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1、第一部分 施工组织方案监控系统）1.1工程情况及实施组织1.1.1 监控系统概诉荆宜高速公路监控系统能够对交通流进行监视和诱导，对突发事件进行处理。交通量检测：在各个互通的两侧分别设置1套车辆检测器，总计12套，用于统计交通参数，掌握全线及互通立交的交通流变化规律，为交通管理部门对道路分析提供依据，有助于管理者判断如何诱导和疏散交通流，以便及时对异常情况作出反应。b5E2RGbCAP气象参数检测：在掇刀互通附近设置1套能见度检测器，用于检测该路段的能见度参数，以便结合道路实际情况及时进行车辆限速。p1EanqFDPw重点路段的视频监视：荆宜高速公路全线共设置了8台外场摄像机，即在6个互通式立交
2、处掇刀、淯溪、当阳、玉泉、双莲、龙泉）各设1台摄像机，在白河服务区场区内设置2台摄像机。用于对该区域内的交通、气象状况进行实时的监视，并对报警、事故等进行确认，同时用以监视服务区的经营情况。采用12M热浸镀锌钢杆制作立柱。DXDiTa9E3d对车辆进行交通控制：在掇刀至淯溪段设置立柱式可变情报板，用于对车辆进行速度控制和简单信息发布。对车辆进行诱导：在本工程的起点掇刀互通）、玉泉互通的两侧及龙泉互通各设置一套门架式可变情报板，用于发布前方相关路段的交通状况、对车辆进行交通诱导以及对驶入本高速公路的车辆进行信息发布、交通诱导等。RTCrpUDGiT通过收费广场摄像机监视高速公路出入口交通状况。监
3、控分中心负责本高速公路的日常管理，收集外场设备数据、图像，进行分析处理，制定控制方案，并进行报表统计、查询、打印、存储等。5PCzVD7HxA在本路段出现交通异常或事故情况下，值班员可通过指令电话和调度巡逻车以及高速公路管理人员辅助控制。为了加强工程的现场施工管理、确保工程安全、优质、高效、如期建成，以该工程为对象，按照工程法施工要求，在施工现场组建工程工程经理部。工程经理部代表本公司行使职权，全面负责资源调配、生产指挥和对外的协调工作，以确保有效、完整的业主交代的任务。jLBHrnAILg1.1.2人员组成参与工程实施的人员由三部分组成：1）总体管理层：工程经理。2）工程实施管理层：技术负责
4、人、质检工程师、设备/物资主管、计划计量主管。及电渣压力焊等焊接方法.。在进行正式焊接前，进行现场条件下的焊接性能实验。M2ub6vSTnP1.1.4技术管理制度为了明确工程技术负责人的管理权限和职责，形成一个有秩序的强有力的技术管理结构，贯彻执行国家和上级的技术政策、法规、技术标准管理制度。0YujCfmUCw(1) 施工设计图是整个施工过程的技术依据，现场工程师在施工的各个环节，严格把关签署施工质量单，提交施工质量日志，以此作为对施工人员奖罚依据。eUts8ZQVRd(2) 全面负责本工程的施工技术工作，质量安全技术工作。设备、系统供货、安装要检验，施工过程中进行质量跟踪，安装交接要有质量
5、交接单，然后再进行质量检查。sQsAEJkW5T(3) 编制详细的施工计划，协助工程负责人分配工作，编制施工技术措施及交底，指导施工作业，检查施工质量，办理验收手续，处理设计变更，督促并帮助班组填写施工记录，随时检查施工计划。GMsIasNXkA(4) 深入施工现场指导施工，及时发现和解决施工中的技术问题。(5) 主持施工图纸的技术交底。(6) 做好竣工资料的收集整理和竣工图纸的绘制整理，鉴定交接手续完备。(7) 负责图纸的领用、分管，做到施工图纸齐全。(8) 工程结束写出书面技术总结，做到真实、全面、及时。第二部分 质量保证体系2.1概述工程质量是施工企业各项工作的综合反映，保证和提高工程质
6、量是实现我国现代化建设和提高人民物质文化水平的重要问题，也是衡量施工企业技术水平和管理水平的重要标志。我公司视工程质量为企业的“生存之本”，因此在工程中认真贯彻质量方针和质量目标，严格执行ISO9000系列程序文件标准要求，不断增强员工的质量责任心，以高效、优质工程提交业主，回报社会，树立良好的企业形象。TIrRGchYzg2.1.1一贯的质量方针“全员有则、全过程控制、科学实用、让用户满意”2.1.2 质量标准“高效可靠，减少维修，精心施工。”本公司在施工过程中，一定会以认真务实的工作态度投入本工程，以优良的工程质量，为青海公路建设作贡献。2.2 本工程的具体质量目标本工程具体目标是单位工程
7、一次验收合格率100%，优良率95%以上。消灭工程质量事故，保证整体工程全优，争创部优工程。7EqZcWLZNX2.3 质量管理体系2.3.1质量管理机构本工程建立以工程经理主要负责、质检负责人主抓质量工作，由各部门和各作业队及质保工程师组成的质量管理体系，日常工作由质检负责人负责，协助工程经理保质、按期顺利地完成本项工程。lzq7IGf02E质量管理机构见下图。质量管理机构图2.3.2质量保证体系本公司施工质量保障体系为三级第一级：材料、设备管理员严格控制材料、辅助设备的品牌、规格、质量。即严把材料设备的进货渠道，保证工程中使用的设备及材料全部合格、优质，为工程施工奠定基础。zvpgeqJ1
8、hk第二级：由公司技术负责人指派具有系统管理能力、施工经验丰富的工程师1人），直接受公司领导，作为工程独立质量监督员，在工程各个阶段以业主批复的施工设计图为依据，控制施工中的各个环节，有权命令停工、返工。NrpoJac3v1第三级：工程技术负责人配合业主指派的监理工程师，在工程的各个阶段按照监理程序运行，杜绝违反监理规定的现象发生。1nowfTG4KI2.3.3 质量保证措施针对本工程特点，本公司在设备选型时已充分地考虑了现场的特点，使其功能、特性、主要技术指标，均能满足环境要求。fjnFLDa5Zo针对本工程特点，本公司将安排精良可靠的施工机械以及经验丰富、责任心强的工程管理和工程技术人员投
9、入本工程，确保工程顺利地进行，使业主的投资尽快地发挥效益。tfnNhnE6e52.4 质量控制过程为了确保整个工程高质量的完成，在工程实施过程中，各个环节严格按照紫光股份有限公司工程质量保证体系控制程序文件执行，使对工程质量有可能会产生影响的各个环节处于受控状态。HbmVN777sL2.4.1 采购质量控制(1) 根据我们以往采购材料的经验，设备生产厂家的业绩、信誉、设备运行质量，认真选择设备生产厂家。(2) 必要时，设备生产供应过程中，将派员监督。(3) 设备出厂前及到货后，认真检查测试，确保质量。2.4.2 施工过程质量控制确定并策划直接影响工程质量的施工，安装和服务过程，确保整个施工过程在受控状态下进行。(1) 严格执行业主和监理工程师指定的工程标准。(2) 严格遵守各项操作方法和规程，确保施工质量。(3) 分工序制定控制方案，各专业工程师必须根据各工序特点，制定各专业主要工序质量控制方案。(4) 建立质量管理岗位责任制，经理部将根据施工各管理部门、各工种的特点，制定质量管理岗位责任制，明确职责范围、工程程序、质量标准、质量目标、规范施工及管理。V7l4jRB8Hs(5) 认真填写施工记录。2.4.3 认真执
