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1、质量目标方案和质量保证预控措施一、质量目标方案：以ISO9002质量标准为核心，建立工程部质量保证体系，进行质量体系要素和职能分配，明确质量体系各部门和施工生产各环节的质量职责，使施工中涉及质量保证体系的要素始终处于受控状态，确保工程质量目标的实现。工程质量目标：确保工程质量一次交验分局部项合格率达 100%0达优质结构奖。施工方针：针对本工程量较大、工期紧、质量要求高的特点，加强过程管理，努力做好协调工作，围绕满足合同工期，工程质量到达优良的目的采取各种技术措施，严格监督、检查、验收各工序施工质量，自觉接受甲方、监理、设计、质检站等单 位的监督、检查，顺利实现施工的预期目标。二、质量保证预控
2、措施：1、质量保证体系：后附图施工现场严格按照三体系的管理手册、程序文件、作业文件进行操作，健全质量管理保证体系，严格依照勘察设计文件、 设计图纸和技术标准精心施工，并接受工程质量监督机构的检查。2、质量监督体系：后附图由质检站负责质量监督评定，由建设单位工地代表、监理工程师、设计院工地代表、施工单位组成质量监督体系，对分局部项工程进行质量监督、检查和评定。3、工程技术质量体系控制网络图：(后附图)4、技术保证：(1) 工程部应根据本工程特点和施工组织设计? ，编制工程质量方案?，明确工程的 质量目标、质量管理体系和质量职责、施工过程的质量控制方法和检验试验的方法， 用以指 导工程质量管理和质
3、量保证。(2) 组织施工技术人员和施工班组，认真学习和熟悉图纸、施工规程标准和标准，了解施工应到达的技术标准和质量要求。(3) 施工前，施工技术人员必须对施工班组进行技术交底，尤其是对新技术、新工艺、 新材料的安装要求，交底要求有文字说明，也要有图示，以便于班组施工。5、人员保证：调入本工程部的劳动力、专业生产技术工人由公司选调，管工，焊工、电工、起重工、机操工等特殊工种必须持有特殊工种平安操作证，专业工种必须持有上岗技术能等级证，普工应有建筑安装工地务工经历、配合技工作业的根本技能和平安生产常识。6、施工机具保证：所有施工机具在进场前应进行维护、保养并经技术试验合格。在用的机械设备应支持定人
4、、定机、定岗位的专人责任制和机械操作人员持证上山岗制，做好设备的例行保养，严格按照平安技术操作规程执行。7、检验、测量和试验设备保证：(1) 工程部所有的检验、测量和试验设备均须按照检验、测量和试验设备控制程序? 的要求进行管理，按规定采购、核定、校准、使用、维护和保管，保证设备处于良好状态， 以便能作为证实工程质量符合指定要求的可靠依据。(2) 工程部应指定专人进行管理，建立检验、测量和试验设备台帐和检定方案，按时送检。当发现检验、测量和试验设备处在未校准状态时，应立即停止使用并送检，对已测的结果的有效性进行评定，确定是否重新检测及范围。8、材料设备保证：(1) 工程物资管理部门应对所有提供
5、与工程质量有关的物资分供方的质量保证能力，按分供方评定控制程序?进行初步评价，由工程经理审批后，建立工程部合格分供方名单，应把合格分供方作为供货来源。(2) 材料设备部门应按照进货检验和试验控制程序?的规定，组织对进货物资(包括甲供材料设备)进行检验和试验，保证未经检验，或未验证合格的材料设备不投入使用和加 工。9、施工过程控制：(1) (工长)应按技术标准和工艺标准(或工法)对施工班组进行技术交底，对施工过程中的关键工序和质量控制点，应编制关键工序作业指导书(或工艺卡) ，并对整个施工过 程进行监控。(2) 施工班组应严格按照施工图纸、规程标准和作业指导书的要求进行精心施工，消灭质量通病，保
6、证每个分项合格，观感美观。(3) 施工过程中严格执行“自检、专检、交接检制度，开展“三工序活动，即“检查上工序，保证本工序，效劳下工序，严把质量关，把存在的问题及时消灭在施工的过程中。隐蔽工程在隐蔽前必须经过仔细检查，做好记录，并经监理工程师签证认可。(4) 对焊接、大型设备吊装，耐压试验等特殊过程，必须编制有针对性的施工技术方案，配置使用适宜的制造安装机具，在满足施工要求的环境条件下，由持证上岗作业人员进行施工，施工中对主要参数和过程进行监控。对工程质量进行(5) 工程部应建立月、 季质量检查制度由主管质量的工程部领导组织,监督检查，对查出的质量问题填写“整改通知单,通知有关人员限期整改，整
7、改后由质检员确认。10、检验和试验控制：1工长或质检员根据检验和试验工程及施工过程，负责及时组织施工过程中的检验和试验，工长、班组长及质检员分别做好相关记录，以作为检验标识和质量记录。2施工过程工序在施工班组自检合格的根底上方能转入下道工序进行交接检查，未经检验或检验不合格又未经修正的工序，不得转入下道工序。3重要施工过程、部位或停止点如压力试验、灌水试验、隐蔽工程、电气缘试验及接地电阻试验、单机试运转、系统调试等均需在工程部自检合格后， 通知监理监理师检查, 认可后，方可继续施工。4 现场施工的一般过程试验，由工长组织实施，工程部质检员和监理工程师参加；需要无损检测、电气等工程的试验时， 由
8、工程部调试中心组织实施。 所有试验都应填写试验 记录，并有质检员、监理工程师签字。5随分项、分部、单位工程的完成，工程部总工程师组织有关人员对分项、分部和单 位工程进行质量检验评定。6 按合同规定的工程工程完成后，工程部组织自检，在自检合格的根底上，向业主申 报竣工验收，并办理工程竣工验收证明。11、不合格品的控制：1施工人员在施工中发现材料设备包括甲材料、工序或产品不合格时，应立即向工长报告，工长确认后填写不合格报告，通知工程部技术、质检、材料部门和负责人如甲供材料设备不合格，还应通知业主供货部门和技术部门，对不合格品进行鉴别，经鉴定的不合格材料应隔离堆放并悬挂不合格标签，对不合格过程，应悬
9、挂不合格工序标牌, 在没有得到彻底纠正和处理前，不得进行下一道过程施工。(2) 工程部材料部门负责人，负责组织对不合格材料的评审，提出建议方案，制定纠正 措施，并负责纠正措施的有效实施。对于为主提供的不合格材料，由业主制定纠正措施。(3) 水电工程师负责组织对不合格过程的评审，提出建议方案，制定纠正措施，组织实 施。12、纠正和预防措施：(1) 当工程中发生质量问题(不合格材料、不合格过程)时，工程部应及时组织技术、 材料、工程、质检工程师、有关专业工长和施工班组，调查分析不合格产生的原因，制定 消除不合格原因所需的纠正措施，并监督实施，以确保纠正措施的执行及其有效性。(2) 工程部每二个月召开一次质量分析会，对可能发生的质量事故采取预防措施。(3) 对业主和监理工程师的意见和投诉要认真对待，通过不合格品(项)的调查，有针 对性的采取预防措施，并作好记录。质量保证体系图:各作业班组质量监督体系图:质 量员试 验员公司质安部班组质量公司工程部质量总监测量员材料员 资料员 平安员工程技术质量体系控制网络图:
