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1、1、项目决策阶段管理工作的主要任务是()。 A)确定项目的定义 B）确定项目的任务 C)确定项目的目标 D）确定项目的实施计划标准答案：a 2、业主方的项目管理工作涉及项目()的全过程。 A)使用阶段 B）设计阶段 C）施工阶段 D）实施阶段标准答案：d3、职能组织结构如下图所示，这种组织结构模式的特点是下级员工或工作部门()。 A)有多个指令源B)只向一个顶头上司负责C)有惟一的指令源D)有纵向和横向2个指令源 标准答案：a 4、合理项目管理组织结构的确定，取决于对()的分析。 A)工作流程B)管理职能 C)项目结构与合同结构 D)任务分工及组织方法 标准答案：c 5、下列选项中，反映一个项
2、目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工()。 A)项目结构图 B)合同结构图C)工作任务分工表D)组织结构图标准答案：d 6、某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制的投标文件。在投标文件中针刘目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管之间的某种关系，这种关系是()。 A)劳务关系 B)任务分工关系 C)指令关系 D)组织关系标准答案：d7、某建筑公司承接了某国家级博物馆地下制冷站工程，该工程是整个博物馆建筑能中心，地下两层，地面标高-18m，地下情况复杂，为了指导该深基坑的施工，应编制()。 A)特殊工程施工组织设计 B)单位工程施工组织设计 C)施工组织总
3、设计D)分部分项工程施工组织设计标准答案：d 8、施工组织总设计的编制，需要进行：编制资源需求量计划；编制施工总进度拟定施工方案等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为()。 A) B)一C)一D)一 标准答案：d 9、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()。 A)偏差值B)比较值 C)计划值D)实际值标准答案：c 10、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。 A)注册管理机构 B)设计单位 C)施工企业 D)总监理工程师标准答案：c-11、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包
4、合同，与()签订项目承包合同。A)建设单位B)施工单位 C)本企业法定代表人D)本企业董事会 标准答案：c 12、建设工程施工风险中，承包商管理人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。 A)经济与管理风险 B)组织风险C)工程环境风险D)技术风险 标准答案：b 13、若某事件经过风险评估，它位于事件风险量区域图中的风险区C，则应()。 A)采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区DB)采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区BC)采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区B D)采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区A标准答案：a 14、我国的建设工程监理属于国际上()的范畴。 A)业主
5、方项目管理B)咨询方项目管C)投资方项目管理D)总承包方项目管理 标准答案：a 15、建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是()。 A)材料在运输装卸过程中不可避免的损耗 B)搭设临时设施所耗材料费 C)施工机械安装及拆卸所耗材料费D)模板、脚手架等的摊销费 标准答案：a -16、病假在六个月以上的生产工人的工资应计人()。 A)生产工人辅助工资 B)劳动保险费 C)生产工人劳动保护费D)基本工资标准答案：b17、建筑安装工程直接费中的人工费是指()。 A)施工现场所有人员开支的各项费用 B)施工现场与建筑安装施工直接有关的人员的工资性费用 C)直接从
6、事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用D)从事建筑安装工程施工的企业职工的开支的各项费用 标准答案：c18、为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为()。 A)管理费 B)间接费C)措施费 D)规费标准答案：c19、如果采用全费用综合单价法工程量清单报价，则全费用综合单价可表示为()。 A)人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费 B)人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费 C)人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费 D)人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费+税金 标准答案：d20、下列定额中，()是以完
7、整的工程项目为计算对象，根据已建工程的价格数据和资料编制的。 A)施工定额B)预算定额C)投资估算指标D)概算指标 标准答案：c -21、施工企业确定投标报价的基础应为()定额。 A)预算 B)施工 C)概算 D)企业标准答案：b 22、下列可以计人工程直接成本费用的是()。 A)支付给生产工人的工资 B)工会C)支付退休人员的工资D)办公费 标准答案：a 23、以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称之为()。 A)施工成本估算 B)施工成本控制 C)施工成本分析D)施工成本计划标准答案：d24、下列属于施工成本控制经
8、济措施的是()。 A)进行技术经济分析，确定最佳的施工方案 B)通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本 C)密切关注自己履行合同的情况，以防止对方索赔 D对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 标准答案：d25、加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属于施工成本管理的()。 A)组织措施B)技术措施C)经济措施D)合同措施标准答案：a -26、既是施工成本控制的依据，又作为施工成本控制的指导文件的是()。 A)工程承包合同 B)施工成本计划 )进度报告D)风险评估报告 标准答案：b 27、施工成本偏差可表示为()与已完工程计划施工成本的差异。
9、 A)已完工程实际施工成本 B)拟完工程实际施工成本 C)拟完工程计划施工成本 D)已完工程计划施工成本 标准答案：a 28、难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析法是(). A)曲线法 B)横道图 C)表格法 D)网络图法 标准答案：a29、下列关于工程变更的说法中正确的是()。 A)如果计划完整，工程变更可以避免 来自www.EB)工程变更包括工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更等 C)一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化 D)工程变更不能作为施工成本控制的依据标准答案：b 30、按建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2003)约
10、定，工程量清单漏项，则作为结算依据的相应综合单价由()。 A)承包人提出，发包人价格确认 B)承包人提出，参照合同价格确认C)发包人提出，承包人确认 D)发包人提出，参照合同价格确认标准答案：a -31、某基础开挖分项工程，计日工每工日工资标准35元。在开挖过程中，由于业主原因造成承包商6人窝工8天，承包商原因造成3人窝工6天，由此承包商提出的人工费索赔为()。 A)630元B)1050元C)1680元 D)2310元标准答案：c32、某索赔事项的直接费索赔款额为50万元，现场管理费索赔款额10万元，企业领导人赴工地指导费0.6万元。合同中总部管理费比率为4%，则总部管理费索赔款额为()。 A
11、)2.00万元B)0.60万元 C)2.40万元 D)3.00万元 标准答案：c33、代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方)进度控制的()具有明显的不同。 A)方法 B)程序C)标准D)目标 考试用书标准答案：d 34、施工企业的施工生产计划包括()。 A)单体工程施工进度计划 B)企业月（季)度生产计划 C)施工总进度规划 D)项目年度施工计划标准答案：b 35、双代号网络图中，虚工作（虚线)表示工作之间的()。 A)时间间隔转自:考试网 - Examw.ComB)关键线路 C)逻辑关系 D)自由时差 标准答案：c -36、 在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划
12、进度拖后7天，影响总工期3天，则该工作原来的总时差为()。A)2天 B)3天 C)4天D)7天标准答案：c 37、在双代号网络计划中，如果生产性工作M和N之间的先后顺序关系属于工艺关系，则说明它们的先后顺序是由()决定的。 A)人员调配 B)原材料供应 C)工艺过程 D)资金需求中华 考试 网标准答案：c38、已知某工作i-j的持续时间为6夭，其i节点的最早开始时间为8天，最迟开始时间为11天，则该工作的最早完成时间为()天。 A)8 B)14 C)17 D)19标准答案：b39、下列选项中，属于施工方进度控制主要工作环节的是()。 A)评审施工方案B)编制项目进度控制工作流程 C)进度计划的
13、调整 D)进度控制工作管理职能分工薹莲兰标准答案：c 0、建设工程项目的施工质量是指工程满足()需要的，符合国家法律、术规范标准、设计文件及合同规定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性护等方面所有明确和隐含需要能力的特性综合。 A)规划部门ww.Exam.CoMB)业主 C)监理单位 D)施工单位蓬 标准答案：b 质量保证体系是企业内部的一种管理手段，在()环境中，质量保证体系施工单位取得建设单位信任的手段。 A)法律B)社会 ww.Exam.CoMC)合同 D)标准 标准答案：c -将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。这是质量管理体系八项原则的()。 A)全民参与原则 B)基于事实的决策方法 C)领导作用外语学习网D)管理的系统方法标准答案：d -施工质量控制中，事后质量控制的重点是()
