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1、项目经理带班安全检查制度依据国家安全生产的建筑施工法律法规、上海建工集团公司安全生产规章制度、二建公司安全管理规定，结合本工程属地管理的安全规定，为了确保安全生产，保护工人生命安全，保护财物不受损失，建立本工程每周项目经理带班安全检查制度。1、每周项目经理带班安全检查制度检查时间：每周三上午8:00签到地点：项目部会议室参加人员：项目部项目经理、项目副经理、生产经理、安全部所有安全管理人员、综合办、安装部、工程部、技术部、质量部、物资设备部负责人，项目部机械管理员，电工和各劳务分包（包括甲直分包）现场负责人、安全员、兼职安全员、电工安全检查内容：1）施工现场基坑工程、脚手架工程、模板工程2）施
2、工现场临边防护、洞口防护3）施工现场高处作业4）施工现场临时用电5）施工现场大型机械设备6）施工现场小型加工机具7）施工现场文明施工8）工人防护用品配备情况、持证上岗情况9）施工现场消防设施10）工人生活区卫生、用电2、检查结果处理检查之后，对于施工现场、办公区、生活区存在的安全隐患形成书面整改通知单，下发至各劳务，按照定人、定时间、定整改措施、定复查责任人的“四定”原则进行整改，劳务现场负责人为隐患整改的第一责任人。项目安全部负责对整改情况逐条进行检查落实，对拒不整改或整改不到位的，进行停工或处罚。执行公司项目经理带班检查规定，由项目安全科上报公司生产安全部每周项目经理带班检查的情况，上报内容包括项目经理带班安全检查签到表、检查记录、现场检查照片、会议室集合照片等。3、处罚措施1）总包管理人员无故不参加者，每人每次罚款50元。分包劳务现场负责人、安全员无故不参加者，每人每次罚款200元。甲直分包现场负责人、安全员无故不参加者，每人每次罚款100元。2）对不按照隐患整改通知单进行的要求进行整改的，视情况每条罚款5001000元，对不及时回复隐患整改通知单的，每次罚款200元。3）每周三迟到五分钟者，罚款50元；迟到10分钟者，视为无故不参加检查，按照处罚措施1）进行处罚。4）对拒不整改的，将对其施工的部位进行局部停工，由劳务分包法人亲自监督，落实整改。
