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1、为油田持续发展做好生产运行保障工作的新思路1、健全制度完善应急预案，推进标准化建设为了适应管理局的发展，加强对值班工作的管理，结合当前形势，健全和完善 了日常值班制度、接听电话制度、传真接转制度、接发通知制度、交 接班制度、突发事故处理程序、生产经营月报编制制度、设备、物资调用 制度、与地方政府、大庆地区石油石化企业总值班室工作程序等各项制度， 对原有制度进行了梳理、调整、补充和细化，增强了制度的科学性、可操作性和 可执行性，并严格实施，做到制度上墙。此外根据中国石油天然气集团公司应急预案编制通则，按照应急预案编 制工作会议上的要求，成立了应急预案编制协调小组，确定了编制应急预案的种类 及其相
2、应编制人员。以确保在突发事件发生时有章可循，有备无患,积极为管理局 生产和经营服好务。总值班室配合局安全质量环保部开展了 “以人为本，安全第一，狠抓违章，治理 隐患”的主题活动，按照管理局安全生产月的活动安排，总值班室结合局安全环保 部对各类事故应急救援预案进行培训及演练。参加了钻探集团、昆仑集团、化工 集团等单位事故应急预案演练，通过培训和演练，使得各单位职工对救援器材的使 用性能及操作规程有了详细的了解，提高了密切配合、协同作战能力，对发现应急 预案中存在的不足，进行了进一步修改完善，使预案更具科学性和可操作性。我们坚持任务到位，责任到人,强化工作程序，促进工作保质保量完成,使得值 班工作
3、有章可循，确保值班室工作万无一失，实现上传下达及时准确率和综合协调 率为100%的目标。2、强化协调沟通，促进值班系统工作提高总值班室本着“面对基层，服务基层”的理念,进一步统一工作步调，加强了总 值班室与基层单位之间的信息沟通和联系，积极了解和掌握基层基本状况和存在 的实际困难,主动为基层企业服务协调解决困难。纵向上，做好上传下达的及时准 确;横向上，加强各基层单位的协调配合，使总值班室发挥好桥梁和纽带作用。为了 进一步充分发挥值班系统信息资源优势，紧紧围绕管理局核心工作,积极做好日常 协调服务工作，为了进一步加强值班系统工作，促进上下沟通,了解各单位日常值 班情况，按照部领导要求,值班室编制印刷了局综合协调系统通讯录，使基层单位 与局机关各个部室的协调沟通能力得到很大的提高。为了及时掌握各个方面情况, 加强信息沟通，我们主动工作,拓展信息渠道，强化与集团公司、市政府总值班室、 油田公司总值班室的信息沟通，收到了较好效果。3、做好冬防工作，保障生产生活顺利进行
