工程课设之主要内容

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1、一、项目建设期 2 年,第一年投入 1500 万元,第 2 年投入 1200 万元,第三年建成投产,并投入流动资金 900 万元,当年取得收入 5200 万元,缴纳销售税金及附加 2600 万元,第四年至第 12 年达到设计生产能力,每年取得收入 740 万元,缴纳销售税金及附加3700 万元,运行期末回收残值210 万元,已知折现率10% 。现金流量图:.现金流量表:NPV=14978.230 ,所以方案可行IRR=53%10%, 所以方案可行Pt=3-1+900/2600=2.359,所以方案可行Pd=3-1+743.85/1953.38=2.380 ,所以项目可行IRR=47%10%,

2、所以方案可行Pd=5-1+1015.98/2173.15=4.5年 9 年,所以方案可行单位产品变动成本Cv= (TC-F )/Qc=(8150-1100)/50000=1410吨盈亏平衡产量 Q*=F/(P-Cv)=1100/(2000-1410)=1.8644吨盈亏平衡销售价格P*=F/Q*+Cv=1100/50000+0.141=0.163万元盈亏平衡生产能力利用率q*=Q*/Q=18644/50000=37.3%生产能力利用率较低,即方案风险较小年平均利润总额 =(3128+3500*11 )/12=3469 万元投资利润率 =3469/ (380+2000+820+368+92)=9

3、4.78%投资利润率很高 ,所以方案可行敏感性分析:对销售价格、经营费用、生产能力利用率的变动范围分别取原估值的-20% ,-15% ,-10% ,10% ,15% ,20% 分别计算变化后的经济指标:销售价格变动 -20%资料 .NPV=4545.52IRR=26%销售价格变动 -15%资料 .NPV=7036.82IRR=33%销售价格变动 -10%NPV=9825.12IRR=38%资料 .销售价格变动 10%NPV=19493.32IRR=55%销售价格变动 15%NPV=21984.62资料 .IRR=58%销售价格变动 20%NPV=24475.92IRR=61%经营费用变动 -20%资料 .NPV=20930.72IRR=56%经营费用变动 -15%NPV=19325.72IRR=54%经营费用变动 -10%资料 .NPV=17720.72IRR=52%经营费用变动 10%NPV=11300.71IRR=42%资料 .经营费用变动 15%NPV=9695.71IRR=38%经营费用变动 20%资料 .NPV=8090.71IRR=35%敏感性分析折线图:方案总结:从折线图分析可知,对该项目全部投资财务内部收益率影响最大的因素是销售价格,其次是经营费用,最高的61% ,最低的 26%镇江宝华物流可行性项目分析研究现金流量图:资料 .操作过程截图:资料 .

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