《周转材料管理制度范文（7篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《周转材料管理制度范文（7篇）.doc（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、周转材料管理制度范文_周转材料计划管理制度_周转材料计划编制依据_周转材料计划实施和使用管理项目部要根据工程结构的特点，在保证结构节点工期的基础上，充分地采用流水作业方式_施工，最大限度地发挥周转材料的周转功1能，保证周材物尽其用；_周转材料进退场要求_项目部材料员需对各类周材的进退场按照计划和现场实际情况控制调度，合理安排进退时间，妥善安排卸、装货地点；2.2进场按实物数量检点验收，退场按实物数量估算装车，及时办理验收和签证手续；并在运输过程中加强和分公司基地有关人员和管理部门的联系，防止途中失窃；2.3对各类周材要求做到：随进随用、随拆随退、拆退同步，减少现场库存，减轻保管压力，尽可能减少
2、损失；同时，要督促操作人员在搭、拆过程中合理使用，及时归堆，文明施工；并协助现场安保人员共同做好重点部位的安全保卫工作，防止人为损失和偷盗；_周转材料验收制度3.1钢管的验收：进场钢管质量符合gb/t13793-_标准规定范围；_米以上根据定尺范围打包成捆（每捆61根）点见验收，_米以下散装点根验收；钢管平直，无毛头管，无扁管、瘪管、开裂管；码数尺寸正确，按现场指定地点卸货点交；3.2扣件的验收：进场扣件质量符合gb15831-_标准规定；扣件配件齐全，无裂痕，无缺角；螺帽螺杆匹配，无滑丝现象，有防锈和润滑措施；分类按现场指定地点堆放点交；2平整，边肋顺直，筋板焊接牢固且位置正确；分规格按现场
3、指定地点堆放点交；3.4活动房的搭设和验收：提供相关质量证明文件和“活动房合格证”；_严格按使用说明书要求进行，并有过程验收记录，_结束经验收合格后方可使用；_周转材料使用管理_周材使用应根据工程所处的地理位置情况（如厂区内的、闹市区的、旷野的、城乡集合部的等等）分别对待；做到坚固、耐用、整齐，以满足使用为目的；所有临设均有偿使用，分包单位如使用需承担相应分摊费用；4.2在临设施工时，有条件的工地，尽可能的做到生产区和生活区分离，现场办公区域与施工作业区域明显分隔；并避开易发生危险的山坡和低洼地等地段；34.3在基础施工时要认真把握，凡基础分项完成后，在整个回填过程中要安排专人清理、回收，并加
4、强督促、检查，确保周材无填埋；在主体结构施工时，应采取快进快退的办法，保证周材的合理使用；特别是大面积模板工程拆除后的整理归堆和退库，做到当日拆、当日归、当日退。大堆扣件退库不过夜；4.4在搭设过程中，严格按施工搭设方案要_作，合理使用周材；拆除时，对拆下的周材要分类归堆，便于退场装运；特别是从高处卸到平地时，严禁随意乱扔乱抛，人为造成物体损坏和安全隐患；_公司租赁分公司的周材，等同于社会市场。作为社会市场的一块，优先供应各分公司、项目部。同时，公司内部各分公司、项目部亦应优先从租赁分公司租赁周材，保证公司资产的正常运转；4.6已确定由租赁分公司负责供应周材的工程项目，中途任何人不得以任何理由
5、同时引进社会租赁站的周材，以造成混用；租赁分公司亦不得以任何理由回绝项目部提出的周材需求计划；如发生规格短缺，则由租赁分公司出面协调解决，确保工程进度；4.7要通过实行内部招投标制度，选用合格的劳务分包队，签订周材考核责任书，实行奖罚制度；同时，对双包工程租借的社会租赁站的周材一定要控制钢管的壁厚和扣件的重量标准，且材质必须符合要求；44.8对需由专家论证的属高大模板支撑系统和大垮度的工程项目，必须使用本公司租赁分公司的周材，不得外租；_周转材料考核奖罚5.1核定钢管、扣件亏损考核基数：以单位工程的累计进场数量为计算依据，钢管损耗不得超过进场总量的_%；扣件损耗不得超过进场总量的_%；凡损耗数
6、量在核定考核基数内，租赁分公司在费用结算时，除亏损数量钢管按_元/吨、扣件按_元/只进行赔偿结算外，还对该单位工程所发生的钢管、扣件的租赁费用结算总额下浮_%予以优惠；如超出核定基数，除了不享受租费结算优惠外，该单位工程所损耗的钢管、扣件赔偿价格则按市场价格结算；5.2木材、夹板的使用和考核：_张夹板和长木料的任意切割；同时，制订措施，控制整张夹板的损耗率，以提高整张夹板和长木料的周转使用；_项目周材退库清场完毕，应由分公司材料部门牵头，分别与租赁分公司和分公司基地仓库对帐轧清进退数量，核对帐表，并对缺损数量根据平时所掌握的动态情况，结合项目使用情况作出分析，由分公司有关部门对产生亏损的原因作
7、出评定后方可办理报损手续；_公司内部钢管、扣件的损耗赔偿，应由项目经理、分公司材料部门、分公司分管领导逐级签字确认后，租赁分公司方可办理赔偿手续；5.5为控制操作人员在搭设过程中擅自将长钢管批量切割成短钢管现象的发生，重申按苏二建集材字_第2_文件要求执行，对自行切割钢管按规定进行处罚赔偿；5.6各分公司在与项目部签订工程经济承包合同中应将上述内容予以落实。周转材料管理制度范文（二）_周转材料计划管理制度_周转材料计划编制依据_周转材料计划实施和使用管理项目部要根据工程结构的特点，在保证结构节点工期的基础上，充分地采用流水作业方式_施工，最大限度地发挥周转材料的周转功1能，保证周材物尽其用；_
8、周转材料进退场要求_项目部材料员需对各类周材的进退场按照计划和现场实际情况控制调度，合理安排进退时间，妥善安排卸、装货地点；2.2进场按实物数量检点验收，退场按实物数量估算装车，及时办理验收和签证手续；并在运输过程中加强和分公司基地有关人员和管理部门的联系，防止途中失窃；2.3对各类周材要求做到：随进随用、随拆随退、拆退同步，减少现场库存，减轻保管压力，尽可能减少损失；同时，要督促操作人员在搭、拆过程中合理使用，及时归堆，文明施工；并协助现场安保人员共同做好重点部位的安全保卫工作，防止人为损失和偷盗；_周转材料验收制度3.1钢管的验收：进场钢管质量符合gb/t13793-_标准规定范围；_米以
9、上根据定尺范围打包成捆（每捆61根）点见验收，_米以下散装点根验收；钢管平直，无毛头管，无扁管、瘪管、开裂管；码数尺寸正确，按现场指定地点卸货点交；3.2扣件的验收：进场扣件质量符合gb15831-_标准规定；扣件配件齐全，无裂痕，无缺角；螺帽螺杆匹配，无滑丝现象，有防锈和润滑措施；分类按现场指定地点堆放点交；2平整，边肋顺直，筋板焊接牢固且位置正确；分规格按现场指定地点堆放点交；3.4活动房的搭设和验收：提供相关质量证明文件和“活动房合格证”；_严格按使用说明书要求进行，并有过程验收记录，_结束经验收合格后方可使用；_周转材料使用管理_周材使用应根据工程所处的地理位置情况（如厂区内的、闹市区
10、的、旷野的、城乡集合部的等等）分别对待；做到坚固、耐用、整齐，以满足使用为目的；所有临设均有偿使用，分包单位如使用需承担相应分摊费用；4.2在临设施工时，有条件的工地，尽可能的做到生产区和生活区分离，现场办公区域与施工作业区域明显分隔；并避开易发生危险的山坡和低洼地等地段；34.3在基础施工时要认真把握，凡基础分项完成后，在整个回填过程中要安排专人清理、回收，并加强督促、检查，确保周材无填埋；在主体结构施工时，应采取快进快退的办法，保证周材的合理使用；特别是大面积模板工程拆除后的整理归堆和退库，做到当日拆、当日归、当日退。大堆扣件退库不过夜；4.4在搭设过程中，严格按施工搭设方案要_作，合理使
11、用周材；拆除时，对拆下的周材要分类归堆，便于退场装运；特别是从高处卸到平地时，严禁随意乱扔乱抛，人为造成物体损坏和安全隐患；_公司租赁分公司的周材，等同于社会市场。作为社会市场的一块，优先供应各分公司、项目部。同时，公司内部各分公司、项目部亦应优先从租赁分公司租赁周材，保证公司资产的正常运转；4.6已确定由租赁分公司负责供应周材的工程项目，中途任何人不得以任何理由同时引进社会租赁站的周材，以造成混用；租赁分公司亦不得以任何理由回绝项目部提出的周材需求计划；如发生规格短缺，则由租赁分公司出面协调解决，确保工程进度；4.7要通过实行内部招投标制度，选用合格的劳务分包队，签订周材考核责任书，实行奖罚
12、制度；同时，对双包工程租借的社会租赁站的周材一定要控制钢管的壁厚和扣件的重量标准，且材质必须符合要求；44.8对需由专家论证的属高大模板支撑系统和大垮度的工程项目，必须使用本公司租赁分公司的周材，不得外租；_周转材料考核奖罚5.1核定钢管、扣件亏损考核基数：以单位工程的累计进场数量为计算依据，钢管损耗不得超过进场总量的_%；扣件损耗不得超过进场总量的_%；凡损耗数量在核定考核基数内，租赁分公司在费用结算时，除亏损数量钢管按_元/吨、扣件按_元/只进行赔偿结算外，还对该单位工程所发生的钢管、扣件的租赁费用结算总额下浮_%予以优惠；如超出核定基数，除了不享受租费结算优惠外，该单位工程所损耗的钢管、
13、扣件赔偿价格则按市场价格结算；5.2木材、夹板的使用和考核：_张夹板和长木料的任意切割；同时，制订措施，控制整张夹板的损耗率，以提高整张夹板和长木料的周转使用；_项目周材退库清场完毕，应由分公司材料部门牵头，分别与租赁分公司和分公司基地仓库对帐轧清进退数量，核对帐表，并对缺损数量根据平时所掌握的动态情况，结合项目使用情况作出分析，由分公司有关部门对产生亏损的原因作出评定后方可办理报损手续；_公司内部钢管、扣件的损耗赔偿，应由项目经理、分公司材料部门、分公司分管领导逐级签字确认后，租赁分公司方可办理赔偿手续；5.5为控制操作人员在搭设过程中擅自将长钢管批量切割成短钢管现象的发生，重申按苏二建集材
14、字_第2_文件要求执行，对自行切割钢管按规定进行处罚赔偿；5.6各分公司在与项目部签订工程经济承包合同中应将上述内容予以落实。项目部与施工作业队组相应签订周材考核责任书，并制定相应的奖罚措施，层层到位，奖罚兑现；_年_月_日周转材料管理制度范文（三）_寄宿制学校教师周转房使用管理制度第一条为了规范我校教师周转宿舍（以下简称“教师周转房”）的管理与使用，切实保障国有资产产权属性和教育教学工作需要，维护学校的整体利益，保障教职工的正当权益，根据农村中小学教师周转宿舍使用管理办法等规定，结合本校实际，制定本制度。第二条我校教师周转房建筑设计严格执行农村普通中小学校舍建设标准的规定，单套建筑面积为_平
15、方米。第三条教师周转房属学校公有住房，产权归学校所有，入住教师只享有居住权，没有所有权，更没有继承权，不得以任何形式买卖、外租、外借或变相外租外借，违者经查实立即取消入住资格，学校收回住房。第四条学校负责本校教师周转房的日常管理工作，受理和审核教师周转房的准入手续，确定教师周转房入住选房顺序，签定教师周转房使用协议。学校负责对教师周转房使用工作进行监督。第五条入住教师周转房的对象1.在我校工作且无房住的在编、在职、在岗教职工；2.在我校支教或交流教师。3.各教师周转房优先考虑本学校内的教职工。第六条学校应当与入住对象签订住房协议书，明确双方的权利和义务。第七条入住教师因工作调动，必须按协议及时退房。第八条入住对象应遵守以下规定：1.不得在教师周转房中从事违背社会公德、危害社会公共利益、损害他人合法利益及其他违_律、法规和学校规章制度的活动；2.不得擅自改变房屋室内结构，不得违章搭建；3.不得转租或变相转租；4.不得隐瞒本人家庭住房情况；5.不得损坏房屋设施设备；
