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1、物业安全经理职责1、安排、协调、帮助及督促各专业助理完成各自范围内工作;2、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司，以求得解决;3、提出新项目管理设备增补改造的初步方案;4、掌握设施和机电设备性能及完好情况，组织各主管工程师按时制定维修保养计划、措施，检查完成情况;5、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;6、负责监管设施设备的维修，材料使用。控制项目能源消耗和维修费用;7、负责对工程技术人员的业务培训和考核工作。8、完成公司领导交办的有关任务或工作。物业安全经理职责（二）1、负责日常管理工作。负责贯彻执行公司的经营管理方针、政策、
2、指示、规定、坚持为业主服务、为社会服务的经营目标，做好小区物业管理工作;2、负责熟悉客户情况，建立良好的客户关系，及时妥善处理各类投诉，处理好与业主的关系，定期对小区业主和住户发放意见征询表，统计、分析、处理和回访;3、负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率，了解项目年度经营责任指标情况，对各项工作进行指导和决策，负责本项目年度及月度财务收支预算和控制;4、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报;5、负责检查项目清洁卫生、环境绿化、美化工作，建立和完善
3、行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程;6、负责小区多种经营业务的开展，以达成年度业绩指标;7、负责对外与政府部门建立良好的公共关系等，维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系;8、完成上级安排的其他事务工作。物业安全经理职责（三）1、在物业总经理的领导下，努力完成布置的各项工作任务。2、负责项目前期策划与管理方案。3、负责组织落实项目前期物业各项服务工作。4、负责落实公司的经营、管理目标，按照公司质量方针，完成体系文件规定部门的工作。5、根据公司的方针和目标，结合项目的实际情况，制定物业服务的各项管理制度。6、负责做好公司各职能部门工作协调，接受公司内各职能部门监督、检查及
4、业务指导工作。7、负责做好项目与地产、政府各相关部门的沟通与联系工作。8、负责制定项目的承接查验方案，组织落实承接查验工作。9、负责制定项目客户入住方案，监督指导服务中心入住手续的办理。10、负责项目客户装修方案的审批工作。11、负责监督指导项目文化活动开展，完成相关经费与物品的审核。12、负责服务中心月度物品采购计划审核、审报，监督相关物品管理。13、负责监督指导服务中心资料的收集、存档和管理工作。14、负责监督指导服务中心的客户交流、沟通工作，及时处理各种有效投诉，满足客户的各种合理要求。15、负责对项目业务相关的合作方工作进行监督、检查、评定。16、负责审核服务中心各部门负责人的工作记录
5、与绩效考核。17、负责审核服务中心员工培训计划，落实员工业务知识培训，所有员工应具备处理火灾、电气事故等基本知识及各种专业知识。18、负责监督指导服务中心的秩序维护、治安和消防管理工作。19、负责监督指导服务中心的卫生清洁、园林绿化、消杀和环保等管理工作。20、负责治安、火警、自然灾害等各类突发事件的处置。21、完成公司领导安排的其他工作任务。物业安全经理职责（四）1、及时发现和开拓公司物业项目和工作;2、了解心开拓项目拥有者的要求，服务及简历长久的合作关系;3、制定和分析公司资源以达到公司制定的经营策略和目标;4、公司项目立项建议与分析;5、负责公司新增项目办公室及物业项目表示的统一制定;6、拓展公司的对外关系;7、负责公司对外表示统一化的设计;8、与公司对外有关的部门保持良好的关系;9、配合运作部做好物业项目内文娱活动及社区文化服务工作;10、收集各政府与物业和房产有关的信息，及时汇报公司以供参考;11、负责公司广告宣传工作;第1页共1页
