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1、煤场管理制度一、总则第一条为加强煤场管理，辅助运销部做好公司运销全面工作，增强工作人员的法制和_纪律观念，提高服务水平，维护本矿及用户利益，特制定本制度。二、现场管理煤场现场管理工作人员必须严格遵守公司各项规章制度，严格按规定的时间、地点、品种、数量进行管理和操作，严禁假公济私、弄虚作假，损害公司利益。（1）运销部经理是现场管理第一责任人，负责煤场的全面管理工作，应严格执行和落实煤场管理的有关规定，有制度不落实或落实不彻底的，视情节轻重给予相应的处理。如有严重违规操作行为，一经查实，将给予行政处罚或送交司法机关处理。（2）现场管理人员负责现场煤炭装运、存放、场地整理及装载机械、设备的调度指挥。
2、（3）所有运煤车辆应遵循以下程序。过空磅、装车、过重磅。（4）运煤车辆严禁乱装、乱卸、乱挤或不服从管理，否则给予50_元/次的处罚。（5）非运煤车辆不得乱停乱放、乱行或超速行驶，劝告不听者，给予_元/次的处罚。称重时，驾驶室或车厢内严禁乘人或堆放杂物，违者罚款_元/次。（6）所有煤种装车时，必须有现场管理人员。无现场管理作人员或缺少必备手续，铲车司机严禁装车，违者罚款_元/次。（7）煤矸石、工程煤、混矸煤等品种的发运时间为每天8：00-11：30和14：00-17：30之间，其他时间不得发运。特殊情况，需经公司有关领导签字批准后方可发运。（8）煤炭产品应严格分类存放，严禁混装、混存，否则处罚管
3、理人员_元/次。不得同时发运不同品种或不同地点的同一品种，不得挑拣、筛选块煤或含煤较多的优质品类等，一经发现，处罚责任人_元/次，情节严重者，加倍处罚。（9）工程煤应及时筛选、打堆、掺混。凡有不及时筛选、打堆、掺混、挑选者，对现场管理人员处罚_元/次。（10）煤场管理人员认真维护煤场的装运秩序、安全和卫生，维护企业利益，凡违规操作者，一经查实，将严肃处理。（11）对不服从管理或滋事闹事的人员和车辆处以100-_元的罚款，情节严重的移交矿保卫科或当地公安机关处理。三、磅房管理磅房工作人员应严格遵守国家的法律法规及矿有关规章制度，保守企业_，维护企业利益。（1）磅房内外应保持良好的卫生状况。地磅磅
4、体、磅面每天必须进行清扫或冲洗。磅体及磅面应确保无积水，无杂物。称重时，其他车辆及人员须离开磅面。（2）每天用磅前首先检查网络，随后由铲车做称重试验，同时做好有关记录。经核对无误后，方可正常使用。（3）日常中衡器应及时维护，发现问题立即向有关领导汇报并及时整修。凡反映、处理问题不及时，影响正常发煤时，处罚责任人_元/次，当月绩效考核扣_分/次。（4）协助上级技术监督检验部门对所有地磅进行年度内的定期检验，妥善保存有关技术资料，及时整理所有票据、台账等资料。（5）非工作人员不得进入磅房。确有需要，需经有关领导批准，否则，对当班所有人员处罚_元/次。（6）因操作或其他原因出现车、账、票不相符时，司
5、磅员应及时向运销部负责人汇报，待领导确定处理意见后，方可进行处理。（7）司磅员上班期间不得干与工作无关的事情，否则，处罚当事人_元/次。四、铲车管理铲车使用应遵循以下规定：（1）铲车运行、维修、外出必须由运销部当班主要管理人员根据工作需要统一协调安排。所有铲车不得擅自自行作业或外出作业。确需外出作业时，须经运销部经理批准，煤场应做好相应记录。（2）铲车加油时，一律由煤场管理人员签字，经门卫现场检查后方可放行。门卫应妥善保存好原始记录及有关手续，以备核查。（3）铲车司机应经常对机械检查维护，出现故障应及时汇报并积极进行自检或维修。因责任问题影响煤炭发运时，罚责任人_元/次。（4）铲车司机必须严格
6、遵守公司的相关管理规定，对所有煤种，如矸石、混矸煤、工程煤打堆时，严禁弄虚作假，一经发现，将视情节轻重给予处罚。煤场管理制度（二）为加强煤场管理，规范煤场运行过程中的各项流程，实现煤场现场管理、煤炭管理、以及人员管理的制度化、规范化，保证煤场安全有序运行，特制定本制度。一、现场管理（一）煤场安全方面管理本项由王林填写。（二）存煤管理1、煤场进煤必须在指定地点卸车，不同热值的煤炭分区域存煤。2、运煤车辆在煤堆上卸车时，必须在距离煤堆上部边缘_米以外，确认卸车地点安全后，方可进行卸车作业。3、卸车作业必须在同一工作面进行，不得在煤堆上面和煤堆下部地面同时卸煤。4、车辆在煤堆上卸煤及装载机在煤堆上进
7、行平整作业时，煤堆下部地面区域必须停止一切作业，人员、设备必须撤离。5、如果下面的装载机在进行挖煤、上煤作业时，煤堆上的上煤车辆及平整煤堆的装载机必须停止作业。（三）车辆管理1、运煤车辆进入煤场内必须减速行驶，最高速度不许超过_km/h。2、运煤车辆进入煤场后必须统一听从煤场管理员调度指挥，按指定的地点停车、卸车；严禁乱卸、乱挤或不服从管理，否则煤场管理员有权对其进行考核。3、非运煤车辆进入煤场必须停靠在指定地点，不得乱停乱放、乱行或超速行驶。4、煤车卸煤完成后，必须立即驶出煤棚，严禁长时间停留。（四）人员管理1、煤场上煤、卸煤或装煤及进入煤场车辆的司机及人员严禁下车，并且闲杂人等禁止在煤场随
8、意走动，如发现司机及闲杂人员进入煤场，煤场管理员有权对其进行考核。2、进入煤场的人员必须佩戴安全帽，否则煤场管理员有权劝离其佩戴安全帽或尽快离开煤场。3、对不服从管理、滋事闹事的人员和车辆驱除煤场，造成损失的追究赔偿，情节严重的移交保安队。（五）盘点及报表管理1、建立煤炭进出、场存煤量统计报表。2、每月月底煤场管理员配合装备能源部盘点煤场煤炭库存。二、员工设置及岗位职责煤场设煤场管理员_人，其岗位职责如下：1、煤场管理员对煤场管理工作负责，应严格执行和落实煤场管理的有关规定。2、负责现场煤炭装运、存放、场地整理及装载机械、设备的调度指挥，保证煤车顺利进出煤场并接卸。3、煤质监督管理，负责进出场
9、煤炭的目测验收，据当车实际煤炭情况，经过对比核实，确认无掺假后方可卸车。若发现掺假情况，及时向质检站及相关部门领导汇报，现场研究后处理。4、引导车辆装卸，指挥不同值别的车辆分类合理存放，并对分类存放的煤种进行监管，防止不同煤种混合影响锅炉生产，实现存煤定置化，配煤先进先出的原则，减少煤炭存放时间。5.负责煤场汽运车辆、推煤机、装载机、现场工作人员的安全管理工作，负责煤场的汽运车道的空车道、重车道、转弯车道，保证其在安全坡度、安全范围内。6.煤场管理员在当班期间负责监督入炉煤的混配工作，积极配合运行班组的上煤工作，保障提供合格的燃煤。7.配合煤场存煤月末盘点工作，蒸汽用煤的上报。三、附则（一）本制度由锅炉车间制订，解释权归锅炉车间。（二）本制度自发布之日起执行。第4页共4页
