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1、班组长工作总结范文第一篇：精细化工生产车间班长年终总结以“安稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入 手，扎实整改，稳定电力，确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行，并圆满完成了一注塑装 置的大检修任务。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推进。上半年实现经济技术指标过半， 现总结如下：一、强化安全意识，落实安全措施。1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找 安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全 学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改 落实情况。职工
2、安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电 气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票H 张，第二种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电21xx-xx。 在1月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不 足进行了整改，并通报车间全班组。二、加强基础工作，科学严细管理。基础工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工 厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重 点工作。1-5月份，我们完善了电气设备技术基础资料，特别是完成了全塑件化工厂的C
3、类 电气表计共73xx-xx只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理 打下了坚实的基矗电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工 作中成绩突出的xx-xx职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪xx-xx，扣发奖金共计 450xx-xx，并把结果通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来 查岗均未发现违纪现象。在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制， 加大监督检查力度。半年开展了一次xx-xx题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和 防汛演习中，组织7 7xx-xx次参加了演习，一线
4、生产班组职工受训率达到10xx-xx，这些活 动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决7CD501压缩 机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为减少非计划停工作出了贡献。技术业务培训上，半年共组织了 7xx-xx次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能 鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生 产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。三、努力为生产服务，解决安全隐患。今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职 工树立危机意识、
5、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含 义。召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求车间在 管理上还有哪些需要改进之处如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”通过大讨 论，职工明确认识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营 息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位 置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职 工为生产服务的态度明显改进。3月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机19台，检修断路器3台，安装照明灯具28 套，测试设备及
6、建筑物接439处，解决了 35KV变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保 了安全生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率达到9xx-xx，功率因数 保持在0.93以上，2所6KV变电所均为完好变电所，10所低压变电所中有9所是完好变电所， 完好率达到9xx-xx。1-6月，我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有：1、三注塑机主电机温度高。2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。各班组共整改11项不合格项目，使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。四、以人为本，搞好职工队伍建设。我们做了下面几项工作。1完善车间的各项规章制 度，用制度规范职工的行为。
7、2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。3、加强内部各项工作的 检查、监督和考核。4、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。 5、开展切实可行的形势任务教育。6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系 统的小型试验台，为职工学习先进知识创造条件。7、了解职工思想动态，制定深入细致的解 决职工思想问题的方法。8、搞好干群关系，在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感， 有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和-谐氛围。完善车间的管理制度与考核 方法，使其更具有针对性和可操作性。9、QHSE体系审核工作，同时通过此项活动，提高了 车间的综合管理水平。10、进一步加
8、强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分 工明确、各负其责、协调互助。11、进一步加大计算机管理力度和范围，完善备件、材料、 资料、设备、计划、消耗、记录管理的计算机管理，为生产和效益服务。12、重新核对、计 算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值，建立塑件化工厂阻抗系统图。五、继续在车间开展成本推进战略工作，努力增收节支。年初，我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间xx-xx班组的生产情况，制 定严格的成本和节支考核细则，车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次，综合评 定打分。各班组努力做到修旧利废，车间减少了外协工作。到6月份车间总成本指标与年度 进度相适应，节约费用2
9、xx-xx元。存在的问题：1、车间管理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位，环境卫生差。2、个别职工和班长服务意识不强，没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的 含义，对待工作仍然推诿扯皮，严重影响车间整体形象。3、部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备，应安排计划更换。以上问题，我们会在下半年的工作中重点解决。20xx20xx学年即将结束，这代表着我本学年的工作也将告已段落。本学期作为班长， 我体会颇深，有喜有忧，有得有失。以下是我对本学期工作的主要报告总结。本学期开学初，我就组织各班委集中开会讨论班级各方面的事宜，落实各班委的职责， 采纳各班委的意见。为促进班级的发展起了
10、个开头。目前看来，我班大部分班委都很努力为 班级作出一份力量。积极配合我的工作。在我和同学的共同努力下，本学期我班在各方面取得了不错的进展。在学习上，同学们现在迟到的现象很少了，几乎没有早退的现象，旷课也少了！除了个别 同学外，所以我们班的出勤率是比较高的!这比以往好多了!在课堂上，同学们是比较认真的， 能够和老师互动，上课的气氛是比较好的，听课效果比以前好多了。并且得到了老师们的认 可与好评。当然，我们还有很多不足，例如，上课还是会存在同学睡觉，玩手机等不良行为， 课后作业还是有相当一部分同学随便应付。所以我认为我们班的学习状况还是要不断的加强 的！在生活上，我班同学比大一的时候更加团结了。
11、女生变得成熟了，男生开放了许多。在 沟通方面，同学们都有进步了。班上有困难的同学基本得到了帮助。可是有一点，我非常不 满意，男女生之间的沟通太少了!还有让我更担忧的是男生这边电脑多了，泡在电脑里的时间 比放在学习里的时间还要多！在参加系文娱活动和班级活动上，我班同学应该说又向前迈出了一大步!本学期我们班同 学比较积极参与系组织的活动。先后获得“手语比赛”团体活动第一名，“形象礼仪”活动团 体第二名，在主题“爱心与否，从心启程”演讲中获得最佳文件奖，还有个人在“羽毛球、 棋类”比赛中获奖。在班级活动方面，我班集体开展了高盖山自助烧烤活动，同学们都玩得 很开心!在劳动卫生方面，班级的卫生状况比以前
12、有所改善，同学们自觉劳动意识提高了。以上是对于我班在本学期整体状况的总结，我觉得我班整体上的面貌比以前有所进步了， 特别是在学习方面。但是同学们整体的积极性不高，自觉意识比较低。以下几点是我对改善 这些状况.建议。1：加强男女生之间的沟通，男女生做在一起上课；2：平时可以开设个人信息分享会、主题探讨会;3：班级活动课适当增加，包括校内和校外。班组长工作总结范文第二篇：车间班组长工作总结报告“桃红又是一年春”，随着2 0 10年的第一缕春风，xx公司又揭开了历史的新的一页， 踏上了崭新的征程，蓦然回首2 0 0 9 已渐行渐远。在过去的一年里，我们xx公司已取得了 令人瞩目的傲人成绩和辉煌成果。
13、在分享这份喜悦的同时，我不禁掩卷沉思并总结了一年的 工作情况。作为一名基层管理者，工作中有苦有乐，偶尔有些许惆怅，但更多的是喜悦！功 过俱全，不妨在此赘述一二。公司一贯的宗旨是“以人为本.安全生产”,在这方面，每次开例会时一如既往及不厌其烦 的宣贯，督促员工认真执行并达到行之有效的结果。每天上班前着重加强设备的保养工作， 提高工作效率增加工作安全系数及时排除工作中的安全隐患，反复叮嘱员工遵守操作规程， 杜绝事故发生。对于设备的故障总是及时解决，使整条生产线正常运转并确保当日的生产进 度。日常工作中送检量具.修磨易难刀具.调整工装.来料的登记.发货的记录.工时的计算.质 量的巡查.及人员的合理安
14、排等等，无一不事必躬亲，殚精竭虑。去年本线员工较多，然而“韩信点兵，多多亦善”，对本班组的员工，我本着“人尽其才， 物尽其用”的宗旨，结合员工的性格和体质及技能进行合理的调配，充分发挥每一位员工的 主观能动性。使整条线的生产工作开展得“如火如荼，不亦乐夫。去年公司着手“6S”现场 整顿工作，在这方面我积极响应并带领本班组持之以恒贯彻执行，把车间整顿的井井有条焕 然一新，效果虽非立竿见影，也算是相得益彰，工作中有违反公司规定的员工，我总是耐心 予以劝勉及时给予批评指正，对于我行我素且屡教不改的员工给予适当处罚，因此陟罚臧否， 不宜异同。公司领导一直告诫我们作为组长要多与员工进行心里疏导和沟通，对
15、于这一点往往因时 间问题而无暇顾及，因此这方面做得尚欠火候，但以后我会做得更好，以后假如员工因暂时 的不理解而与我闹矛盾情绪时，我会像兄长朋友一样与之心平气和沟通，避免干戈，化为玉 帛，有的员工之间闹别扭时，我会照顾双方的情绪，一视同仁不偏袒徇私，坚持正义立场， 使双方心悦诚服握手言和，当员工指出我的缺点和错误时，我会虚心聆听并反躬自省，惟其 如此，才能更有号召力和说服力，因为古人云“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。公司向来注重控制成卒，提倡节约，在物欲横流的今天，开源节流已成为发展必然趋势， 推行科学发展观对于企业的发展至关重要。就拿每天的水电费.厂房租金.员工的工资等等。 细细算来
16、都是一笔匪夷所思的庞大资金，因此在平时的工作中，我会敦促员工尽量减少或避 免不必要的浪费，比如：人走关风扇和照明注意收集设备有用的零部件，以作备用，对于劳 保用品合理充分利用，做到尽量不铺张浪费。去年的工作中有诸多差强人意的方，譬如：因加工品种繁多而致频繁更换工装，加上设 备故障，导致人心淡散，士气不振，产量总是有欠缺，当然作为班组长我责无旁贷深为愧疚， 但我决心在以后的工作中，我会不断完善自己，争取做得更好“仓海横流方显英雄本色”时 下正值公司日新月异如日中天际，我会激流勇进完美，群策群力，有一分热发一分光。在林 部长和邱主任的英明领导下，我想我的工作会开展得如鱼得水，“长风破浪会有时，直挂云帆 济沧海”在今后的工作过程中，我会不断努力不断进取，为公司的发展献绵薄之力，争取做 一名更优秀更合格的文明班组长。班组长工作总结范文第三篇：车间班长年终工作总结20xx年，我作为银挤压车间的班长，在
