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1、2013年09月-12月质量目标分解表部门质量目标考核办法考核部门考核周期办公室办公会议重要事项督办率 100%检查各次会议纪要，有关重要事项督办情况完成企管科每月人力资源科培训计划执行率100%检查培训计划，要求实施的培训次数与实际培训次数相符合企管科季度项目经理需持建造师证上岗，持证率达80%检查持证情况工程项目安管人员、特种作业、班组长、普通入井人员持证率 100%检查持证情况季度企业管理科顾客满意率90%以上见顾客满意评定方法的要求管理者代表工程项目各项目预算与决算误差率 5%以内检查各项目预算与决算报表，预算总金额与决算总金额之比，其误 差是否控制在土 5浓内。工程项目合同履行率10
2、0%检查合同台帐及有关的协议，是否存在有本单位原因导致违规履约情况。全年安全监察处无人员死亡、重大事故发生检查公司管理过程的实际情况，无人员死亡、重大火灾事故发生企管科季度工程管理科测量器具送检合格率100%检查计量器具台帐，要求实施的送校的计量器具数量与实际校准的计 量器具数相符合企管科全年各类工程技术资料有效审批率为100%检查各项目的竣工技术资料， 均有对有效性进行确认签字的人员审批 记录。全年业主投诉处理率100%检查各项目竣工交付后的报修资料，均在指定的时间内完成检修， 有客户单位的签字认可。全年施工项目部合格工程符合建筑工程施工质量验收统一标准及施工图要求企管科工程项目物资供应科物
3、资采购一次报验合格率在90%以上检查各类物资批报验情况，其计算方法为，送验合格批次X100%90%/总送验批次企管科项目实施过程的每月检查机电管理科提供的设备合格率控制在90%以上，实施过程不岀现因设备故障导致的质量事故检查各类设备报验情况，其计算方法为：送验设备合格量/总送验量X100%90%检查各类整改通知等无因设备故障导致的实施性质量事故企管科项目实施过程的每月检查市场开发部招投标文件评审率达100%检查招投标文件及合同的评审情况。企管科季度2013年09月-12月环境目标分解表部门环境目标考核办法考核部门考核周期办公室、党 群工作部 及财务管 理科各类危险固废率回收移交 100%检查与
4、有关汽车维修、生活垃圾处理单位的合同，办公室现场的实施情况应无对应 品存在。企管科全年各类污染物达标排放按要求进行废物垃圾分类并定期移交相关方处理，无泄漏及混放。人力资源科污染物达标排放；按要求进行废物垃圾分类并定期转移到制定地点处理，无泄漏及混放。企管科全年各类固废率回收移交100%按要求进行废物垃圾分类并定期转移到制定地点处理，无泄漏及混放。全年企业管理科确保资金专款专用将对环境污染预防的投入及检测费用等纳入项目成本预算，严格监督有关部门 实施。管理者代表工程项目各类污染物达标排放按要求进行废物垃圾分类并定期转移到制定地点处理，无泄漏及混放。每月安全监察处各施工项目现场无重大环境污染事故公
5、司不岀现因施工及办公活动造成的重大环境污染事故及有关方的严重投诉企管科全年监督各项目污染物达标排放率100%检查环境检测部门提供的检测记录，其排污情况是否符合有关的环境指标要求。全年各项目相关方环境污染投诉处理率100%检查各项目施工过程的环境污染投诉情况，是否均在指定的时间内完成整改， 有相关单位的签字认可。全年工程管理科污染物达标排放；按要求进行废物垃圾分类并定期转移到制定地点处理，无泄漏及混放。企管科每月各类固废率回收移交100%按要求进行废物垃圾分类并定期转移到制定地点处理，无泄漏及混放。物资供应科污染物达标排放；按要求进行废物垃圾分类并定期转移到制定地点处理，无泄漏及混放。企管科每月
6、各类固废率回收移交100%按要求进行废物垃圾分类并定期转移到制定地点处理，无泄漏及混放。机电管理科污染物达标排放；按要求进行废物垃圾分类并定期转移到制定地点处理，无泄漏及混放。企管科每月各类固废率回收移交100%按要求进行废物垃圾分类并定期转移到制定地点处理，无泄漏及混放。施工项目部具体见附表一的规定项目安全及技术负责人按要求进行巡视检查，发现异常立即整改；在施工环境污染 的重点阶段，委托环境检测部门按区域及类别的划分进行逐项检查，并保存有关的 检测报告。企管科工程项目市场开发部污染物达标排放；按要求进行废物垃圾分类并定期转移到制定地点处理，无泄漏及混放。企管科每月各类固废率回收移交100%按
7、要求进行废物垃圾分类并定期转移到制定地点处理，无泄漏及混放。编制人：批准人:2013年09月-12月职业健康安全目标分解表部门目标考核办法考核部门考核周期办公室办公用品发放率100%1、公司行政管理部分：检查公司的规定及职工办公用品的发放。2、项目部分：检查各项目的办公用品配置计划及发放情况是否一致。企管科全年人力资源科劳保用品发放率100%1、公司行政管理部分：检查公司的规定及职工劳保用品的发放。2、项目部分：检查各项目的劳保用品配置计划及发放情况是否一致。企管科企业管理科无人员职业病及安全事故的发生检查每年公司员工的体检报告及安全事故调查表，是否有人员因工作情况发生 的职业病及安全工伤事故
8、管理者代表每季度每年因一般事故发生导致人员重伤率控制在 下；轻伤控制以下；%以检查公司质量安全周报及安全统计记录，是否达到各项目人员重伤总体控制在 %人以内；轻伤率控制在以下；全年每年直接经济损失控制在 10万以下。检查各类安全事故的评价报告及财务支付情况，因为安全事故造成的直接经济损 失控制是否在10万以下。每年安全监察处杜绝重大伤亡和机械设备事故检查公司的安全台帐、安全事故调查报告及各项目的安全周报等情况，是否岀 现因安全管理缺陷造成的重大伤亡和机械设备事故。企管科季度杜绝工程建设、设备、火灾、食物中毒等事故发生检查公司管理过程的实际情况及有关权威单位的记录，是否有重大或重大工程 建设、设
9、备、火灾、食物中毒等事故发生每月工程管理科无人员职业病及安全事故的发生检查每年公司员工的体检报告及安全事故调查表，是否有人员因工作情况发生 的职业病及安全工伤事故企管科全年物资供应科无人员职业病及安全事故的发生同上所述企管科全年无人员职业病及安全事故的发生同上所述机电管理科特种设备安全年检执行率 100%检查盾构机、电机车、行车等设备，是否按国家规定要求进行安全检查及岀具企管科全年对应的校准证明。财务管理科无人员职业病及安全事故的发生检查每年公司员工的体检报告及安全事故调查表，是否有人员因工作情况发生 的职业病及安全工伤事故企管科全年党群工作部无人员职业病及安全事故的发生检查每年公司员工的体检
10、报告及安全事故调查表，是否有人员因工作情况发生 的职业病及安全工伤事故企管科全年各项目部1、见公司与各项目部签定的安全责任书。2、部与施工班组签定的安全责任书。项目1、具体见公司与各项目部签定的安全责任书考评办法。2、具体见各项目部与施工班组签定的安全责任书考评办法。企管科工程项目市场开发部无人员职业病及安全事故的发生检查每年公司员工的体检报告及安全事故调查表，是否有人员因工作情况发生 的职业病及安全工伤事故企管科全年编制人:批准人:附表一、项目施工现场环境保目标：一、场地噪声排放：昼间65db,夜间55db （般情况在早上 6 :00前到晚上22点后不进行施工作业）在以下不同的施工阶段要求符
11、合，要求GB12348-90建筑施工企业场界燥声限值主要噪声源噪声限值昼间昼间突发噪声夜间推土机、挖掘机、装载机等7585db不超55db 一般情塔机、运输车辆、混凝土泵车、震动泵等70过3分钟70db不超过3分钟况禁止施工55db 一般情林r L谕况禁止施工55db 一般情VO 林 r L 祐 r.沙浆搅拌机、运输车辆、振捣棒、电锯等65o丿y 170db不超电锯等提升设备、砂轮切割机、电锤和65过3分钟70db不超况禁止施工55db 一般情二、场界废水达标准排放：ss （悬浮物） 70mg/L COD （化学需氧量） 100mg/L 石油类w 10mg/L PH控制在69氨氮w 25mg/
12、L色度w 50倍三、粉尘控制：在无组织条件排放下确保场界空气中颗粒物wLo四、设备安装基础不使用含有氨的混凝土抗冻剂；五、固体废物按固体废物污染环境防止法分以下要求进行控制：一般废弃物：设置分类的区域 /垃圾桶等统一收集，密闭后外运处理达到指定地点处理危险废弃物：统一收集设置分类的垃圾桶等，定期清理密闭后外运外单位集中统一处理；确保分类放置危险废弃物回收移交率为 100%六、装饰、装修主要物资不采购和使用有毒有害物质和放射性超标的装饰材料，主要建筑产品中危害物含量符合国家标准，交付时室内各种污染物浓度符合环保指标的要求。六、节能指标：水、电、周转材料消耗量在预算基础上节约% o2013年09月
13、-12月质量目标实施情况检查表部门质量目标考核月份及实施情况123456789101112办公室办公会议重要事项督办率 100%人力资源科培训计划执行率100%项目经理需持建造师证上岗，持证率达80%安管人员、特种作业、班组长、普通入井人员持证率100%企业管理科顾客满意率90%以上各项目预算与决算误差率 5%以内合同履行率100%安全监察处无人员死亡、重大事故发生工程管理科测量器具送检合格率100%各类工程技术资料有效审批率为100%业主投诉处理率100%施工项目部合格工程物资供应科物资采购一次报验合格率在90%以上机电管理科提供的设备合格率控制在 90%以上，实施过程不岀现因设备故障导致的
