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1、南开大学21秋公司战略在线作业三答案参考1. 根据SWOT分析图，第类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取( )A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御性战略参考答案：D2. 保险作为一种商品，有它自己的使用价值，这种使用价值表现在保险商品作为社会稳定器、经济助动器和社会管理器的功能上。( )T、对F、错参考答案：F3. 一般而言，常见的战略调整方法有( )。A.常规战略变化B.有限的战略变化C.彻底的战略变化D.企业转向E.提前变化参考答案：ABCD4. 每家保险公司的保额与各家保险公司保额之和的比例来分摊损失金额的方式是( )。A、比例责任赔偿方式B、比例分摊赔偿方式
2、C、第一危险责任赔偿方式D、限额赔偿方式参考答案：B5. 根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取( )战略。A.横向整合B.抽资C.合资经营D.复合多元化参考答案：A6. 企业通过内部增强优势来增加市场份额，从而使企业提高获利能力，此时企业不宜采取( )战略。企业通过内部增强优势来增加市场份额，从而使企业提高获利能力，此时企业不宜采取( )战略。A.产品开发战略B.中心多样化战略C.市场开发战略D.集中战略参考答案：B7. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )。A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯参考答案：B8. 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条
3、件( )A.有令顾客满意的替代品供应B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C.对供应商来说，购买者是他的重要客户D.供应商具有前向整合的能力参考答案：BD9. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( )战略较好。A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略参考答案：C10. 战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。A.可接受性B.可实现性C.可检验性D.可挑战性参考答案：C11. 企业战略的特征有( )企业战略的特征有( )A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.风险性参考答案：BCE12. ( )是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行
4、业的各种因素组成的。A.总体环境B.竞争环境C.社会文化D.行业环境参考答案：A13. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上.以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：( )将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上.以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：( )A.重点战略B.差异化战略C.低成本战略D.稳定战略参考答案：B14. 企业由于以下原因采取横向一体化，除了( )。A.规模经济B.减少竞争对手C.增加销售量D.较容易的生产能力扩张参考答案：C15. 波特的国家竞争优势的分析工具是( )波特的国家竞争优势的分析工具是( )A.钻石模型B.五
5、力模型C.SWOT分析D.BCG矩阵参考答案：A16. 衰退产业中的竞争战略主要选择有( )。A.领先战略B.低成本战略C.观望战略D.抽资转向战略E.快速退出战略参考答案：ACDE17. 战略是根据( )的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。战略是根据( )的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。A.企业的使命B.企业的组织结构C.企业环境变化D.企业的竞争情况参考答案：C18. 以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法( )A.横向比较法B.纵向比较法C.与优秀企业比较D.与产业成功关键要素比较参
6、考答案：C19. 企业竞争优势的根基是( )。A.核心能力B.财务能力C.营销能力D.科技能力参考答案：A20. 影响买方的讨价还价过程的因素主要有( )。A.买方的集中度B.产品在成本中所占的比重C.转换成本的大小D.产品差异化程度E.买方盈利能力参考答案：ACD21. 法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中( )管理职能之首。A.组织B.计划C.协调D.控制参考答案：B22. 环境分析中技术方面的因素包括：( )环境分析中技术方面的因素包括：( )A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C.公司为了获
7、得竞争优势而产生的对新技术的需要D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场参考答案：A23. 各国保险法还要求保险公司以一定比例的资本缴存( )，存入管理当局指定的银行，未经管理机关批准，保险公司不得动用，在保险公司清算时用于清偿债务。A、资本金B、保证金C、承保盈余D、责任准备金参考答案：B24. 美国的联邦存款保险公司属于( )。A、商业竞争型国营保险组织B、股份制型国营保险公司C、完全垄断型国营保险组织D、政策型国营保险组织参考答案：D25. 一体化不包括( )A.水平一体化B.后向一体化C.前向一体化D.垂直一体化参考答案：D26. 以下哪一项不属于企业总体战略?( )A.发展
8、战略B.稳定战略C.收缩战略D.经营战略参考答案：D27. 战略管理过程包括( )。战略管理过程包括( )。A.战略选择与评价B.战略演变C.战略实施D.战略分析参考答案：ACD28. 以下哪一项不是增长战略的缺点：( )以下哪一项不是增长战略的缺点：( )A.企业通过用增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展B.过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱C.当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应D.增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务的质量参考答案：C29. 当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战
9、略有( )当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有( )A.横向整合战略B.集中战略C.纵向整合战略D.中心多样化参考答案：A30. 竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下( )不在其中。竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下( )不在其中。A.行业价值链体系的供应商部分B.企业自己的活动部分C.行业价值链体系的前向渠道部分D.行业价值链体系的后向渠道部分参考答案：D31. 多元化的战略利益有( )。A.实现范围经济B.分散经营风险C.增加市场占有率D.增加竞争力量E.降低生产成本参考答案：ABD32. 企业在进入一个新行市，需要进行行
10、业分析，应着重分析以下几个因素，除了：( )A.影响行业的动向的因素B.决定行业竞争状态的因素C.行业内各企业间战略的差异D.行业的盈利水平参考答案：D33. 对保险公司人力资源的取得、计划、保持和利用等方面所进行的活动是( )。A、人事管理B、市场营销管理C、人力资源管理D、财务管理参考答案：C34. 以下哪个指标不是判断行业生命周期的指标?( )A.需求增长率B.产品品种数C.竞争者的竞争方法D.进入(或退出)行业的障碍参考答案：C35. 实行人员配备的条件是什么?实行人员配备的条件是什么?参考答案：实行人员配备，需要二个基本的条件：(1)有合理的组织结构以及要求明确具体的各种职位。(2)
11、有可供选择的、适应不同职位需要的各类人员。36. 分出再保险业务管理的一般原则有( )。A、利益最大化原则B、管理现代化原则C、市场公平原则D、面向国际市场的原则E、稳定公司业务经营，实现预期最佳经济效益参考答案：BDE37. 保险公司的利润是指保险公司在一定时期(通常为一年)的经营活动过程中，以各项收入抵补各项支出后取得的最终成果。它是衡量一家保险公司经营管理水平高低和市场竞争能力强弱的综合效益标准。( )T、对F、错参考答案：T38. 本业中心型多元化战略是指专业化比率在( )的企业所采取的多元化经营战略。本业中心型多元化战略是指专业化比率在( )的企业所采取的多元化经营战略。A.70%以
12、上B.0%95%之间C.95%以上D.70%以下参考答案：C39. 在下列情况下，企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源，除了( )。A.这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及服务B.某项活动由外部的专业厂商来做可能会更有效或者成本更低C.这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购买者的偏好的风险程度D.这样做可以使一家企业能够将精力集中于核心业务参考答案：A40. 设计一个正规的战略管理系统包括( )模式。A.自上而下的模式B.自下而上的模式C.上下结合的模式D.小组计划模式参考答案：ABCD41. 北美型监管一种弱势监管，而英国监管是一种强势监管。( )T、对F、错参考答案：
13、F42. 战略与结构关系的基本原则是( )。A.组织战略服从于组织结构B.组织结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景参考答案：B43. ( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案：B44. 成本领先战略有哪些具体类型?( )A.简化产品B.改进设计C.材料节约D.降低人工费用E.生产创新参考答案：ABCDE45. 企业现有产品在新市场上应采取( )战略。企业现有产品在新市场上应采取( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：B46. 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。( )如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较( )A.稳定B.简单C.复杂D.不稳定参考答案：A48. 如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就(
