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1、成功运用互联网思维的10个本土案例1、 海尔的海立方。一个创新产品孵化平台。海立方结合众筹和预售的方式，整 合项目发起者、供应商、分销商、用户，为产业中各个环节上的群体提供沟通交流、资源互动。用户可以与创新产品团队进行互动 ，一起设计改变生活的创新产品； 还可以可以凭借自己的创意拿到海尔的购买款 ；海尔可以购买到好创意，生产出更好 的产品。2、阿里巴巴的协同。协同非协调，是一群人用网络化的方法，自组织地朝一个目 标共同努力，而不是由上而下的行政指令，要求大家必须走同一条路。这正是生态化 的组织形态所需要的。3、淘宝品牌七格格，每月至少推出100-150个新款，保证店内不少于500款。每 次要上
2、新款时，七格格会将新款设计图上传到 QQ群等地，让网友们投票评选并讨论, 最终选出大家普遍喜欢的款式进行修改。反复几个回合后再生产。4、淘宝品牌韩都衣舍，把公司分割成许多被称为阿米巴的小型组织（稻盛和夫 所创,被誉为京瓷经营成功的两大支柱之一 ”。，每个都是一个独立利润中心，按小商 店方式独立经营。采用买手小组负责制，有3-5人，根据小组的毛利润、库存等计算 提成。同时通过一个 内部赛马”机制，将运费、首页广告位等所有环节都计入成本 核算。5、淘玉品牌格男仕，制作小红花，员工表示好的就送几枚。员工拿到小红花，可 以送给其他同事抵消犯错，以此培养员工友爱互助；还可以参加抽奖，奖品包括带薪休 假一
3、天，公司领导接送上下班，让领导请吃饭等。6阿芙精油的客户服务24小时无休轮流上班，分为 重口味”小清新”疯癫 组”淑女组”等风格。送货部门，会化装成动漫里的角色送货上门，包裹中的赠品甚至 包括 三道杠”、可以收藏也可以送人的“2012”票等等。至尊包邮卡是一个卡状的 4G U盘,用户还可以花59.9元买个终生免邮。阿芙还设有 首席惊喜官”。7、四川航空公司在四川成都机场有免费接送”车。公司一次性订购150台风行菱智，订购价格远低于市场价，因为航空公司承诺了司机在载客途中会帮风行汽车做广告；司机则来源于找不到公司、又想当出租车司机的人，航空公司以高于市场价 把汽车买给他们（司机，但承诺会为每一个
4、乘客付25元的车费（类似带租约的商铺 只要购买五折票价以上的机票，客户就能享受免费市区接送的服务。真是个完美的 资源整合的商业模式。8、顺丰的数据中心系统”自主研发，有着多达2000多人的团队在开发和运 营。当用户拔打客服电话时，订单数据就已开始进入数据库。顺丰工作人员每天都 会对快递包裹信息进行实时监控及管理，实现物流、信息流、人流、现金流的缝对 接和快速周转。顺丰认为自己，其实是一个大数据公司。9、九阳借用口碑营销,3天时间卖了 8000台面条机。首先开通一个新浪微博帐 号宝贝吃起来,身份是新浪认证的资深育儿专家。通过搜索草根育儿达人 ，沟通交 流铺食食谱和育儿经验，并将 九阳赞助”的面条机送给妈妈们试用。通过达人口碑，实现 了 4000多万人次的曝光。而成本不过是微博传播的费用 +试用面条机的成本。10、360公司的十几条业务线被分成 400个小团队,每个小团队都可以直接向周 鸿祎和齐向东汇报。在某些企业可能需要好几天的功能决定 ，在360可能只要10分 钟。扁平化管理是快速反应的保障。
