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1、网格化管理、网格化管理的意义1。为确保工程现场的安全和质量，完善工程的质量安全责任保 障体系，落实安全质量责任,防范重大安全事故的发生.2。工程网格化管理，是指依托统一的工程管理平台，将管理区 域按一定的标准划分成单元网格，通过加强对单元格中工程、场地、 人员的巡查，建立监督和处置相协调的主动发现、及时处置的工程动 态管理的一种方式。3。将管理区域按施工阶段、施工内容等划分成单元网格。通过 制定强势管理措施,对各个区域实施网格化管理,及时发现并处置施 工过程中发的各类事件。通过对施工现场危险源进行提前识别以及制 定控制管理措施，尽可能降低事故发生率，杜绝重大伤亡事故;减少轻 伤事故,达到预期的
2、管理效果。二、网格化管理的目标1. 安全目标确保施工生产重大事故为“零；通过DBJ089032003安全生 产保证体系认证；事故负伤率控制在0。15以下;杜绝重大伤亡、火 灾、交通、管线、设备、食物中毒等重大事故；2. 文明施工要求 施工现场必须达到长春市文明工地，争取达到长春市建设工程综合创优管理观摩工程工地（质量和安全文明施工双摩工地）,且不得 发生重大安全事故。三、网格化管理组织架构及职责1。网格化管理组织架构图2. 网格化管理工作机构（领导小组）：组长为蓬莱市中型水库除险加 固工程建设管理局副局长；副组长为施工现场技术负责人，组员为安 全负责人。1）组长、副组长职责：网格化管理中重大问
3、题的议事、决策与 综合协调；2）组员职责 定期（每周）听取工程网格化管理情况汇报，为网格化管理工作提供 领导支持淀期（每月）向公司以书面形式汇报工作情况（形成台帐）.3. 网格化管理工作机构（工作小组）（1）、工作小组组成人员说明：组长为项目经理经理；副组长为 项目总工；组员为技术员、人员组成组长：尹世雪副组长：李善忠组员：李传建、孙承岳、张陆、张法瑞、1）组长、副组长职责a. 组长、副组长负责进行网格化管理的总体协调和运作。bo定期组织召开网格化管理工作会议，加强信息沟通，会议内容书面记录，形成会议纪要.c。负责网格化管理的统一规划和管理，网格化管理信息平台的建 设。落实各管理区域人员安排，
4、明确岗位职责.d. 负责制定网格化管理和运行规则，每月进行现场网格化管理成 效检查，对网格化管理运行情况进行评估并提出建议。2）组员职责负责网格化管理数据收集和管理，负责网格化管理队伍的相关培 训和考核。部分工作小组成员同时对网格化管理人员的工作进行监督与检查，负 责对单元网格的日常巡查，检查单元格内存在的安全隐患。4. 网格化管理人员1。人员组成:宫香海、吴元清、孙亮深、姚景冬、马友田2.职责a。监护人员负责对单元网格的日常监督，做到单元格内有人施工 时，必须到岗，且每天做好监护记录。b。监护人员发现问题及时处置，且需在监护记录上留下痕迹，确 保整改前后的情况得到封闭。对处置结果以及不能处置
5、的情况需及时 上报工作小组。四、网格化管理运转1. 当前施工进度：2. 施工现场分区情况3. 现阶段施工队伍4. 动态管理措施a. 工程网格化管理必须贯穿于工程自开工至竣工的全过程。b. 随着工程的进展，土方、砌石、钢筋、混凝土等各施工队位陆续 进场，必须将各个施工队及时纳入网格管理体系。Co各个施工队责任人员安排做到层层落实，明确岗位职责，实行条 块管理。d.根据平面与立面分区分块，在各责任区域内醒目位置悬挂相对应的责任人、分区位置标示牌。5。信息反馈及处置机制a。由项目部负责收集并汇总网格化运行情况。b. 建立信息沟通机制，做好网格化管理运行记录和档案，尤其对不 良事件的发现、处置、销项进
6、行过程记录，必要时保存影像资料。c。建立良好的信息互动共享体系，对于现场能及时处置的，网格 管理人员应及时处置并记录在案；对于现场不能及时处置的，网格管 理人员必须在第一时间上报工作小组和领导小组，由工作小组组织及 时处置。d. 。项目建立和实施安全保证体系，旨在通过提供体系所提供的结 构化和系统化的运行机制，基于策划（P）实施（D）检查（C）改进（A） 构成的动态循环过程，能够有效地自我控制在建项目施工活动中可能 对安全、环境有负面影响的各种危害和环境因素，使本项目结构实现 和系统地控制自身设立的安全绩效水准，从而达到持续改进的最终目 的。6。安全管理措施1. 以安全生产作为标准化管理重点，
7、严格执行现场标准化管理规 定及有关各项措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及建 筑施工高处作业安全技术措施、建筑机械使用安全技术规范、 施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工普通脚手架安全技 术规定、施工现场防火规定、施工现场机械设备安全管理规 定、施工现场电气管理规定等有关各项规定，做到“安全第一, 预防为主”。2。建立安全生产保证体系，明确管理人员安全生产责任制，并由 项目经理进行书面交底。3. 做好安全交底工作；全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘， 安全管理理直气壮”的观念，做到施工现场发现隐患立即整改，发现 违章立即制止，确保项目安全目标的达到。4。所有参加施工的作业人员,须
8、经安全技术操作培训合格。操作人 员有权拒绝违反安全规定的指令，严禁酒后作业。5。每周组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查，发现隐患 及时整改。6. 施工现场在重点部位、作业点、危险区、通道口，根据情况挂安 全宣传标语、警示牌.7。要求持证上岗人员，必须持证上岗。8。严禁非现场工作人员进入施工区域。9. 对各个施工队管理措施(1) 将各个施工队纳入安全管理体系,签订合同时同时签订安全生 产协议书及现场违章经济处罚条例.。(2) 对各个施工队的安全员配置人数和到岗情况实行每日点名考核制度。（3）各个施工队进行下道工序作业时，及时组织上道工序各个施 工队进行作业面移交，明确责任主体。五、检查及考
9、核措施1。巡查人员每天必须做好检查记录,每日向工作小组汇报工作情 况。2。工作小组每周向网格化管理领导小组汇报工作3. 各管理区域每月进行一次网格化管理运行情况检查、自评，考 评情况报工作小组。4。工作小组对现场监护工作进行监督，第一次发现问题警告， 第二次经济处罚，第三次人员调整。5. 领导小组对工作小组的组长与副组长进行综合考评。六、网格化管理安全措施1。重大危险源及控制措施2。应急预案（1）根据施工现场可能出现的事故，进行前期策划,制订相应的事故 应急处理与救援预案。明确相关负责人,一旦事故发生，严格按照事 故应急处理与救援预案进行事故处理,控制和缓减事故所可能产生 的影响.（2）应急预
10、案A. 施工现场安全事故应急预案B。大型机械安全应急预案（3）专项安全技术措施A。危险性较大分部分项工程及施工现场已发生重大事故的部位、环节的预防监控措施。3。安全设施管理（1）各类安全设施必须严格按照施工方案实施，作业前对一线工人 详细交底。（2）各类安全用品进场时，必须严格组织验收，确保符合要求。（3）建立楼层监护体系,落实防火、防盗、产品保护、制止违章等监护职责。（4）教育工人规范使用“安全三宝”,施工现场加强监督管理。4。施工机械管理（1）严格执行机械设备保养规程、安全规程和安全操作规程，设备进 场应履行好验收制度。认真做好机械验收合格挂牌制度,验收合格挂 牌后方可使用，若涉及须进行检
11、测的，在验收前必须通过专业检测单 位的检测。未经验收或验收不合格者一律不准使用。（2）严格执行“三定”（定机、定人、定岗位）制度。（3）严格执行条例制度和定期保养制度.设备的清洁、润滑、紧固、 调整和防腐工作应贯穿于操作的前、中、后各个过程。严禁机械设备 超负荷使用、带病运转或运转中进行维修.5。施工用电管理(1) 电气线路和设备检查、保养、维修、安装、拆除，必须由专业电 工并持有效操作证件者上岗操作与监护，操作时配备相应的劳防用 品。(2) 现场用电必须做到“装得安全，修理及时,用得正确、拆得彻底”， 严禁乱拉乱接。(3) 建立定期检查制度，对临变、分配电箱、开关箱及一切电气线路 与设备进行
12、检查。(4) 各类用电人员应做到：A. 掌握安全用电基本知识和所用设备的性能；B. 使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转；C. 停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；D. 负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱.发现问题及 时报告解决；E. 搬迁或移动用电设备，必须以电工切断电源并作妥善处理后进 行。(5) 动力、照明线路分路设置。(6) 分配电箱与开关箱的距离30m,设置在干燥、通风、易于维修处， 露天电箱应设固定防雨蓬。(7) 每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机、一闸、 一漏、一箱”制，严禁用同一开关电器
13、直接控制2台及以上用电设备(含 插座)。采用两级漏电保护。分配电箱与开关箱中的漏电保护器的额 定漏电动作电流和额定动作时间应作合理配合,使之具有分级分段保 护的功能.漏电保护器须按产品说明书安装、使用、校核。6. 消防管理(1) 建立健全消防制度管理, 施工现场应设防火安全管理人员,建立 三级防火责任制。(2) 施工现场消防器材、水源合理布置 ，配备足够数量的消防器材 ， 消防器材放置在通道等醒目部位，重点部位每25m2配备一只。消防器 材做到定期检查、保养(调换、加液).(3) 氧气、乙炔瓶、油漆涂料等危险品仓库管理制度健全，落实专人管理.焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶的距离不得小于10m ;
14、与易燃易 爆品的距离不得小于30m；使用时，氧气瓶与乙炔瓶的距离不小于5m。 氧气、乙炔瓶仓库采用公司统一成品，两瓶进库，不得散堆.分包单 位的两瓶也应由总包统一入库、发放。(4) 严格执行三级动火审批制度，操作时带好两证一器，落实好监护 人，节假日、夜间提高动火审批等级，加强施工过程监控。动火审批 前审批单位负责人须对动火部位进行实地检查，确认无危险源后,方 可批准动火。（5）电焊机漏电保护装置完好，电源线,搭铁线无老化损坏现象,特 殊部位使用接火盘,防火棉等防火隔离措施。（6）加强对易燃易爆品的管理。（7）设立专门的吸烟区域,施工区内严禁吸烟。七、民工维权、综合治理1.项目部设专人具体负责
15、工地综合治理工作，做到目标管理、制度落 实、责任到人，施工现场治安防范措施有力。2.统一办理并发放出入证件（胸卡），现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡 以工作部门、单位为依据，统一编号.3。施工现场一线从业人员岗前培训、外来务工人员信息卡，均由公 司在施工现场统一实施办理。4。开展各种形式的安全、文明、法制教育，加大宣传力度，提高防 范意识。5。施工现场的外包队伍人员组织情况明了，建立档案，与分包队伍 签订治安管理协议书，对外包队伍人员加强法制教育。6。加强班组建设，有“三上岗一讲评”的安全记录,有良好的班容班 貌。根据谁带队谁管理的原则做好自我管理工作。7. 外访人员进出施工现场实施首问责任制,实施出入证件管理制度， 严格控制外访人员的进出。8。设立专用生活区，各类生活设施齐全，安排专人进行管理确保工 人有一个良好的住宿环境.9。炎热季节区域设现场冷却开水供应点，同时做好冷开水卫生冷却 和罐装水卫生消毒措施，室外供应茶水器具必须上盖上锁，防止投毒 破坏事件发生。10。施工现场设置吸烟点、厕所等设施。厕浴设施落实专人管理,保 持清洁无害。11。生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专职管理人员和保洁人员， 落实门
