生产管理制度、交接班制度、失职查究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度,另外还根据实际运行情况,完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述一系列规章制度及标准规程的实施,我厂的管理工作更上一步,为今后的正常运行打下了坚实根底。三、二期项目建设情况1、二期项目进展情况由于伊春市城市开展需要,目前我厂已经上马的二期项目工程预计投资6500万元,主要建设两座CASS池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装项目。二期工程于20_年6月1日正式动工建设,至今

12、已累计投资3800万元,目前二期两座CASS生化反馈池土建施工完成,细格栅间主体项目已完成,残余格栅间的装饰装修局部预计将于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建局部将于5月30日前全部完成并进行设备安装,约8月底完成全部工作,争取9月开始进水、调试、运营。2、目前二期项目的工作重点目前已经进入冬季,由于伊春市地理气候因素,不宜继续施工,当前的工作重点是二期土建项目的越冬防护工作,为明年的工作打下良好根底,我们准备实施的措施是:1)外墙采用砂石土等不膨胀材料进行回填2米。2)内池壁粘贴1.2m高保温板,池内注水3m深;24小时专人巡查、破,削减池内冰水对池壁的内压力。3)露在外的梁、柱四周采

13、用保温板或保温棉覆盖防护。4)池体及池壁周围装置防护栏杆及警戒标识,加强日常管理和维护。5)随时跟踪天气变化,根据具体情况,采取相应的防备措施,严格按照我公司工程部越冬计划实施执行,限度地安全顺利的渡过这个冬季。四、20_年工作思路20_年对于伊春市中心城污水处理厂是非比寻常的一年,明年二期项目将会进入正式运行,届时整个污水处理厂的日处理量能力将到达10万吨,更多的压力代表更多的动力,经过今年全厂设备的检修,我们相信新的一年,在市、区各级领导的关怀和公司领导的支持下,我们全体员工必将一如既往,全力以赴,尽努力完成新年度各项任务及的工作目标,保证污水处理厂稳定运行,设备正常运转,出水达标排放,为

14、污水处理事业交上一份称心的答卷。2022污水提升设备工作总结320_年,在区政府的高度重视和总公司的正确领导下,公司坚持以污水处理为核心,优化控制工艺,精心维护设备,认真化验分析,确保系统运行稳定,各项工作取得明显功效,圆满完成各项工作目标。现将石洋公司20_年的工作总结如下:一、攻坚克难,确保尾水达标排放污水处理系统是否稳定运行、尾水是否达标排放是我们工作的核心,重中之重的工作。20_年全年进水量成回升趋势,特别是20_年4月开始,进水量急剧增加,到达设计负荷5万吨处理能力。从8月份开始,水量增至6万吨,系统超负荷运行,负荷率到达120%,公司克服了进水量大,持续时间长等不利因素,实时调整工

15、艺计划,确保系统稳定运行。二、尽职尽责,加强设备维护与管理设备是污水处理系统的核心,良好的设备运行状态是污水处理工作的关键。今年是公司不间断运行的第五年,设备已进入故障频发期,设备维护保养工作日益增多。20_年共完成设备保养及故障处理60余次。同时完成氧化沟内推进器根底加固,堰门维修及所有推进器、搅拌器换油工作;改良斜式输送机撑持,对核心设备表曝机外加散热风扇。配合设备厂家完成细格栅维修,输送机绞龙更换工作。今年,为加强水下动力设备保养维修工作,借鉴市排水公司经验,并报区政府同意,采取外包方式共完成11台次的专业保养和维修工作,使推进器、搅拌器和水泵长年保持工作状态,确保系统稳定运行。按照岗位职责设备部坚持做到设备管理“三要。即一要坚持每天巡视检查,作好记录,发现问题及时排除。二要坚持设备管理例会,集中分析故障原因,及时整改,杜绝相同故障再次发生。三要严控维修本钱,对需维护的零部件,力求厂内维修。一年来,设备的利用率85%,完好率100%。在确保设备运行的同时,设备部加强变配电用电平安管理,专人负责公司用电管理,定期检测验电工具,消防器材,发现隐患能及时上报,及时处理。对于夜间电压过高影响设备运行平安的问题,屡次向区供电部门反馈,协调变电站,调整区间电压。通过设备部的不懈努力,公司用电环境得到改善,确保了设备的平安稳定运行。无人值守、远程控制是一个

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