年度中国金融文化论坛综述

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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页 共1页金融人的文化自觉与自强2011中国金融文化论坛综述十七届六中全会将中国社会主义文化战略蓝图展现于世,在金融行业,如何将这一宏伟蓝图落到实处,为中国金融业健康发展寻找到精神动力和价值支撑?这一课题成为参加2011中国金融文化论坛人士关注的焦点。12月18日,由中国金融企业文化促进会、金融时报主办,西安银行联办的2011中国金融文化论坛在北京举行。本次论坛的宗旨是贯彻十七届六中全会精神,深入探讨中国金融文化建设的有效途径。中华全国总工会副主席、书记处书记、中国金融工会主席张鸣起、中信集团纪委书记温晋平、中国金融工会常务

2、副主席张东风、人民银行工会常务副主任初本德、证监会党委宣传部部长李佩霞、保监会党委宣传部副部长刘宏健、中国金融出版社社长魏革军、金融时报总编辑宋辅良等有关领导及专家学者百余人参加论坛。论坛由金融时报社社长汪洋主持。自去年成功举办首届中国金融文化论坛之后,一年一度的金融文化论坛已经成为中国金融界高层文化交流的平台和品牌。今年适逢党的十七届六中全会从战略高度为文化的发展作出部署,第一次将文化强国作为建设中国特色社会主义文化的目标,这是我国文化建设和发展的重要里程碑,具有十分重大和深远的历史意义。这也为寻求发展新途径、追求更高发展目标的金融企业,指明了未来的金融文化发展方向,同时给人带来了更多的思考

3、、鼓舞和启迪。经过改革开放的洗礼,中国金融业取得了令人瞩目的成就和长足发展,在中国经济运行中发挥了巨大的作用。随着金融改革的进一步深化,对于金融文化价值的认识和评估也需要随之深化。金融企业的管理者在多年的经历中充分认识到,金融事业的发展和繁荣不仅需要先进的管理制度和管理水平,更需要有先进思想作为前进的指导。第二届金融文化论坛以此为契机,继续深入和充分地探讨金融文化建设问题,努力为金融发展寻求精神动力和价值支撑。本次论坛探讨的议题有两大亮点:一是金融企业在自身的发展实践中,对于金融文化的认识进入到更高层面。中信集团纪委书记温晋平结合集团发展历程,具体深入地谈到核心价值理念在树立企业形象、锻造企业

4、实力方面发挥的重要作用,以及中信企业文化体系是如何有效运行、如何在企业所取得的经济效益和社会效益当中凸显其价值意义的。他们将企业文化建设经验通过宣传载体进行传播。系统总结中信企业文化“落地”和实践经验的专著文化的力量,不仅激发了中信员工投身中信事业的使命感和责任感,也在社会上获得肯定与好评。南京证券公司董事长张华东在演讲中提到企业文化的特色问题,他们将南京证券的企业文化提炼为“稳健、规范、勤俭、和睦”,结合企业实际所提炼的企业文化理念,能够使员工产生亲切感、归属感和自豪感。二是从人本角度探讨金融文化与社会文化发展之间的关系。中央国债登记结算有限公司纪委书记、工会主席梅世云从理论角度谈到,人与人

5、的信任关系所延伸出的“信用”这一概念成为金融交换活动的基础。金融是通过个人、国家机构精神交换,达到资源共享的效果,使单个的人和机构更好地度过精神紧张,经济压抑的时期,促进社会的发展,因而“共赢”又成为金融的目标。这两个概念实际上又是发展互助和谐社会关系的体现。清华大学教授张德引用花旗银行的案例,谈到金融业的机会是建立在信仰之上的。金融不单纯是一项经济活动,它要体现人的价值,体现对人的尊重。北京财贸管理干部学院院长王成荣结合十七届六中全会精神深入阐释了企业文化对于中华民族文化传承的意义。他认为,企业文化在培养合格公民方面具有不可或缺的作用,同时企业也应当为员工创造精神家园。这些观点,超越了对企业

6、的传统定位,更加全面地探讨了现代社会与企业如何营造以人为本氛围的有效途径。论坛议题丰富多样,演讲者意犹未尽,听讲者聚精会神。2011中国金融文化论坛延续了首届论坛的较高层面的探讨,又在具体的议题上进行了深入的交流。正如中国金融工会常务副主席张东风在致辞中所说,不断改进和丰富新时期金融文化形式和内容是建设社会主义先进文化的客观要求,是有效防范金融风险,提升金融行业核心竞争力的内在需求,是发挥党的政治优势,做好新形势下职工工作,实现企业与职工和谐发展的重要内容。当前,后国际金融危机时期的形势依然严峻,国际竞争日趋激烈,各种思想文化交流频繁。面对新形势、新任务,更需要进一步提高对金融文化建设重要性、

7、必要性和紧迫性的研究和思考。金融文化论坛通过研讨的方式已经并将继续为中国金融文化的繁荣和发展,尽到应有的社会责任和历史责任。构建多元共赢的企业文化西安银行董事长 王西省 西安银行成立于1997年,经过战略引资,股权结构进一步优化,来自不同地域、不同背景、优势互补的战略投资者,形成了较好的法人治理结构、管理技术、业务资源平台,带来多元的企业文化理念,步入了稳健快速的发展轨道。西安银行重塑企业文化,用“多元共赢、合规创新、诚信和谐、科学发展”的全新企业文化精神引领发展。企业文化体系的构建我行立足建设国内优秀区域商业银行的目标,打造以公司治理文化、品牌文化、责任文化、风险文化、人本文化为主的利于和谐

8、发展的企业文化核心体系,使抽象的精神理念变为触手可及的企业行为。1.公司治理文化建设。我们吸收战投不同的文化优势,尊重差异、尊重规则,重塑和谐共赢的公司治理文化。不断修订完善公司章程、董事会及其各专门委员会议事规则等制度体系及运行机制,建立“三会一层”沟通交流机制,加强公司治理支撑保障体系建设,提高风险防控能力,启动由独董牵头的资本战略课题研究,提高资本管理水平与决策水平,为西安银行长治久安、持续发展打下了坚实的治理基础。2.品牌文化建设。2010年9月,西安银行正式更名,全面启动新形象建设工程。一是策划设计新的VI视觉识别系统,并邀请专家与董事、领导班子成员进行了研讨,征求员工代表的意见,举

9、行更名启动仪式,宣传我行新形象;二是提出“睿变致远,成您所想”的服务理念,重新整合设计业务产品,推出“金丝路”个人金融服务、“盈动力”小企业金融服务、“环球金信”国际业务、“e金通”电子银行业务品牌,受到广大客户好评,提升了我行服务品牌形象;三是成立战略合作及技术协助委员会,与外方战投加强业务合作,启动“零售业务销售与服务平台建设”项目,加强双方在信息科技、资金、零售业务方面的合作,为社会公众提供更优的金融服务。3.责任文化建设。我行注重企业社会责任建设,争做合格企业公民。一方面,积极履行企业社会责任。大力支持本土中小企业发展,支持文化科技项目、低碳环保及节能减排项目;关注民生工程,开展廉租房

10、贷款、大学生创业贷款、下岗再就业贷款等民生金融服务,代理低保、社保等保障资金的发放;先后投资组建两家村镇银行,支持新农村建设;热心社会公益事业,组织员工为重大灾区捐款、捐物,奉献爱心,多次开展金融知识下乡、进社区、反假币、珍爱信用记录、金融理财讲座等金融业务知识宣传活动,参与环保、关爱农民工子女、助残、助学、西安世园会等志愿服务,树立起良好的社会公众形象。2010年度荣获中国银行业协会最佳社会责任践行奖。另一方面,我们加强员工责任意识教育。通过各种形式加强社会主义核心价值体系的教育,引导干部员工树立正确的人生观、世界观、价值观;加强团队意识教育。作为干部,要勤学习、善思考、勇开拓,对企业忠诚,

11、对员工关爱;作为员工,要爱企爱岗爱家,立足本职,敬业奉献,合法守规,崇尚道德;建立有效的考核机制,靠制度管理人,靠文化影响人,提升干部员工执行力。4.风险文化建设。我们强化全员合规意识,创建健康的风险管理文化。一是启动以“新资本协议”为导向的全面风险管理体系建设。制定出台流动性风险管理规定、资本管理政策、压力测试管理规定等有关制度,逐步形成覆盖各个业务领域、各个风险类型的全面管理制度体系;二是制定西安银行重大案件责任追究规定、从业人员职业操守实施细则、工作人员违反规章制度行为处理办法等管理制度,树立合规经营意识;三是扎实开展“内控与案防制度执行年”活动。通过落实一系列专项检查与现场督导,逐步实

12、现防控关口前移、把控关键环节、有效遏制案件发生的目标,防范各类案件的发生。四是深入开展廉洁文化教育,筑牢思想防线。建立各级领导干部任职廉政承诺制,开展实施中层干部任前廉政考试与廉政谈话,不断加强领导干部作风建设;通过专项检查与现场督导,防范各类案件的发生。通过以上举措,一整套有效风险控制的体系初步形成,风险管理理念和合规管理意识已内化为全员自觉地行为。5.人本文化建设。西安银行多年来坚持以人为本的理念,尊重员工,关心员工,爱护员工,一切以培养员工队伍为出发点和落脚点。建立与发展相适应的激励约束机制,通过内部竞聘、外部招聘、强化业务培训等手段,搭建起良好的成才平台;加强职业技能和专业知识的培训,

13、与多家培训机构建立合作关系,为员工提供更多的培训机会,建立起有利于引导和鼓励员工不断学习的良好机制。企业文化体系的实施在企业文化的建设过程中,我们深切感受到,企业文化不是一朝一夕之事,也非某一个部门之责,而是各级管理层和全体员工的责任与使命。在实践中,我们有以下体会:首先,营造企业文化氛围。紧紧抓住思想宣传这一阵地,利用内部报刊、宣传简报、网络论坛等形式,加强企业文化知识的学习与文化建设内容的宣讲。干部员工通过各种渠道畅所欲言,为我行发展建言献策,形成了生动活泼的企业文化氛围,助推文化软实力提升。其次,运用典型以点带面。注重发挥典型单位和典型人物的示范作用,寻找在企业文化建设方面工作较为扎实、

14、取得一定成绩的基层单位,树立标杆单位,挖掘基层好的做法、经验,组织开展先进经验交流学习活动,影响和带动其他单位加强企业文化的建设。第三,实施文化建设责任制。我行每年与辖属单位签订目标责任书,明确企业文化建设方面的目标要求,并将企业文化建设的各项要求融入到党建、思想政治工作、业务经营、服务管理等各个环节,逐步建立了企业文化建设体系。第四,党政工团齐抓共管。企业文化建设需要全行上下齐心协力共同推动。要求党政工团各级组织一起抓,协同合作,共同推进,利用各级党组织、工会组织、团组织将企业文化建设延伸到全行经营管理的各个方面,为推动企业文化建设提供良好的组织保障。银行发展的每一步都离不开先进企业文化的引

15、领,而科学的、与时俱进的核心企业价值体系,始终是企业发展前行的指南。企业文化建设不是一蹴而就的事情,是一项长期的工程,西安银行的企业文化建设与同行业仍然有一定的差距,还要学习借鉴,不断探索,努力形成适合自身发展,具有特点的企业文化。从金融本质看金融文化中央国债登记结算公司纪委书记梅世云 什么是金融文化?尤其是在中国经济金融迅猛发展、金融国际化步伐加快以及美国次债危机和欧洲主权债务危机的形势下,中国金融企业应该建立怎样的文化,才能立足于国际国内两个市场,才能展现中华文化的魅力与中国金融企业、金融人的实力,是我们当前需要解决的紧迫问题。为此,我们应该从金融本身的特征出发,牢牢把握金融的本质属性,才能形成有金融业特色的文化,才能真正形成金融业的竞争力,才能使中国的金融业走向世界。我认为,金融文化有以下特征:1.金融文化应该表达金融自身的文化意蕴。这就是说,金融作为一种配置资源的活动,除了其金融学的经济意义之外,它本身的结构、内容和机制也具有文化的意义,可以对金融自身的发展作出文化的评价。比如,金融的文化属性、文化功能、“金融全球化”的文化意义等就属于这方面的内容。2.金融文化建立在金融主体相互关系的基础之上。金融主体之间的交换和交往活动是金融得以正常运行的保证,而只要进行交换和交往活动就可能产生金融文化问题。这些金融主体所秉持的文化

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