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1、制度2021年P物业护卫员奖惩制度单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年P物业护卫员奖惩制度P物业护卫员奖惩制度1.目的加强护卫队伍建设，鼓励护卫员认真做好本职工作。2.适用范围适用于P物业管理无限公司护卫部门3.内容2.1嘉奖2.1.1一月内忠于职守、工作积极、文明执勤，表现优异者，给予表扬。2.1.2密切联系群众，为群众做好事，助人为乐、拾金不昧、拒腐蚀、贿赂，屡受客户称赞者或本月内连续受表扬者，给予嘉奖。2.1.3抢险救灾，保护客户和管理区内人民生命财产安全，有突出表现者，给予嘉奖。2.1.4对在辖区内抓获抢劫、盗窃案犯和其他违法犯罪分子的安全员给
2、予表扬，并奖励每人50元;挽回公司重大经济损失者，奖励每人100元。2.1.5努力学习业务知识，大胆提出合理化建议，对安全工作的改进做出较大贡献者，报请公司晋级。2.1.6对在各类区以下级别竞赛中获得前三名者，奖励每人50元;对在各类区以上(包括区级)级别竞赛中获得前三名者，奖励每人100元。2.1.7公司可根据具体情况调整奖励方案。2.2惩罚2.2.1第一次口头警告扣浮动工资的10%，一个月内连续二次口头警告作一次书面警告论处;一次书面警告，扣浮动工资20%，第二次书面警告扣浮动工资的50%，最后警告扣罚浮动工资全部。2.2.2有下列行为之一的处口头警告2.2.2.1当值时不注意仪容、仪表、
3、言行举止，连续两次提醒和教育无效者。2.2.2.2迟到、早退5分钟以内，未请假者。2.2.2.3未经批准擅离岗位时间较短尚未造成事故损失者。2.2.2.4在岗位看书、看报、听音乐、吹口哨、抽烟、吃零食、聊天等。2.2.2.5不遵守宿舍管理制度、经劝告一次无效者。2.2.2.6不服从领导指挥，不服从工作安排者。2.2.2.7岗位职责和要求执行不力，尚未造成损失的。2.2.2.8不按规定参加培训、会议者。2.2.3一个月内连续两次口头警告或有下列行为之一的，处予书面警告，严重者处予最后警告2.2.3.1违反2.2.2.1条屡教不改者，处第二次书面警告。2.2.3.2迟到、早退15分钟以上，未请假者
4、。2.2.3.3擅自离岗，情节严重。2.2.3.4一个月内连续两次违反2.2.2.4条者。2.2.3.5不遵守宿舍管理制度、不听从宿舍管理人员管理的。2.2.3.6不服从领导指挥、不服从工作安排者。2.2.3.7岗位职责和要求执行不严、造成一定影响者。2.2.3.8无特殊情况未经允许私入业户房内、仓库、办公室等。2.2.3.9当值睡觉者。2.2.4有下列表现之一的或已处予两次书面警告的，立即辞退。2.2.4.1当值时滥用职权，以权谋私。2.2.4.2对工作麻木不仁，玩忽职守造成工作失误者。2.2.4.3监守自盗、敲诈勒索、无理伤人、见危不救、给人民生命财产造成损害者，立即辞退、情节严重者，交司
5、法机关追究其法律责任。2.2.4.4不请假、连续旷工两天以上者。2.2.4.5无论何种原因，与业户、公司员工打架者。2.2.4.6不服从上级管理，出于私利漫骂上级者。2.2.4.7因主观失职而损坏或遗失公物者，除照价赔偿外，立即辞退。2.2.4.8当值睡觉，情节严重者。3.记录HR-CQ01-07-F1职员过失通知书物业经理人：. 篇2：高校教工生活小区保洁员岗位职责与奖惩制度高校教工生活小区保洁员岗位职责与奖惩制度1、为了提高服务质量，每月按时召开二次以上员工碰头会、交流工作经验。2、为了提高服务质量，每月检查卫生二次左右、发现情况立即返工。3、每周抽查签到3次以上、如实签到，不允许代签。4
6、、每月劳动2次以上，无辜不参加者从本月工资中扣除50元 。5、严禁和业主发生争执、严禁聚众闹事，违者开除。6、楼内、楼道、单元门、扶手、电梯轿厢，需要每天清扫、抹擦。面板、楼梯、地下室等其它公共设施，卫生保持干净;楼道、楼梯、地下室不允许堆放杂物，出现问题要和业主解释、制止、通知限时处理。7、环境：主次干道、停车位、每天清扫，草坪、绿化、无废纸、塑料袋，垃圾箱保持干净，并且做好保洁工作。8、在工作中，未能很好的完成任务或受到业主的投诉、不服 从分配、串岗故意制造矛盾，根据情节严重情况，从本月工资中扣除50元。产生严重后果者，作辞退处理。9、自觉遵守上下班时间，请假一天从本月工资中扣除50元，两
7、天100元，以此类推。不请假或先离岗后请假、违者按旷工处理。(注:迟到、早退半小时以内扣20元，半小时以上扣50元。)10、拾金不昧、做好事者根据实际情况奖励50元-100元。篇3：物业公司制度手册：质检督导管理奖惩制度物业公司制度手册：公司质检督导管理奖惩制度一、本制度与部门奖金结合执行。二、部门奖金总额核定为100%。三、凡部门或个人对住户提供最佳服务，受到住户书面表扬，由质检督导小组(质督组)根据表扬内容对部门进行奖励。四、凡部门或个人做出突出成绩或突出贡献，由公司视成绩或贡献大小给予特殊表彰和奖励。五、由质检督导小组根据日常巡查的实际情况，每季度向公司推荐一个在日常服务接待、卫生质量、
8、安全等方面均表现为最佳的部门，由公司决定表彰奖励。六、由部门每季度推荐一名工作努力积极、服务态度最佳者，并将其材料汇集报质检组。由质检组综合公司整体情况，向总经理提出表彰一名 “最佳员工”的意见。总经理批准后，在公司进行表彰并给予总经理特别奖。连续二个季度获得最佳者，工资上调一级。七、凡部门当月发生住户正常投诉或其它部门投诉等工作过失，第一次，5人内部门扣发奖金总额5%，10人内部门扣发奖金总额10%;50人内部门扣发奖金总额5%。第二次，扣发加倍。第三次，奖金全免。八、凡部门或个人发生重大投诉、重大问题、重大违纪，由公司视情节给予处理。九、凡部门间投诉，以呈文形式报质检组，做为投诉成立的依据。优质文档2
