工业园区管理制度范文(四篇).doc

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1、工业园区管理制度范文(暂行)第一章总则第一条为加强工业园区管理,维护园区公共秩序,创造园区良好环境,把园区建设成为整洁、优美、文明的现代化园区,根据相关法律法规,按照工业园区管理暂行办法,制定本管理制度。第二条攀枝花高新技术产业园区管理委员会(以下简称“园管会”)按照工业园区管理暂行办法的规定,代表区政府履行对高粱坪工业集中发展区、攀枝花高新技术产业园区、华山新技术工业园区(以下统称“园区”)的管理。园管会为本制度实施的主要部门。凡在园区内的企业均应遵循本制度,自觉履行责任和义务。第二章入园管理第三条为进一步加强对园区企业入园的管理工作,规范各项工作程序,结合我区实际,制定以下条款。第四条进入

2、园区的投资项目必须具备以下条件:(一)符合工业园区产业规划的项目;(二)符合国家产业政策;(三)符合安全生产、环境保护规划和相关法律法规;(四)固定资产投资在_万元以上的项目,其项目的投入强度为每亩_万元以上。第五条申请在工业园区投资新建项目,由投资者向园管会申报以下材料:(一)项目入园申请书;(二)投资者_复印件;(三)企业营业执照复印件;(四)企业的国税、地税登记证复印件;(五)银行资信证明;(六)项目建议书;(七)项目可行性论证报告;(八)项目环境初步评审意见;(九)项目立项报告或备案文件。第六条对符合上述条款又具备以下条件之一的项目可优先审批进入园区:(一)一次性固定资产投资总额在_万

3、元以上的项目;(二)高新技术项目;(三)与园区产业链之间关联度高,且符合环保、循环经济的项目。第七条入园程序:(一)入园申请。入园企业提交相关项目可行性报告,领取并填报工业园区入园申请表一式叁份。(二)项目预审。园管会负责_区发改局、区经济局、区城建局、区环保局、区安监局、区财政局及相关专家按市、区产业政策,及时进行项目入园论证、企业资信_。预审通过后,由园管会下发入园通知书。(三)手续办理:1、园管会陪同企业现场踏勘,按产业布局规划选址,协助办理项目用地规划定点批复。2、由市国土资源局分局牵头,镇(街办)、园管会配合,在限定时间内完成定栽界桩、地面附着物清理和宗地测绘报告,市国土资源局分局负

4、责协调市国土部门办理相关土地手续。3、区环保局参与入园项目的论证工作,负责对项目环境影响评价文本的审批申报及市环保专家的评审。4、区发改局、区经济局参与入园项目的论证工作,负责按产业政策对项目的审批。5、区安监局参与入园项目的论证工作,负责对项目安全生产的检查,危化企业实行“安全生产许可证”制度,新建、改建、扩建项目实行“三同时”_工作。6、由园管会负责对企业平面布局图进行_,并协助办理规划、建设相关证照。7、由园管会协调,消防部门对建筑工程及设施设备进行消防安全_,办理消防工程施工许可证;工商局为企业办理名称核准、登记、注册,核发营业执照;国税局、地税局为企业办理税务登记证;技术监督局为企业

5、办理_机构代码证。8、区农业水利局参与入园企业“水土保持方案”的协助审批许可。第八条入园企业就本制度第五条款、第七条款办理过程产生的相关材料报园管会存档备案。第九条土地的使用,依照国家现行规定办理相关手续。费用由企业承担,园管会负责协助办理。按招商引资合同中规定的使用年限期满,企业如需继续使用该地块,按国家有关法律法规办理。第十条投资者要按申报项目进行建设,不得擅自改变土地用途、不得改变经营项目、不得将土地使用权进行转让、不得超越征地界限占用土地。第三章入园建设第十一条企业正式施工前,应及时取得建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、立项审批、建设用地批准书和国有土地使用证,并提供厂区规划总平

6、面图和效果图;园区内企业出入口设置,应服从园区总体规划,不得随意设置。第十二条企业建筑工程建设由企业自主选择有资质的单位设计、施工,报建设规划管理部门审定后方可实施。施工中要主动接受质量、安全监督和消防_,确保安全。上述有关事项由园管会协调帮助办理。篇二:工业园区管理办法1榆佳工业园区管理办法(试行)第一章总则第一条为加快榆佳工业园区建设步伐,规范工业园区建设管理行为,促进榆佳工业经济健康、快速、可持续发展,根据国家有关法律、法规和政策的规定,结合我县实际,制定本办法。第二条榆佳工业园区(以下简称工业园区)作为我县工业发展的主要载体,开发建设应科学、规范。第三条工业园区建设应符合土地利用总体规

7、划和产业政策导向,充分发挥比较优势,突出自身特色,形成以产业定位分明,规模优势明显,集聚效应突出的发展格局。工业园区建设要与合理利用资源、保护生态环境相结合,优化资源配置,实现经济、社会与环境的协调发展,建设成“循环型、科技型、生态型”工业园区。第二章工业园区管理_及职责职权第四条根据_年_月_日榆林市人民政府专项问题会议纪要,榆编发。_。15_文件批复,设立“榆佳工业园区(苏榆工业园区)管理委员会”,为县政府的派出机构,副县级建制,核定事业编制_名,领导职数1正2副,经费实行财政全额预算。第五条工业园区管委会及内设机构职责:一、园区管委会主要职责园区管理机构对工业园区实行统一领导、管理和服务

8、。1、编制和_实施工业园区建设规划。2、负责工业园区的土地开发和基础设施的规划、建设和管理。3、负责工业园区招商引资和对外经济技术合作。4、负责工业园区国有资产的经营管理。5、负责工业园区内规划、财政、建设、科技、劳动、安全、人事、环保、统计等工作。6、负责工业园区内企业的设立、入驻、审核等工作,协调、管理和服务工业园区内企事业单位。7、定期向县政府报告工业园区建设和发展情况。8、完成县委、县人民政府交办的其他工作。二、内设机构主要职责榆佳工业园区(苏榆工业园区)管理委员会内设机构_个,分别为:办公室、经济发展科、规划建设科,均为副科级,各核定副科级领导职数_名。(一)办公室协助管委会领导处理

9、机关日常政务工作,协调管委会各科工作;负责起草综合性文件,拟定工作计划、总结,会议_和文书档案,负责工业园区的劳动人事、信访、工会、共青团、妇女、计划生育、统战、保卫等工作;协助党_做好党务工作和政治思想教育、精神文明建设;负责草拟管委会的财务收支计划并组织实施;负责工业园区的财会、审计和财经监督工作;负责工业园区的劳动工资、社保、干部福利和资产管理工作。承办管委会交办的其他事项。(二)经济发展科负责工业园区投资项目的审定、立项和审批业务;负责招商引资工作,拟订招商引资计划和招商项目储备;负责指导服务工业园区的企业,监督检查国有资产;协助新办企业申领工商证照;负责草拟工业园区经济发展规划和统计

10、工作,了解科技和经济信息,为管委会领导提供决策依据。承办管委会交办的其他事项。(三)规划建设科负责工业园区规划的实施;负责工业园区内市政基础设施的建设管理;负责工业园区已征地的范围按照规定和程序依法办理用地或土地使用权出让、转让手续;负责按管理权限和有关程序办理建设项目的定点、报建、管理;配合县房管部门依法统一管理工业园区内房地产的登记、交易、发证等工作;收取工业园区内的市政配套费。承办管委会交办的其他事项。第六条工业园区管委会应强化内部管理,提高办事效率,做到优质、高效服务,文明、科学管理。第七条任何单位和个人不得阻挠园区管委会履行监督管理职权,不得违法影响园区内各企业生产经营活动。第八条未

11、经县人民政府批准,任何单位不得给园区管委会下达指令性工作任务和考核指标。第九条未经园区管委会批准,任何单位和部门不得对园区企业进行检查评比。第三章项目管理第十条鼓励在园区兴办、引进下列项目:(一)国家产业指导目录中鼓励类建设项目;(二)符合工业园区总体规划的项目;(三)高新技术、新材料、机械制造、电子元器件加工项目;(四)有利于资源深度转化和综合利用及延伸产业链的项目;(五)对地方财税贡献大或劳动密集型的项目。第十一条禁止园区引进下列项目:(一)技术和设备属国内落后淘汰的;(二)严重污染环境或者严重危害人身健康而无切实有效治理措施的,达不到节能技术政策大纲和行业节能设计规范要求的;(三)产品属

12、于国家禁止生产的;(四)国家明令禁止的投资建设项目。第十二条项目入园程序:(一)凡拟在工业园区内投资兴办企业且符合入驻条件的,投资者应当向园区管委会提出申请并初审,同时出具相关证明、项目可行性研究报告和环境影响评价报告及立项批复,报园区管委会研究,园区管委会商县发改局报县政府工业项目建设联席会议研究。会议通过后,由县发改局予以备案、核准、申报,然后项目单位分别向国土、林业、环保、水务、城建、安监等有关部门办理相关手续。各相关部门要严格按照县政府工业项目建设联席会议精神的要求,在规定时限内给项目单位办理审批或申报手续。(二)项目单位在各类手续办结后,向园区管委会提交开工申请、设计图纸(厂区平面布

13、置图、厂容厂貌效果图),经主任办公会研究通过后,签订建设协议,明确投资内容、投资额度、投资方式、建设进度、双方的权利和义务及及其它双方约定的事项;(三)园区管委会出具项目入园批复,明确项目地址和用地面积等事宜;并协助投资者办理入园相关业务;(四)入园企业不按立项要求进行建设或不符合项目管理要求的,由园区管委会依法进行处理。第十三条入园企业依法享有经营管理自主权,有权自行制定生产经营计划,依法筹措、运用资金,自行采购生产资料,_生产,销售产品。第十四条经批准在园区兴办的企业,必须按照规定的期限动工建设。因特殊情况不能按期动工建设的,应当向园区管委会提出延期申请,经批准后方可延期,否则,一年内未动

14、工的取消此项目。第十五条入园企业应当建立健全财务会计制度,按照规定向园区管委会和有关主管部门报送会计报表和统计报表,并接受园区管委会和有关主管部门的监督管理。第十六条入园企业和个人除按照国家法律、法规和规章的篇三:工业园区物业管理制度汇编工业园区物业管理制度汇编(一)管理中心职责1、建立健全各项规章制度并负责_实施;2、负责对各工业园区的统筹规范、指导、管理和监督;a)负责新建工业园区管理办公室的组建工作;b)_拟定项目年度管理方案和年度规划并负责_实施;c)指导各园区办拟定物业管理服务标准并监督其执行情况;d)审批各园区月度工作计划并监督计划的执行;e)保证园区作业规范的针对性并推动持续改进

15、,落实各项整改工作;f)拟订各园区年度创优计划和创优方案,并监督、协调创优方案的具体实施;g)负责对各项目报送的日常事务及各项申请意见进行批复。3参与新项目的前期运作,提出相关项目规划设计的建议,理顺基础管理工作;4、建立和完善园区管理中心资料库,汇总管理工作中的合理化建议和疑难问题;5、拓展客户资源,建立和完善客户资源数据库,做好客户资源的维护和管理工作;考察及调研活动,定期形成相关课题和调研报告;6、联系政府部门及有关社团_,协调公司相关部门,确保各项目管理工作有效运转;7、_与园区管理相关的交流、学习、考察及调研活动,定期形成相关课题和调研报告;8、负责各项目管理和工作人员的招聘、培训、管理、考核和统一调配工作,审核各项目主管以上人员的任用,审批其他工作人员的任用;9、完成公司交办的其他事务。规章制度为了完善管理制度,提高工作效率,根据相关法律法规,结合公司实际,制定本

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