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1、全国安全生产月的活动总结全国平安生产月的活动总结全国平安生产月的活动总结1依据开展“平安生产月”活动的有关通知要求和指导思想，我项目部在仔细总结以往平安生产阅历和现场管理的基础上，针对本工程的建设特点，主动推行“平安生产月”活动的主题：弘扬平安文化、服务科学发展。至此，我们实施了平安标准化工地建设，规范了施工现场管理，我们严格根据活动方案：扎实有效、细心组织、系统的开展了“平安生产月”宣扬，并且加强了队伍的全面建设，切实解决平安生产薄弱环节和突出问题，杜绝了平安事故的发生，确保平安生产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场平安生产、文明施工、平安管理的详细做法，总结如下：一、坚
2、持“平安第一、预防为主”的方针，全面实现“平安生产月”的目标任务“平安第一、预防为主”是建筑施工的基本的方针，为了仔细贯彻这一方针，项目部成立了平安生产领导机构，明确了工作职责，建立了平安生产领导小组，由项目经理担当组长，还建立了文明施工领导小组，同样由项目经理担当组长，确立了项目经理在平安生产、文明施工中第一责任人的地位。项目部不仅为职工创建了一个平安的作业条件，还努力改善了施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步健全和完善平安教化培训机制，把“以人为本、平安发展”的理念融入到生产活动之中，激发了广阔职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的劳动主动性、主动性和创建性。二、面对生产一线，突出重
3、点，仔细编制施工组织设计，落实各项平安技术措施面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计：施工组织设计中的平安技术措施，是我们搞好平安施工应遵守的原则，我们编制好活动方案，制订好制度，并严格根据制度去做，确保全体职工百分之百的投入到活动之中，确保每一名干部职工都参与一次平安活动，接受一次平安教化。全部管理人员都紧紧围绕：隐患治理、平安宣扬培训、应急演练等重点内容，组织开展生产平安、消防平安、防汛平安、人员密集场所平安、特种设备平安、建筑施工平安、地下空间平安等多种内容、多种形式的平安活动，才能够预防各类事故的发生，实现平安文明施工的预控目标。为了保证平安、文明生产施工，我们制订了如下平安生产
4、技术措施：1、对进场的工人进行三级平安教化,加强施工工序的专项平安生产技术交底。2、施工用电严格根据三相五线制的要求，采纳电缆线沿墙敷设，接地线采纳黄绿双色线，并做到三级配电、二级爱护和一机一箱一闸一漏电爱护。3、施工现场的楼梯设扶手，担心全作业地点挂平安网。4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标记，并配备灭火器。5、机械设备操作规范化，对全部的机械设备进行正确维护保养，使其平安技术状况始终处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方式与规程正确，在管理上实行“两定、三包”（定人、定设备、包运用、包管理、包保养）。6、搭建设施，必需验收合格后方可投入运用，在运用中应坚持十准十不准。7、
5、施工现场设专职平安员3名，各班组长均为兼职平安员并负责工地的日常监督检查。三、以平安生产月活动为契机，建立健全的各项规章制度，全面推动平安生产治理行动我们以平安生产月活动为契机，严格根据国家和北京是关于推动平安生产“三项行动”的要求，建立了健全的各项规章制度，全面深化开展平安生产治理行动，从项目部成立以来，就着手建立健全的各项规章制度，项目经理部各机构建立了工作职责，各部室做出了相应的工作流程图，如平安生产流程图。项目部建立了平安保障体系，以北京市的有关规定为基础，针对工程特点，结合公司的有关规定，深化细化制定了项目部的平安生产管理方法、临时用电管理制度、文明施工管理标准、文明施工检查制度、平
6、安生产检查标准、平安生产教化制度、伤亡事故报告制度、平安奖惩条例等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程，都力争做到具体、详细、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的详细内容和要求，组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循，管理规范，责权分明，员工的工作绩效得到了提高。四、加强对职工的平安生产教化培训，努力提高平安文明施工意识平安生产教化培训工作是实现平安生产的一项重要基础工作。依据“平安第一，预防为主”的方针，我们开展了形式多样的宣扬教化，做到常抓不懈，警钟长鸣。为了进一步巩固和深化平安月活动，我们刚好总结推广平安生产教化，逐步健全活完
7、善平安培训机制，一是：新进场职工必需参与三级平安教化，并进行书面考试，考试合格方准上岗。二是：狠抓现场平安宣扬教化，我们利用宣扬栏、标语做好平安工作的同时，设置了标准警示牌。三是：加强专业技术培训，全面提高职工的技术素养。增加职工的平安意识，为实现平安生产奠定了良好基础，在平安生产月活动中取得成效，营造平安稳定的社会环境，喜迎新中国成立六十周年。五、严格平安检查，弘扬平安文化，服务科学发展自开展平安生产月活动以来，我们在有限的施工场地上做到有安排、科学合理的布局，使材料进场精确、刚好、堆放井井有条，削减积压和二次搬运，道路运输和消防通道畅通。在施工中，平安工作坚持做到“五不施工”。即没有平安、
8、技术，质量保证措施不施工；平安条件不具备不施工；防护措施配置不齐全不施工；未经平安教化和技术交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的限制了人的担心全行为和物的担心全状态，形成了全员、全方位、全过程、全工序限制的平安管理模式。依据建筑施工平安技术规范中的规定，结合施工的进展状况和各工种的设置状况，编写各阶段分项工程的平安技术交底，中小型机具的平安技术交底，一般工种和特别工种的平安技术交底；对一些关键工序，编制了相应的平安方案。保证了平安措施的可实施性，使平安工作的标准，细化到了施工生产的各个环节中，以规范的行为动作达到最佳的平安状态。用平安标准检查验收各项平安设施，在施工平安上，坚持“自
9、检、互检、交接检”相结合，对那些不按标准去做，达不到标准的设施，马上进行停工整顿，直至验收合格后才准复工。对现场检查出的有关违规行为和平安隐患，按平安生产奖惩方法进行惩罚，从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生，把各类平安隐患歼灭在萌芽之中，切实解决了平安生产的薄弱环节和突出问题。六、加强巡回检查的力度，刚好整改上报平安记录在活动期间，我们每周进行平安生产周检查，对检查出的问题刚好下发整改通知书，并进行复查，在平安生产上不断投入保障，对重大危急源，进行24小时不间断地监控，并将每周的平安检查记录刚好上报驻地监理，以便监理单位的管理。我们每月底由项目副经理带队，对各施工点进行彻底的
10、平安生产、文明施工大检查逐步建立了平安生产的长效机制，通过活动，我单位切实解决平安生产中存在的主要问题，确保了各类平安隐患因素明显削减，使平安隐患问题得到了有效治理和限制。全国平安生产月的.活动总结2为扎实开展好全国平安生产月活动，xx区围绕防风险、除隐患、遏事故的活动主题，多举措助推平安生产月活动取得实效。总结如下：一是电视讲话划重点。5月31日，区长张杰发表了平安生产月活动电视讲话，强调平安生产意识需警钟长鸣，平安监管实力需持续提升，平安生产工作需常抓常管，要用显微镜查隐患、用放大镜看问题，用瞄准镜抓整改，扎实做好各项平安生产工作，坚决防范遏制重特大事故发生。二是专家研讨谋对策。以危化、矿
11、山、烟花爆竹、老旧楼院消防等为重点，组织专家深化一线、实地察看、召开专题研讨会，以问题为导向，查问题找短板，有针对性地向平安监管部门提出平安监管对策和看法。三是主题宣讲固责任。深化开展平安生产进企业主题宣讲，督促企业实行平安生产法律法规，树牢平安发展理念，强化红线意识，落实平安生产主体责任。由区安办牵头组织全区危化企业到蒲家油库参观，沟通学习企业平安管理、应急管理和企业文化建设等内容，推动企业平安管理上台阶。四是现场询问强意识。全国平安宣扬询问日主会场设在魏兴镇，区安委会成员单位、相关企事业单位集中参与，重点开展平安生产主题倡议、平安学问和平安常识宣扬等活动。分会场活动由各乡镇办委承办，结合赶
12、场天等人员集中时段开展，普及平安生产常识，提高广阔群众的平安意识，形成深厚的宣扬氛围。五是警示教化敲警钟。分片组织企业参与事故警示教化现场会，集中观看平安生产警示教化片，以现实的平安事故教训让企业员工深刻相识到平安事故的可怕，将要我平安的被动平安管理转化为我要平安的主动行动，消退侥幸心理和麻痹思想，将平安就是生命的理念牢牢牢记于心，落实在工作的每一个细微环节中。六是联合行动惩违法。由相关负有平安监管主责的部门牵头，突出矿山、危化、交通运输、建筑施工、人员密集场所消防、游乐场所等重点行业领域，结合十大专项整治行动，对重点行业（领域）企业进行突击检查，依法从严惩罚典型违法行为，曝光典型平安生产隐患
13、，倒逼企业落实平安生产主体责任。七是应急演练促平安。区安办组织相关部门在蒲家油库开展危化应急演练活动，各乡镇办委、区级相关部门、各生产经营单位也根据贴近实战、注意实效原则，主动组织开展平安应急预案演练活动。通过开展应急演练、评估等一系列活动，强化预案的针对性和操作性，提高科学施救和事故灾难应急救援实力。全国平安生产月的活动总结3依据关于印发市建设局“全国平安生产月”活动实施方案的通知文件精神，今年6月份，公司主动开展了以“关爱生命、平安发展”为主题的平安生产月活动。公司探讨制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管
14、理制度，增加全体员工的平安意识和防范事故的实力为重点。主动开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的相识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力，取得了显著成效，保证了平安生产。现将“平安生产月”活动总结如下：一、加强领导，提高相识，强化管理公司成立了“平安生产月”活动领导小组，由公司总经理任组长，公司工程管理部全体工作人员、综合办公室、人力资源部相关工作人员及各在建工程项目的项目经理为成员，负责组织、督导活动的开展。公司从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使全体员工从思想上相识到平安生产重要
15、性和必要性，将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化活动期间，依据实际状况，组织全方位的人员进行培训教化，广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问，观看平安电教光盘，开展形式多样的学问竞赛、技能竞赛等活动。全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员，进行了专项平安培训，将各类事故隐患降为零。三、开展“反三违”，创建无隐患岗位活动活动期间，从公司决策支配，中层管理到项目经理部、作业班组，开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动；人人参加事故隐患和平安问题大排查，对查出的隐患刚好进行了整改，彻底消退了平安死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。四、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，活动领导小组常常到项目部施工现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，刚好指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，公司坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合，采纳有安排、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查的检查方式，对各在建项目部进行了系统的平安检查。
