煤矿安全隐患排查治理制度

《煤矿安全隐患排查治理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿安全隐患排查治理制度（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、安全生产隐患排查治理制度二o三年三月十日目录一 隐患排查治理制度 3二 隐患整改制度 7三 隐患整改验收制度 8四 隐患分级管理制度 9五 重大隐患报告制度 10六 隐患排查治理记录登记制度 11七 隐患排查整改公示制度 12八 隐患排查治理资金专项使用制度 13九 隐患排查治理统计分析制度 15十 隐患举报奖励制度 16安全生产隐患排查治理制度为进一步强化煤矿企业安全生产主体责任的落实，加强煤矿隐 患排查整改与监控管理，建立完善的煤矿安全生产事故隐患排查治 理长效机制，根据安全生产事故隐患排查治理暂行规定，制定 泰龙煤矿安全生产隐患排查治理制度相关制度。一 隐患排查治理制度日检制度1、为扎实

2、做好煤矿隐患排查治理工作，促进煤矿安全生产形 式持续稳定好转，特制定本制度。2、矿长是安全生产第一责任人，应带头认真执行煤矿的各项 规章管理制度，除特殊情况外，应坚守煤矿，对煤矿隐患排查治理 各项工作做总体的安排部署。3、每天由矿领导跟班，班长、安全员、瓦检员负责日常隐患 排查，矿领导检查落实，每日下井一次，对井下采、掘、机、运、 通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在下一班的安全 生产调度会上给予说明和安排。5、每班检查的隐患要有记录，对检查出来的隐患要认真填写， 及时落实整改措施、整改时间和责任人。6、副矿长每日下井一次，对国家法律法

3、规、上级行业部门相 关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及 工人进行学习和传达。7、井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。查出问题按照“五定”原则交给当班进行 处理，处理不完的移交下一班继续处理。7、隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐， 留下痕迹管理。8、矿领导按照相关要求带班下井作业，次数不少于相关规定， 并有夜井记录。认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和 隐患整改调度表。9、对检查工作不认真，检查后未及时制定整改措施或未落实 整改措施导致发生事故的，根据相关法律、法规以及煤矿处罚标准， 追究相关责任人责任，实行经济处

4、罚。10、安全专职检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会 议、班前会议，填写隐患整改调度表、登记台帐，并将隐患检查情 况在井口工示拦给以公布。11、安全专职检查人员对井下安全生产环节检查应不留死角， 不漏点、不漏面，严格隐患整改，发扬“三铁”精神，保证各项工 作落实到实处。12、技术人员每天下井对各项工程建设的技术参数、实施效果 进行检查和安排落实，建设质量及规格不符合规程或相关规定 的，责令重新处理，并根据相关处罚标准落实进行处罚到位。周检制度1、为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时消除事故隐 患，实现安全生产，根据安全生产法律、法规和煤矿安全规程， 结合煤矿实际，制定本制度。2、按照

5、煤矿规定，由矿长组织，积极开展每周日的自检自查工作，检查参与人员有矿长、副矿长、大班长、技术员等相关人员 参加，除特殊情况外，任何人不得无故不参加检查。3、参与检查人员必须严格执行大凹子煤矿安全生产隐患处 罚标准，检查不漏环节，不留死角。采、掘、机、运、通各系统 严查严治。4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐，按照五定原 则交给带班领导，带班领导督促大班长，实行隐患整改压力逐级传 递，一级对一级负责的原则。5、检查结果及上周检查隐患整改情况，应在周一的安全办公、 自检自查会议上进行公布，整改及时、效果符合相关标准的班组应 给以一定奖励，对隐患整改不力或不及时的班组，必须对照标准， 从重处罚。

6、6、隐患整改结束，相关检查人员必须组织对整改效果进行验 收，填写书面隐患整改报告，及时上报分局。7、加强周检档案管理工作，所有原始检查记录台帐，整改验 收台帐，必须收集整理，交煤矿档案室进行保管，以便以后查找方 便。8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评估，确认事故隐患 的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。月检制度1、根据安全生产法、矿山安全法和煤矿安全规程 等相关法律、法规规定，结合煤矿实际，制定本制度。2、矿每月必须对井上下各系统、相关软件建设工作存在问题 进行一次彻底的检查和排查。3、矿月检参与人员：矿长、副矿长、技术员、班长、安瓦员等 相关工作人员。检查范围及内容： 安全生产法

7、律、法规是否认真贯彻落实，安全技术措施计划， 各工种软件，职工培训计划执行情况。 是否树立“安全第一，预防为主”的思想，是否将安全放在 生产的首位。 各项规章制度是否建立、健全，内容是否具体，符合要求， 安全生产责任制是否落实。 安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用，职工树立安全生产意识，是否形成全员参加的安全管理网络。作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为 因素，是否落实隐患治理防范措施。4、确工作职责，按照隐患治理压力层层传递原则，各负其责， 根据隐患类别，落实专项资金逐条整改，限期整改隐患实行专人负 责，随时跟踪督促，保证整改效果及进度。5、于处理隐患，应先制定安全防

8、范措施。加强对隐患的监控， 并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关 作业。6、矿每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查 和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行 监控，落实整改措施，防范事故发生。7、月底，煤矿应召开隐患整改分析会议，及时总结隐患整改 的过程中难点问题，整改资金的到位使用情况，对当月隐患整改先 进工作人员进行表扬，整改成绩差者给予处罚或批评。二 隐患整改制度1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患，一般隐患指在 短期内能够处理，需要费用相对较少，对安全生产威胁相对较小的 隐患；重大隐患是指在短期内无法整改结束，需要大量资金，对安

9、 全生产威胁较大隐患。2、隐患整改之前，隐患检查或落实整改人员，应根据隐患类 别及隐患级别明确相关责任人进行整改。3、一般顶板隐患整改，如回风巷或运输巷出现断梁折柱，进 行维修时，必须按照维修安全技术措施规定进行操作，所有维修工 作地点严禁一人操作。4、特殊地点顶板隐患进行整改时，必须有专人进行盯哨，严 格按照措施要求，加强超前支护，确保操作人员工作安全。5、整改运输隐患时，提升斜井应在停止运输时进行，大巷因 无法停止工作必须有专人安排运输次序，避免工作人员造成意外事 故。6、通风隐患整改，必须在正常通风状态下进行，确需停止供 风整改的，必须撤出停风地点工作人员，做好相关处理后进行。7、瓦斯超

10、限隐患处理时，应撤出其他工作人员，有专人进行 指导进行，排出积集瓦斯应避免“一风吹”，严格执行瓦斯排放制 度。8、其它隐患整改应遵守各自相关规定，根据隐患整改难易程 度，合理安排资金和人员。尽量做到小隐患不过班，大隐患不过夜 的处理原则。9、带班领导在井下工作时间内，应对隐患整改落实情况进行 检查和监督，对出现的违章现象实施处罚，情节严重的责令停止作 业，撤出人员。10、所有隐患整改实行跟踪问责，谁签字整改谁人负责，整改 不及时，措施未落实到位，主要追究整改负责人。三 隐患整改验收制度1、隐患整改验收人员组成：矿长、副矿长，技术员，班长， 以及特别安排的当班其他值班人员。2、顶板隐患整改验收支

11、架支护应做到支架顶梁平直，水平无 高差，水平高差超过允许范围时，责令重新改正，并处以相应罚款。3、采空区处理应牢固，密闭严实，不漏矸，对密闭不严实、 不牢固情况必须重新进行处理。4、冒顶处处理验收时，应根据冒顶情况，看支护上端是否充 填严实，支架严禁前俯后仰，背板、木契构件不齐全。5、通风设施构筑物建设质量验收应做到符合相关标准，未达 标必须重建，并给予相应处罚。6、一般隐患整改结束，由当班值班人员进行验收，重大隐患 整改结束，有技术负责人组织相关人员进行验收，整改验收合格及 时进行消号，并填写隐患整改报告上报上级行业管理部门。7、对检查验收情况不真实，弄虚作假的班组或个人，必须进 行重处重罚

12、，责令重新按照要求进行落实整改。8、隐患检查验收工作人员在进行检查验收时，必须公平、公 正，做到对照标准，从严验收，严禁作风漂浮，马虎了事，检查验 收有登记台账或验收报告。9、所有检查记录和验收报告，应按照隐患类别，进行登记超册规档管理。四 隐患分级管理制度1、根据隐患严重程度、解决难易,事故隐患分为 3种: 重大隐患:危害严重或治理难度大,需要停产整顿的. 较大隐患 :危害比较严重或有一定的工程量 ,需由矿限期解决 的. 一般隐患:对矿井安全有一定影响,班组能够且必须解决的.2、煤矿安全检查督察人员，在进行隐患登记和处理过程中， 应根据隐患级别，实行分级管理。3、一般隐患在检查过程中直接交代

13、班长或当班值班人员安排 处理，后班带班领导进行跟踪复查整改效果。4、较大隐患必须由带班领导签字认可后，直接安排布置进行 处理，并有专人进行现场监督。3、重大隐患应由矿长亲自进行安排布置，落实人员、物资和 资金，整改结束后由矿长组织进行验收。4、排查出事故隐患应根据隐患性质，进行定性、定量的评估 确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。重 大隐患还要落实项目、资金和施工队伍。5、重大事故隐患治理前，必须由技术负责人组织制定、矿长 批准的安全防范措施和应急计划。必须加强对隐患的监控，并告知 作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。6、重大事故隐患治理结束，由技术负

14、责人组织验收，并将验 收结果存入事故隐患管理档案。7、建立重大事故隐患挂牌、建档制度，实行事故隐患跟综管理。8、煤矿将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查 和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行 监控，落实整改措施，防范事故发生。9、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的，追究相 关人员责任。五 重大隐患报告制度1、煤矿安全督察领导小组应随时下井进行自检自查，掌握矿 井安全生产动态。2、对安全生产存在重大隐患，煤矿应成立重大隐患管理小组 由法人代表负责，履行以下职责；（1）掌握重大事故隐患情况，分析发生事故的可能性，负责 重大事故隐患的现场管理；（2）制定应急计

15、划，并将应急计划报上级行业管理部门及人 民政府备案；（3）进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急 处理措施，组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习；（4）随时掌握重大事故隐患的动态变化；（5）保持消防器材、救护用品完好有效。掌握事故隐患后，要立即采取整改措施，整改工作应重在落实， 要做到时间落实，措施落实、资金落实、责任落实。隐患难以立即 整改的，应采取防范措施。3、查出重大安全隐患后，应按下列程序及时、准确报告：（1）查出重大隐患后，隐患现场当班带班矿领导应立即组织 撤出井下受威胁地点的工作人员，并向矿调度室或矿长报告。调度 室接到报告后，应立即向矿长和其他副矿长报告。（2）矿长接到汇报后，亲自或责令有关人员立即向主管部门 和当地政府汇报。报告内容应包括：隐患存在的地点、隐患类别、原因以及采取 的应急处理措施，形成书面报告应附现场示意图。4、各安全督察小组成员必须认真履职，对重大安全生产隐患， 严格按照“严管勤查重惩”的原则，采取多种形式，切实加大煤矿 安全督