《安检机构年度报告制度样本（五篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安检机构年度报告制度样本（五篇）（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安检机构年度报告制度样本安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责一、经理a、对本公司的工作全面负责，组织贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规；经理主持全公司的业务和行政管理工作，负责组织机构的设置、职能分配和资源配置；b、负责质量管理体系的策划，制定本公司质量方针和质量目标，审查并批准、发布实施质量手册；c、全面负责全公司的生产、技术、质量、行政等各项工作，特别是抓好全面质量管理工作、切实保证检测质量；负责签发本公司发出的文件；主持制定本公司各项规章制度，并检查贯彻情况；d、定期召开全公司人员工作会议，对一定时期内的工作进行总结，对存在的问题及时进行整改；e、负责定期向主管部门提交工作报告，
2、包括本公司的长远规划、年度工作计划及业务发展计划等；f、搞好安全、文明生产和社会主义精神文明建设，树立良好的社会形象；h、审批内部审核工作计划，主持管理评审；i负责组织对全体人员的考核；j负责审批新建项目、技术改造项目和设备的购置计划。二、副经理a、协助经理工作，组织制定本公司的发展规划和年度工作计划；b、负责检测工作的组织协调工作；c、负责科研开发和技术引进工作；d、组织和主持召开分管工作业务会议，对会议决议负责指导实施、检查落实；e、负责技术交流、技术培训的组织和落实；f、经理不在时行驶经理职责，完成经理交办的其他工作业务。三、技术负责人a、负责本公司的检测技术工作，组织贯彻国家、行业、地
3、方有关标准，认真研究解决车辆检测方面存在的技术问题；b、参与质量手册的编写；c、负责组织新建项目和设备购置计划的论证立项工作；d、主持对重大技术事故分析、处理；e、负责组织公司工作人员的技术培训和考核；f、随时掌握检测设备的技术状况，在必要时可发出设备暂停使用通知；g、配合质量负责人，处理有关车辆检测质量的申诉；h、负责审批检测方法、试验大纲等技术文件，核定各工位检测设备的操作规程、规范、严格执行国家、行业及地方有关标准；负责新购仪器设备的验收工作，组织人员进行安装调试；i、批准技术性质量记录表格；j、按照检测报告的审批程序，审批检测报告；k、参与管理评审；l、批准实验室间对比等能力验证计划；
4、m、了解国内外检测技术信息，组织开展检测技术交流和研究；n、在质量负责人外出时代行其责；o、负责编制全公司人员的教育培训和工作考核计划；p、负责组织对检测管理体系运行情况的监督；q、负责技术人员技术档案的整理归档工作；r、组织协调全公司检测的质量保证工作；s、负责申诉和投诉的受理和处理工作。安检机构年度报告制度样本（二）一、经理a、对本公司的工作全面负责，组织贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规；经理主持全公司的业务和行政管理工作，负责组织机构的设置、职能分配和资源配置；b、负责质量管理体系的策划，制定本公司质量方针和质量目标，审查并批准、发布实施质量手册；c、全面负责全公司的生产、技术、质
5、量、行政等各项工作，特别是抓好全面质量管理工作、切实保证检测质量；负责签发本公司发出的文件；主持制定本公司各项规章制度，并检查贯彻情况；d、定期召开全公司人员工作会议，对一定时期内的工作进行总结，对存在的问题及时进行整改；e、负责定期向主管部门提交工作报告，包括本公司的长远规划、年度工作计划及业务发展计划等；f、搞好安全、文明生产和社会主义精神文明建设，树立良好的社会形象；h、审批内部审核工作计划，主持管理评审；i负责组织对全体人员的考核；j负责审批新建项目、技术改造项目和设备的购置计划。二、副经理a、协助经理工作，组织制定本公司的发展规划和年度工作计划；b、负责检测工作的组织协调工作；c、负
6、责科研开发和技术引进工作；d、组织和主持召开分管工作业务会议，对会议决议负责指导实施、检查落实；e、负责技术交流、技术培训的组织和落实；f、经理不在时行驶经理职责，完成经理交办的其他工作业务。三、技术负责人a、负责本公司的检测技术工作，组织贯彻国家、行业、地方有关标准，认真研究解决车辆检测方面存在的技术问题；b、参与质量手册的编写；c、负责组织新建项目和设备购置计划的论证立项工作；d、主持对重大技术事故分析、处理；e、负责组织公司工作人员的技术培训和考核；f、随时掌握检测设备的技术状况，在必要时可发出设备暂停使用通知；g、配合质量负责人，处理有关车辆检测质量的申诉；h、负责审批检测方法、试验大
7、纲等技术文件，核定各工位检测设备的操作规程、规范、严格执行国家、行业及地方有关标准；负责新购仪器设备的验收工作，组织人员进行安装调试；i、批准技术性质量记录表格；j、按照检测报告的审批程序，审批检测报告；k、参与管理评审；l、批准实验室间对比等能力验证计划；m、了解国内外检测技术信息，组织开展检测技术交流和研究；n、在质量负责人外出时代行其责；o、负责编制全公司人员的教育培训和工作考核计划；p、负责组织对检测管理体系运行情况的监督；q、负责技术人员技术档案的整理归档工作；r、组织协调全公司检测的质量保证工作；s、负责申诉和投诉的受理和处理工作。四、质量负责人a、全面负责本公司检测质量，定期向经
8、理汇报检测质量情况；b、组织编制、修订质量手册；c、组织本公司质量管理体系的建立和运行，负责编制内部审核计划、委派内审员、签发内部审核报告；d、负责组织对不符合项的控制，并对纠正措施执行情况组织跟踪验证；e、组织处理检测工作中的申诉和投诉以及检测质量事故；f、负责检查检测人员的检测质量和工作质量，监督检测人员遵守操作规程；g、组织落实检测仪器定期送检和日常维护工作；h、严把检测质量关，行驶质量裁决权，处理还检测质量申诉，确保出具的检测数据准确可靠；i、参与管理评审，负责编制管理评审计划和评审报告并组织实施；j、负责管理性质量记录表格式的批准；k、在技术负责人外出时代行其职瓜州县宏达机动车安全技
9、术检测有限公司瓜州县宏达机动车安全技术检测有限公司安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责安检机构年度报告制度样本（三）质检总局有关要求，机动车安全技术检验机构每年_月底之前应向质量技术监督部门提交年度工作报告。年度工作报告是反映安检机构守法经营的自查、资格许可条件的保持等情况，内容主要包括：（1）机构名称、住所、法人代表、检测场所地址、检测线数量、检验车型范围等有关基本情况；（2）资格许可有关技术条件的保持情况，包括检测厂房、场地情况，计量认证情况，检测设备计量检定或校准、使用、维修、更换等情况，人员培训、考核、持证上岗情况，档案资料管理情况，内部质量管理情况，各项管理制度落实情况等；（3）
10、检验业务有关情况，包括执行国家机动车安全技术检验标准情况，车辆一次上线检验合格率情况，安检合格率较低车辆厂牌型号（新车/年检车），各类车型年检验量、全年验车总量及较上年变化情况等；（4）机动车安检资格许可证证书、编号和印章的使用情况；（5）收费标准执行情况；（6）检验结论的异议、检验质量问题、车主投诉等处理情况；（7）比对验证情况；（8）安检机构检测公正性情况；（9）行政机关对本机构开展的监督检查情况，包括监督审查不合格项改进情况和是否存在违反监管规定的行为。（10）安检机构管理体系运行情况；（11）其他有关情况如。机构性质变更、名称变更、地址变更、人员变更、体系变更、标准变更、环境变更等。安
11、检机构年度报告制度的执行由质量负责人负责，其它各部门及主要人员配合质量负责人完成年度报告。安检机构年度报告制度样本（四）质检总局有关要求，机动车安全技术检验机构每年_月底之前应向质量技术监督部门提交年度工作报告。年度工作报告是反映安检机构守法经营的自查、资格许可条件的保持等情况，内容主要包括：（1）机构名称、住所、法人代表、检测场所地址、检测线数量、检验车型范围等有关基本情况；（2）资格许可有关技术条件的保持情况，包括检测厂房、场地情况，计量认证情况，检测设备计量检定或校准、使用、维修、更换等情况，人员培训、考核、持证上岗情况，档案资料管理情况，内部质量管理情况，各项管理制度落实情况等；（3）
12、检验业务有关情况，包括执行国家机动车安全技术检验标准情况，车辆一次上线检验合格率情况，安检合格率较低车辆厂牌型号（新车/年检车），各类车型年检验量、全年验车总量及较上年变化情况等；（4）机动车安检资格许可证证书、编号和印章的使用情况；（5）收费标准执行情况；（6）检验结论的异议、检验质量问题、车主投诉等处理情况；（7）比对验证情况；（8）安检机构检测公正性情况；（9）行政机关对本机构开展的监督检查情况，包括监督审查不合格项改进情况和是否存在违反监管规定的行为。（10）安检机构管理体系运行情况；（11）其他有关情况如。机构性质变更、名称变更、地址变更、人员变更、体系变更、标准变更、环境变更等。安
13、检机构年度报告制度的执行由质量负责人负责，其它各部门及主要人员配合质量负责人完成年度报告。安检机构年度报告制度样本（五）安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责一、经理a、对本公司的工作全面负责，_贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规；经理主持全公司的业务和行政管理工作，负责_机构的设置、职能分配和资源配置；b、负责质量管理体系的策划，制定本公司质量方针和质量目标，_并批准、发布实施质量手册；c、全面负责全公司的生产、技术、质量、行政等各项工作，特别是抓好全面质量管理工作、切实保证检测质量；负责签发本公司发出的文件；主持制定本公司各项规章制度，并检查贯彻情况；d、定期召开全公司人员工作会议，
14、对一定时期内的工作进行总结，对存在的问题及时进行整改；e、负责定期向主管部门提交工作报告，包括本公司的长远规划、年度工作计划及业务发展计划等；f、搞好安全、文明生产和_文明建设，树立良好的社会形象；h、审批内部审核工作计划，主持管理评审；i负责_对全体人员的考核；j负责审批新建项目、技术改造项目和设备的购置计划。二、副经理a、协助经理工作，_制定本公司的发展规划和年度工作计划；b、负责检测工作的_协调工作；c、负责科研开发和技术引进工作；d、_和主持召开分管工作业务会议，对会议决议负责指导实施、检查落实；e、负责技术交流、技术培训的_和落实；f、经理不在时行驶经理职责，完成经理交办的其他工作业
15、务。三、技术负责人a、负责本公司的检测技术工作，_贯彻国家、行业、地方有关标准，认真研究解决车辆检测方面存在的技术问题；b、参与质量手册的编写；c、负责_新建项目和设备购置计划的论证立项工作；d、主持对重大技术事故分析、处理；e、负责_公司工作人员的技术培训和考核；f、随时掌握检测设备的技术状况，在必要时可发出设备暂停使用通知；g、配合质量负责人，处理有关车辆检测质量的申诉；h、负责审批检测方法、试验大纲等技术文件，核定各工位检测设备的操作规程、规范、严格执行国家、行业及地方有关标准；负责新购仪器设备的验收工作，_人员进行_调试；i、批准技术性质量记录表格；j、按照检测报告的审批程序，审批检测报告；k、参与管理评审；l、批准实验室间对比等能力验证计划；m、了解国内外检测技术信息，_开展检测技术交流和研究；n、在质量负责人外出时代行其责；o、负责编制全公司人员的教育培训和工作考核计划；p、负责_对检测管理体系运行情况的监督；q、负责技术人员技术档案的整理
