财务副经理岗位职责格式版(四篇).doc

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1、财务副经理岗位职责格式版一、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。二、向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。三、拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。四、建立、健全经济核算制度,定期组织进行经济活动分析。建立、健全经济核算制度,定期组织进行经济活动分析。实行会计监督,严格维护财经纪律,经济活动的合法性。五、实行会计监督,严格维护财经纪律,保证经济活动的合法、合理和有序进行理和有序进行。协助总经理对重大经济问题作出决策。六、协助总经理对重大经济问题作出决策。参与重大经济技

2、术方案的制定和重大经济事项的研究、七、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查八、负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升。的评聘、任免和晋升。财务副经理岗位职责格式版(二)1、熟悉房地产项目的全盘核算工作,审核项目的成本核算、归集、分摊和结转的合理性及准确,具备较强的成本管理和成本分析能力。2、审核项目的收入、费用的及时性及合理性,按时编制公司年度、月度财务报告和各类报表,有上市公司报表经验更佳。3、熟悉房地产项行业的税收政策和相关法规,配合财务经理对项目税金计算的准确性及合理性进项审核,把控税

3、务风险。4、配合财务负责人进行利润等指标测算,动态跟踪项目运营情况,为领导决策提供数据支持。财务副经理岗位职责格式版(三)一、负责贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路,制订和完善公司各项规章制度,组织、监督公司各项规划和计划的实施,完善公司各项规章制度,组织、监督公司各项规划和计划的实施,确保公司各项工作的顺利进行。保公司各项工作的顺利进行。各项工作的顺利进行建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程。二、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程,保证公司管理科学、快速、高效运营。管理科学、快速、高效运营。负责集团公司行政管理和日常事务,三、负责集团公司行政管理和日常事务,协助总经理对各部门进

4、行综合协调,对各项工作督促和落实。进行综合协调,对各项工作督促和落实。负责综合办公室工作,组织制定综合办公室的年度、综合办公室工作。四、负责综合办公室工作,组织制定综合办公室的年度、月度和周工作计划和目标,明确责任并组织实施。和周工作计划和目标,明确责任并组织实施。责任并组织实施。五、负责人力资源管理工作,合理配置人力资源,防范集团人负责人力资源管理工作,合理配置人力资源,资风险。资风险。负责集团人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、六、负责集团人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、人事管理。管理。七、协助董事长和总经理做好集团公司的绩效考核和奖惩工作。完成董事会、总经理交办的其他工作任务。八

5、、完成董事会、总经理交办的其他工作任务。财务副经理岗位职责格式版(四)一、负责贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路,制订和完善公司各项规章制度,组织、监督公司各项规划和计划的实施,完善公司各项规章制度,组织、监督公司各项规划和计划的实施,确保公司各项工作的顺利进行。保公司各项工作的顺利进行。各项工作的顺利进行建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程。二、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程,保证公司管理科学、快速、高效运营。管理科学、快速、高效运营。负责集团公司行政管理和日常事务,三、负责集团公司行政管理和日常事务,协助总经理对各部门进行综合协调,对各项工作督促和落实。进行综合协调,对各

6、项工作督促和落实。负责综合办公室工作,组织制定综合办公室的年度、综合办公室工作。四、负责综合办公室工作,组织制定综合办公室的年度、月度和周工作计划和目标,明确责任并组织实施。和周工作计划和目标,明确责任并组织实施。责任并组织实施。五、负责人力资源管理工作,合理配置人力资源,防范集团人负责人力资源管理工作,合理配置人力资源,资风险。资风险。负责集团人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、六、负责集团人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、人事管理。管理。七、协助董事长和总经理做好集团公司的绩效考核和奖惩工作。完成董事会、总经理交办的其他工作任务。八、完成董事会、总经理交办的其他工作任务。第1页共1页

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