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1、2023年中国合伙人告诉我们什么 中国合伙人告诉我们什么？ 我觉得这是一部不太完美的作品，导演带我们兜了很大一圈，让我们进入很多想象误区，从人物表演上看，讲的是3个人的故事，其实讲述的就只有一个人的创业历程，一直都在讲陈冬青的企业管理。 首先，从刚开始创业说起：陈冬青为了生存被逼出来的培训班，因为他渴望成功而采取的一些行动，最常见的就是朋友陪他到处贴小广告来宣传培训班，记忆最深而最有成效的应该是王阳的路灯泡妞招生方法，这说明陈冬青的目的性很强，为了扩大学院而做出的方式方法。其次是肯德基培训室，试想一下：你和你朋友几个人一起去肯德基，你有勇气在那里大声念一篇文章吗？估计很少有人会有胆量去做，可能
2、你也会想到，但只能是想想而已，你没做，他做到了。因为他把中国人的好面子、讲场面的负面的思想都抛开了，并且又吸引到了肯德基的会员，这估计都是意外的财富。你之所以还没有成功不是因为你不聪明没实力没能力，而是在于你的思维方式没放开，你有100元时想赚1000元可又怕会赔了50元，所以你害怕了，你没有尽到最大的努力去奋斗。人可怕的不是没有钱而是没有明确的目标，没有把自己置于一种空杯的心态。 成功的人有三种：1：努力的去做了，金钱和知识、经验、能力都得到了。 2：努力的去做了，结果金钱没有了，可得到了知识、经验、教训及能力。 3：怕风险没敢去做，得到了维持生计的金钱从而失去了前卫的知识、宝贵的经验、和助
3、你成长的能力。 当肯德基都小的时候，陈冬青想起了王阳，他利用王阳受过美国妞的培训知识及长处，拉他合伙，间接性是在给他打工。福利待遇就是有我的就有你的，都给你。这就是管理，他抓住了人性最基本的需要：衣食无忧。一个人的经力是有限的，所有现在是两个人了，有人帮他分担了，两人挣到的钱结果是平分各一半，这就注定了王阳是他永远不可背叛的元老。孟小俊回国后，王阳就成了很好的说客，他在利用孟小俊的知识面来对公司的发展方向及要采取的措施进行把控。以现在的企业管理来划分职位的话：陈冬青是董事长，王阳是部门经理，孟小俊就成了CEO。没有人比孟小俊更聪明、更有能力，更担心公司的发展速度，可到最后还是在跟陈冬青打工，并
4、且还是毫无怀疑的努力。后来提到了公司股份制改革时，他开始犹豫了，可所做的结果却是很正确的，自己51%、孟25%、王阳24%。其实多和少只在一念之间，这才叫舍得，有舍才有得。假如没舍得49%的股份，估计公司也就这样了，前进的空间就越来越小了，孟小俊和王阳也该拍屁股走人了，剩下程冬青自己，你觉得公司以后会成啥样子？ 接下来是公司筹划上市计划，也就是最关键的一个门槛，程冬青很理智也很清楚目前的能力，公司一但上市，凭自己的能力和知识面很难操控整个局面，哪怕是有一点点的疏忽也必须听从于孟小俊的意见及安排，他不是不想上市，而是在怀疑孟小俊对上市后的把握能力及风险处理能力。一单有问题，所有人都白玩了，所以在
5、用时间来培养孟小俊完美的上市计划。一个人写一篇好的文章都要打无数次草稿，每一次都会不一样，到最后还是会有不完美的结局。更何况是一个公司，所有的上市计划、人事、资金、股份、股权正负后果及可能会发生的都要考虑进去，从而去完善去避免。不得不佩服的是过了不久陈冬青又做出了一个很明确的抉择，股份稀释质改革，目的也很明显，近期不会考虑上市。间接性也是在稳固这样一批老员工，也保证了所有人都不会流失，分股的时候除了王阳、孟小俊有点反对，其他人都会同意并支持他，因为有股份了就等于又多了额外的一份资金。对于王阳和孟小俊来说被稀释的一小部分还不算太大所以都在等着上市，创造个人价值及资金所以不会轻易走人。 就这样随着
6、时间的积累，4年时间过去了，窃取教育资料的事件愈演愈烈，同时也受到了更多的媒体及同行的高度关注，就在此时孟小俊再次提出上市，所有股东都赞同的时候却被陈冬青一票否决了，关于这一点，我个人理解这个决定是非常对的，也是早就预料到的，因为从股东们个人角度考虑这个时间可以上市，吸引更多的人来关注与其对立抗衡，上市后不管是输还是赢，结果都会是损兵折将，赢了的话金钱地位都会有所提高但会失去一部分教育题材，输了官司的话高额的赔偿金及教育题材都没了，所以上市带来的正面冲突及对立关系本身就不是啥好方法，所以他还在等。可孟小俊不会想到这些，他看到的是新梦想的事业在停止，从而失去了对上市的希望和企业的前景，这才提出不玩了。又过了许久，正式的双方谈判开始了，机会也就来了，陈冬青说他在来的头一天背下了整本法律书，我不相信有这样的天才，我想他在至少两年前都在背了，并且一直都在寻找法律的漏洞，才实现了最后的合法、合情合理、合资互利共赢的结局。 中国合伙人告诉我们什么 中国合伙人告诉我们什么 中国合伙人：佟大为告诉你什么是真的幸福 (中国合伙人 影评) 中国合伙人 中国合伙人 中国合伙人 中国合伙人 中国合伙人 中国合伙人 中国合伙人
