《公司办公室主任述职报告合集6篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司办公室主任述职报告合集6篇（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、撰写人：_日期:_公司办公室主任述职报告合集6篇 公司办公室主任述职报告 篇 各位领导、同志们: 今年4月,我被组织任命为办公室副主任。主要分管信息网络工作和办公室的相关事务。7个多月来，在公司领导和办公室主任的正确领导下,在各部门的大力支持配合下和办公室人员的共同努力下,我围绕办公室的工作特点和工作规律,努力适应新的岗位要求，认真履行自己的职责,较好地完成了今年的各项工作任务。 下面，就我任职以来的工作情况分四个部分向大家作一简要述职,请予评议。 一、加强硬件管理，提高设备的利用率。 硬件是计算机推广应用的基础。营销自动化是提高工作效率,降低人力资源成本渠道之一，为此给基层单位陆续配齐了计算
2、机进行网上收费，但随着微机在电力系统的应用越来越广,几乎所有的办公活动都纳入进来，单机操作已经远远不能满足各供电所工作的需要，全系统联网运行势在必行。为此,今年我们分别为隆兴电力服务站、河口电力服务站、三桥电力服务站和洛龙电力服务配备了收费网络点。为了方便城区用电客户，我们为城区供电所营业厅增设了收费机一套。为了吹收电费更加快急方便、为开会的通知更加即使准确和停电信息能准确到达用户群,我们专门配置了短信服务器。为了减少操作流程,提高工作效率我们配备了操作票管理系统服务器。 二、加强理论学习，提高软件开发与应用。 我们利用业余时间开发制作了操作票管理系统，这大大提高了各供电所填写操作票的往返时间
3、和网上传输操作票的安全性。现已基本涵盖了整个办公网络，应用效果日渐显露出来。今年我们举办了期办公自动化系统的培训，2期计算机基础知识的培训以及1期操作票管理系统的培训。办公室有2人次参加了遵义供电局组织课件开发发布会，分别得到了遵义供电局领导和省公司领导的好评。三、抓人才培养。 信息中心人手少、事情多,工作的技术含量高，特别是营销系统启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了三管齐下的方法，在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习。去年月,我们克服事多人少的困难，派出一名管理员到贵州电力培训中心进行信息管理专业学习。二是自我学习练兵法。我们制定了上班前提一问的制度，上班前今天要做什么工作并用什
4、么方式进行，我们解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围。四、抓规范管理。 我们制定了计算机管理办法和一体机复印机管理办法规范了设备的操作流程和各部门操作人员的职责、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全、上网行为、系统管理员管理规范等,作出了严格的规定。 总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探索，也取得了新的成效。这里面包含着公司领导的关怀和支持，凝聚着信息中心的心血和汗水，也得益于相关部门室和基层单位的理解与配合。我作为办公室副主任，信息中心负责人,尽了心,努了力，仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来，我走上信息岗位之日起,正值信息化建设的高
5、潮。这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力，即使加班加点，即使东奔西走,即使有得有失,我也无怨无悔,有四个值得欣慰的地方：第一个欣慰是公司领导坚强有力的支持。信息管理是一项基础工作,被摆在了优先发展的位置。第二个欣慰是相关单位始终不渝的配合。信息管理是一项服务工作，没有各个单位的充分理解和配合,公司的网络就不可能连接起来。第三个欣慰是信息中心人员的精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作，我不是计算机专家,但办公室的人员都是专家型人才，我的重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他的专长,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作环境。第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神
6、。对我来讲,信息管理是一项十分吸引人的工作，我老老实实地学习,不懂就问,不会就学，既勤奋干事，又努力协调好上下、左右、内外，还有人机之间的关系。 面对当前的改革,我要用平常之心对待不平常之事。从事电力行业工作以来,我从基层到机关，从一般员工到兵头将尾,无论在什么岗位上,我都要求自己先做人,再做事,从来不敢有一丝一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么岗位,我都会努力做到：岗位变了，工作的要求不能变;职责变了,敬业的精神不能变；为大家服务的内容变了,服务的质量不能变。我要从政治思想、业务知识上加倍努力学习,勤政不已，进取不怠，发扬成绩，纠正错误,为蒸蒸日上的为电力事业尽心尽力，添砖加瓦。
7、公司办公室主任述职报告篇2 x年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨， “以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念,以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作, 在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足，为xx年的工作打好基础。 1、人员管理 保洁实行夜班后,员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工
8、作负荷量之考核,实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。 现有人员4人,本年度共有9人离职和调职,其中1人调职到库区,8人离职。 2、培 训 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。 在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用，清洁程序,清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规
9、定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。、保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。 在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置 7F 16F 一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期 1 16F 经常存在 1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定
10、的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。 4、保洁工作完成方面 ()完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。 （3）完成对新入驻楼层的开荒工作。 （)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。 （5)完成大厦垃圾的清运工作。 公司办公室主任述职报告篇3 年的工作即将告一段落,回顾这半年来的
11、工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下: 一、办公室的日常管理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐
12、碎的大量事务性工作,自我强化工作意识，注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。理顺关系，办理公司有关证件。而公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间,办好了证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 及时了解情况，为领导决策提供依据。作为企业，土地交付是重中之重。由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有
13、利资源,采取有效措施,到、拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。 积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(号办公会议精神要求,我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如,又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情况。就号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等
14、文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧； 切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按
15、照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准；做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心，责任心,努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足,主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许
