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1、检验科个人工作计划3篇检验科室工作计划时间过得可真快，从来都不等人，我们迎来了新的学习和工作生活，现在就让我们好好地规划一下吧。如何把工作计划写出新花样呢？下面是我收集的检验科个人工作计划3篇 检验科室工作计划，欢迎参阅。检验科个人工作计划1一、工作要点1、按照党的_大会议精神，加强政治学习，不断提高工作人员的政治素质和业务素质，为职工群众防病提供优质服务。2、加强培训与学习计量认证知识，筹备有关计量认证资料。3、完善实验室各项规章制度，规范实验操作规程，提高检验技能。二、各项工作指标(一)业务工作1、按各科室工件计划进行实验器材筹备，配合检验工件开展2、做好职工群众体检与幼儿园入托体检工作。
2、3、做好全师水质监测和碘盐监测，完成兵团下达的监测指标(二)培训工作1、组织科室人员参加师及中心举办相关培训学习2、岗位培训根据工作业务参加岗位技能培训。3、专业理论学习按中心要求选择有关专业书籍进行学习与考试练习，提高理论水平4、外派培训学习根据上级安排是，只要今年外出对本科工作需要派专人进行专项培训。三、检验质量控制根据科室目前工作条件和开展项目，即对水质分析按照质量控制开展质控措施，做好室内质控及质控图，具体项目有总硬度、氯化物、硫酸盐、氟化物和砷。检验科个人工作计划220_年，在医院领导的正确领导和支持下，在各科室的通力配合下，同志们同心协力，围绕医院中心工作，结合科室的特质，不断提高
3、医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，较好的完成了科室的各项工作任务，20_年10月科内顺利安装高质量检验设备，在20_年检验科将会配合医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶，20_年度检验科工作计划如下：(一)加强实验室建设，完善内部管理1、按照二级医院的审核标准，对检验科的各条检查内容进行分解对照，逐条梳理，认真准备，对没有达标的项目尽快落实解决的措施。2、进行检验科的制度建设，建立健全各项规章制度、流程和措施。进一步落实质量管理体系文件并把各项规章制度落实到实处，定期考核。3、通过完善科室内部细化管理，增强安全忧患意识，逐步达到操作流程规
4、范化。(二)严格质量控制提高检验准确性1、室内质量控制目标，继续做好深化各个检验项目的质控工作，完善临检各个常规检验项目的室内质控，做到有记录、有失控原因分析、有整改措施。2、室内质量控制目标，积极跟省临检中心取得联系，做好二级综合医院的室间质量控制活动，力争所有参加项目均达标。3、努力完善血库的工作，为医院的输血做好充分准备。(三)加强仪器设备管理提高工作效率做好各仪器的维护保养工作，熟练掌握仪器的操作技能，并能对出现的各类故障及时解决。(四)人才培养与业务学习1、继续引进科室工作人员，并做好引进人员的培养工作。2、全科业务学习规范化、制度化。3、积极参加省级卫生行政部门的培训。20_年时继
5、往开来的一年，乘着医院新大楼的使用及二级医院顺利审批的春风，检验科全科人员愿为医院的发展做出自己的努力和贡献，使检验科的工作更上一层楼。检验科个人工作计划320_年质检部为提高质检部工作效率，明确质检工作的方向与重点，提高质检部员工整体素质与业务水平，明确部门每个员工的具体责任与工作目标，特制定质检部20_全年工作计划，内容如下：一、管理制度制定1、质检部门的管理制度与质检部门职责要在二月完成初稿，并先行实施。2、要在四月中旬完成检验规范、检验标准和检验规范细则的文本文件并报领导审批。3、明确质检部门人员职现责与分工(包括进料、半成品、成品、电子电器设备及各部分检验流程和测试步骤等)。4、明确
6、质检部门的人员考核标准。二、加强产品检验及抽力度1、为了确保产品质量，首先要加强原材的进货检验，原材料进厂是质量管理的首要关口，只有把原材料的质量控制到位，才能保证后续的正常生产，越早发现问题损失就越小。对供货商的提供产品质量要求形成文件化，形成质量协议，提高、保证入厂原料质量稳定性，减少不必要的浪费和损失，达到共赢的目的。再次是与供应商进行定期和不定期的进行质量反馈，让供应商对其提供的产品有明确的认知。2、加大检验力度。为了加大检验力度并做到全方位的检验工作，需要考虑增加质检部人员。3、为了更好的产品检验，需要为质检部门配备产品检验测试场地。4、配备质检部门用的测试工具。三、质检部有责任与义务要求采购部、设计部、生产部和计划部门配合于协调，以便更好质检目标新的一年，质检部将按照公司制定的新目标，将质量工作向各部门深入的开展，提升质量管理人员的素质，即时跟进新产品、新标准。在质量控制上加强对产品检验手段、方法的分析研究和策划，加强质量目标的统计和质量异常的跟踪。切实做好20_年的质量管理、严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需求。
