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1、年度岗位绩效考核表部门：开发科岗位：外销员姓名：年月日考核 项目具体内容及定义考核标准考核结果任务 绩效外销合 同的洽 谈1. 联系国外客户，包括批发商、大卖场，连锁超市、药店 等；2. 对潜在客户提供详尽的产品介绍、报价单及样品；3. 客户所要求的特殊规格、形态、颜色、包装、品质、订 购数量等，均应详细记录，并作相应答复；4. 与达成业务往来意向的客户，就品质数量要求、交货条 件、付款条件等贸易条款进行协商；108642建立国 外客户 的档案 资料5. 登记详细客户资料，如地址，电话，公司网页，联系人 并归档；6. 做好客户的信用调查；108642收集国 外市场 信息7. 掌握我国对外经贸的
2、方针、 政策、法规以及有关的国别、 地区政策；8. 了解产品销往国家或地区的政治、经济、文化、地理及 风土人情、消费水平以及有关出口方面的条例和规定；9. 了解产品的全球产销情况，贸易量，主要生产、进出口国家或地区的贸易差异及价格变动情况，及时给公司反馈信息，指导生产。108642出口产 品的报 关及结 汇10. 熟悉外贸业务的交易程序，能独立审证、改证、报关， 进行业务查询；11. 能够合理使用计价货币，汇率换算、成本核算；108642得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。周边绩效工作 责任心1. 尊重并维护组织的利益和形象；2. 乐意接纳额外的任务和必要的加
3、班；3. 积极主动承担相应的工作任务和责任；4. 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席108642工作态度1 .主动服从上级的工作指示或任务安排；2. 在无监督情况下保持工作质量的稳疋；3. 从大局出发，以组织利益为重108642团队 合作1 .愿意与他人分享工作经验或方法，促进共冋成长；2. 支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；3. 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；10864.为后续工作或人员提供最大程度的便利42周 边 绩 效周边合作1. 认真倾听、理解并发现相关部门的需求；2. 根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；3合作态度愉悦、友善108642得分小计：每项实得分累
4、计相加后乘以30%，作为周边绩效的实得考核结果。能力绩效知识1 .具备充分的读写和计算方面的基础知识；2. 有一定的理论和专业知识；3. 具有适应岗位工作要求的业务知识；108642执行力1不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。2 .能够随机应变。3 .扎扎实实地做好必要的基础工作。4 .充分发挥自己和他人的作用。108642理解力1能充分理解并把握要点。2 善于接受新事物。3 心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。4 .对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。108642技能1掌握工作的要领和要诀。2 .技术操作娴熟。3 能及时发现并纠正错误。108642判断力1.明辨是非得失，把握事物的本质与关键。2 善于把握时机作出决断。3 .具有客观公正的见解。4 .明确表示自己的主张和态度。5.不固执己见。1086422得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为能力绩效的实得考核结果。得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。考核者签字：年月日
