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1、2022年建筑企业临时用电管理制度(一)使用部门需临时用电时应申请办理“临时用电审批表”一式两份，报安全技术部审批，使用期为_天。如继续使用由使用部门提前三天重新办理手续，前后两次为_天，到期不再申请，由装接电工拆除。(二)手提行灯必须采用36伏以下的低压行灯，金属容器内和潮湿地带电压不得超过12伏。(三)装接使用的电气接线板，统一由设备车间工具间编号、保管、借用，并做到定期检查和记录、确保安全使用，到期未经保养或损坏的，不准外借使用。(四)临时用电的范围，为检修、抢修用电及安装施工用电和特殊原因用电。临时用电分A、B两类控制，A类为防火压、B类为外防火压。(五)临时用电设备和线路必须按供电电
2、压等级正确选用，所用电气元件必须符合国家规范标准要求，临时用电电源施工，安装必须严格执行电气施工、安装规范。(六)A类临时用电使用的临时电源，设备和线路，要达到相应的防火等级要求，或采取相应的防火安全措施。(七)临时用电的单相与三相的混用线路应采用五线制电缆。(八)临时用电线路架空时，不能采用裸线。架设高度不得低于_米，汽车通行的道路不得低于_米。严禁在树上或手架上及其它临时活动设施上架空临时用电线路。(九)临时用电线路一般不宜放在地面。因客观原因需放在地面时，必须使用电缆。穿越车道或有可能受到机械伤害的地段应采取保护套管、盖板等措施。在地面的电缆不得有接驳口和破损。(十)现场临时用电配电盘、
3、箱等要有防雨措施，并设置安全警示标志。(十一)临时用电设施，必须备配安全符合规范要求的漏电保护。移动工具、手持式电动工具必须一机一闸并进行保护。(十二)供电单位送电前要对临时用电线路，电气设备进行检查确认，满足送电要求的，方可送电。(十三)临时用电按照谁用电谁负责，谁供电谁监督的原则，临时用电设施要有专人维护管理，每天必须巡回检查，发现问题由用电单位及时处理，确保临时供电设施完好。否则，供电单位应暂停供电。(十四)用电单位安装架设临时用电线路，必须由持有有效电工证的作业人员，方可施工。(十五)临时用电的电源一侧由供电单位接线，配出的临时用电设施日常维护检查由用电单位负责。(十六)临时用电的配电
4、盘(箱)及其有关设备，不得随意变更地点和工作内容，禁止任意增加用电负荷。一旦发生违章用电，供电单位应及时制止直至停止供电。(十七)临时用电结束后，应及时停止供电和拆除临时用电线路。(十八)本规定未启事宜按国家有关标准、法令、法规执行。2022年建筑企业临时用电管理制度（二）分公司经营管理制度第一条分公司的设立1、申办分公司要具备的以下条件。(1)必须设立固定的工作办公场所。(2)必须选好有工程师及以上技术职称，懂工程建设管理，具有良好从业素质的人员担当分公司负责人。(3)必须设有专(兼)职财务人员。(4)分公司必须配备能开展建筑施工工作的施工队伍。最低配备标准为_个总工程师，_个专业工程师，_
5、个专业技术员。分公司为施工人员办理养老保险与总公司签订劳动合同(包括注册建造师、专业工程师、专业技术员)。2、分公司的审批(1)分公司具备以上条件后，由总公司派员进行实地审核，上报总公司批准。(2)分公司的设立，需经总公司总经理办公会议决定，董事长批准。(3)按公司规定交纳承包保证金。(4)分公司自行负责分公司的注册备案等工作，总公司负责提供注册备案所需的相关资料。第二条分公司的管理1、分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展建筑施工业务。2、总公司给分公司刻制的印章须由公司委派人员负责保管使用。各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处以严厉处罚或撤消
6、分公司的经营权。3、分公司承担承包期间发生的全部经营成本，包括。开办费、交易席位费、工程项目建筑施工费开支、所有税费、分公司日常开支和上缴总公司的管理费，以及分公司经营有关而发生的等所有费用。4、分公司所承接项目建安_和税金统一在总公司所在地开具和交纳。5、分公司在承揽建筑施工项目时，必须自己_施工队伍，总工程师应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用。分公司不能私自和公司内部人员自行协商，否则总公司可随时撤消分公司资格或给予严厉的经济处罚。6、总公司提供公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相关资信资料，以便分公司用以
7、办理注册备案及投标过程中使用，借用期限为_个星期，最多_个月。借用公司人员上岗证件收取一定费用。7、分公司在承揽施工业务时，招投标项目由分公司自行_编制投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订建筑施工服务合同，订立合同必须盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。8、总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。因出现的工程质量、安全事故，用工经济纠纷赔偿，由分公司承担，如给总公司造成重大影响的，总公司将撤销分公司的经营权。分公司借用总公司人员组成的项目管理部，不论何种原因受到主管部门的通报批评或行政处罚，除按总公司相关规章制度对分公
8、司及项目管理部进行处罚外，分公司还应对相关借用人员个人进行经济补偿。9、分公司在每月_日前以书面形式向总公司汇报分公司上月的工作情况，包括所施工项目的工作进展情况和财务报表。外地可用传真、_和总公司_等形式上报总公司。10、分公司要遵纪守法，按章纳税，要按照总公司的规定，根据分公司工程款收入按比例及时向总公司上缴管理费，分公司年产值达不到承包目标的，总公司可随时取消分公司经营权。11、分公司以总公司名义承接业务，所承接项目工程款必须进入总公司财务。12、分公司已签订的工程施工合同，在合同规定付款日期或工程结束前总公司财务账上未有体现该工程管理费收取情况记载的，总公司有权按规定向分公司收取该工程的管理费。第三条项目管理部管理制度按总公司规定执行。第页共页
