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1、word可编辑电信营销筹划岗位竞聘报告电信营销筹划岗位竞聘报告 电信营销筹划岗位竞聘报告今年以来，*的开展面临严峻的挑战，“群雄逐鹿、硝烟弥漫”是当前电信市场的形象比喻。为了适应日益加剧的电信市场竞争态势，积极应对参加WTO所面临的新挑战，我们必须树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念，进一步加强上海电信的营销筹划和推广工作。 营销筹划和推广工作是为了配合营销战略的施行，因此作为营销筹划人员要时刻明确公司的工作目的和工作重心，并紧紧围绕这一工作重心开展工作。我认为的营销筹划和推广工作首先要以创新的电信营销理念为指导，抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动，同时要加强对电信产
2、品和目的商业客户进展充分调查和分析p ，并在此根底上进展目的市场细分、组合电信产品和效劳。最终为客户提供更多、更新和更好的产品和效劳，最大限度的满足客户需求，推动各项新业务的开展，促进公司业务收入的增加，进一步提升客户的满足度和忠诚度。在详细工作中要在明确工作目的性的前提下，进步工作效率，到达事半功倍的效果。 假如我应聘成功，我将认真履行岗位职责，努力要求自己在今后的工作中从更高的角度去考虑问题和解决问题，更宏观更全面地研究市场策略，并从以下几个方面开展工作： 一、搞好电信市场调查与分析p 随着电信市场环境不断变化、信息通信技术开展突飞猛进、市场需求瞬息万变，必须通过开展形式多样的电信市场调查
3、，广泛搜集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业开展及国内外电信开展状况等各方面信息和数据，逐步建立和完善电信市场调查与分析p 信息系统，使电信市场调查与分析p 制度化、标准化、连续化。在科学的理论指导下，运用各种定性和定量分析p 方法，对电信开展的历史、现状和趋势进展深化细致的分析p ，参与市场营销的筹划和评估，提示电信开展的内在规律，及时地发现问题和找出问题的症结，并提出实在可行的对策和措施，为企业更好地搞好市场经营工作，占领市场、实现集约化经营效劳。 二、制定正确、有效的市场营销策略 营销策略要灵敏多变，不断创新；坚持整合营销，走出过分依赖价格杠杆的误区，树立大营销的观念；建立健
4、全企业市场营销机制，充分调动广阔市场营销人员的积极性和创造性；实在转变营销观念，真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念；施行品牌经营战略，不断进步企业形象；根据市场环境的变化和信息技术开展的状况，不断开发新业务，寻找新的业务经济增长点。 三、强化产品创新与完善 在产品筹划中注重业务形式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面，各项筹划做到周密、严谨、具有可操作性，进展过程控制，进展量化和检查成效，并及时总结提出改良意见，将各项筹划做实。 四、提升效劳理念与效劳程度 将来的市场竞争将是产品和效劳的双重比拼，只有良好的效劳才能留住客户，在今后的工作中首先
5、要多从客户的角度来对待电信效劳及电信产品，制定电信产品的效劳提升筹划方案，通过有方案、有步骤的工作来完善电信自身效劳程度，进步企业核心竞争力。 同时在工作中应发挥灵敏性、主动性、客观性，在大营销的形势下做到解释的一致性和效劳的一致性。通过提升效劳理念与效劳程度更好的效劳于客户，不断增强企业竞争力，并促进公司新产品、新业务的推广，实现业务收入的增加，真正到达共赢的目的。 自1993年进入电信公司以来，我先后从事过s-1240维护、ISDN技术支撑、营销筹划工作，对电信市场有了比拟全面的理解。通过参与市场营销的筹划和评估工作，我认识到了营销筹划工作的重要性，并积累了一定的市场经历，进步了市场分析p 才能，同时结合市场成功开展了一系列的业务市场筹划活动。如和节目组合作推出了 入围拨打热线，该热线做到了普通 费拨打，又能承受大话务量冲击的特性，工程得到了企业、电信公司和广阔彩民的认可，在获得良好的社会效应的同时也获得了良好的经济效益，之后在这根底上又争取到了*的有奖发票拨打热线工程，成功地开发了*业务的应用并予以标准，为电信树立了良好的品牌形象。 我自信我有才能胜任营销筹划与推广工作。 竞聘人： 第 页 共 页
