街道主任述职报告合集五篇

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1、撰写人:_日 期:_街道主任述职报告合集五篇 街道主任述职报告 篇1 20a年，我在区委、区政府和街道党工委的正确领导下,在街道班子成员、街道各部门及各社区居委会工作人员的共同支持下，认真履行工作职责,全面完成了区委、区政府下达的各项目标任务。现将一年来的学习和工作情况总结如下：一、学习方面 随着城市工作重心的不断下移,国有企业改制工作的不断深入，街道和社区承载的工作任务也不断增加，服务对象也在向多方面扩展,服务对象对我们工作质量的要求也越来越高,街道和社区的重要性日益显现。为了提高自身的素质和工作形象,更好地适应工作的要求，在平时的工作和生活中，我始终注意自己的学习,一是注意学习党和国家的路

2、线、方针、政策以及其他的一些理论知识，不断提高自己的理论修养；二是注意学习与工作有关的业务知识,不断提高自己的工作能力;三是注意学习其他同志,特别是一些老同志的工作经验,不断提高自己的实践水平，尽量不走或少走弯路。我的学习方法主要是在工作中边做边学,但是我总感觉这样学是不够的,特别是在解决一些具体问题时，缺乏一些必要的法律知识和相关的政策知识，有时还感觉到学习缺乏系统性，这些都需要在今后的工作中加以改进，要争取做到静下心来把一些必要的法律法规以及相关的工作知识学懂学透,切实做到学有所获,学以致用。 二、工作方面 一年来，我和街道、社区的同志一起围绕街道党工委“以经济建设为中心,以城市管理和社区

3、建设为重点，全力推进街道各项社会事业向前发展”的工作思路,明确重点，分工到人,狠抓落实,圆满完成了全年的目标任务。 一是认真抓好街道基础性的经济工作。这是街道的中心工作，也是做好其他工作的基础。街道的经济工作主要是抓紧抓好经济收入,严格控制费用支出。在收入方面我们做到了在基础项目上应收尽收,在其他项目上想方设法争取多收,去年在创建商业示范社区、蚂虾街商业啤酒广告、大舞台社区建设等项目上争取了十几万元的收入。在控制支出方面，我能坚持做到该支的支，不该支的坚决不支。通过大家的共同努力，从而保证了全年职工的工资、福利和正常的工作运转。 二是下大力气抓好招商引资、协税护税和土地出让金的征收工作。20a

4、年，我们把招商引资工作作为一件大事来抓，这主要是因为它不仅是一项工作任务，还是一项能为街道增加收入的项目。我们把任务和压力层层分解,最终通过街道和社区同志的共同努力,我们完成了将近500万（年初区政府下达的目标任务是156万元)的招商引资任务，远远超过年初的目标任务,在全区40多家目标任务单位中名列第一。协税护税和土地出让金的征收工作也取得了很好的成绩，在横向比较中名列前茅。 三是认真抓好计划生育工作。这项工作在去年上半年是我直接分管的，这是一项一票否决的工作，任务繁重，责任重大，市计生委对各区、各街道又实行“末位否决”的制度，一经否决全盘否决,这给从事计划生育工作的同志带来了更大的压力,在这

5、种情况下,我们变压力为动力，从最基础的工作做起，首先是加大对协管员的业务培训，提高她们的工作能力；其次是要求协管员必须定期入户核对相关信息并及时输入微机；再次是每季度去社区检查一次,以督促她们提高工作质量,同时也提高她们的迎查能力。通过大家的共同努力,去年上半年我们圆满完成了目标任务。下半年的计划生育工作是吴主任分管的,我个人的付出相对要少多了，但是压力和责任是一样的。下半年我们的计生工作取得了很好的成绩，去年底在计生工作检查中成绩很好。 四是认真履行工作职责,抓好其他各项行政工作。如第五届社区居委会换届选举、社区建设、劳动保障、城市管理、安全生产等多方面的工作。 三、廉洁方面 一年来，我能够

6、认真贯彻落实廉正建设责任制,并严格按要求去做，平时自己也非常注意学习廉洁从政的有关规定，不断提醒自己要“廉”字当头，坚持按原则办事,按规定办事，如房租价格的洽谈与敲定,自管市场的收费问题,街道的开支问题等,我都能坚持做到集体研究、部门经办、分管主任把管审核制度,从源头上严格要求自己，注意树立自己良好的形象。 现在我已经结束了在青年街道五年的工作时间,在这五年的时间里,我学到了很多，也得到了很多。我学到的是最基层的工作经验和工作方法，了解了最基层的实际工作情况。我得到了青年街道领导和同志们的信任和支持，得到了很多的朋友,这是我一生的财富。尽管现在我已经到了一个新的工作岗位上,但我会永远关注青年街

7、道，因为这里有我五年的成长历程。也希望你们在我今后的工作和生活中继续给我关注和支持。 总之,一年来，我始终抱着虚心学习、努力工作的心理，尽职尽责,不敢有丝毫懈怠。但由于受个工作能力和水平的限制，在工作中还存在一些不足之处，与区委、区政府的要求和街道、社区同志们的期望还有一定的差距。一是还需要进一步学习相关法律法规和业务知识，提高解决具体问题特别是新问题的能力;二是深入居委会调研和指导工作的时间和精力用的不足;三是在将工作抓精抓实方面还有待于进一步加强。对于存在的问题,我将在新的工作岗位上努力加以改进,争取把工作做的更好，不辜负大家对我的关注和支持。 街道主任述职报告 篇 根据组织安排,我于22

8、年8月底担任桂花街道党工委副书记、办事处主任,主持街道行政全面工作,分管劳保站、财政所和工会。202x年上半年,我和办事处全体同事一道，在区委、区政府的正确领导下，迎难而上，开拓进取，着眼长远打基础，围绕项目促发展，街道各项工作齐头并进，取得了新成效,迈上了新台阶。现就本人上半年的履职履责情况报告如下，不妥之处，敬请指正。 一、凝心聚力,团结协作抓落实。 团结出生产力。作为街道行政工作的主要负责人，我始终注重团结和凝聚各方力量推进工作。党工委书记是办事处的“班长”,因此,我充分尊重书记,遇事多汇报，多沟通,到位不越位，添彩不添乱，补台不拆台，确保党委的各项决策落到实处，全力维护了党工委的威信;

9、对班子成员,我注重在工作上多给予他们理解、支持和尊重，主动帮助协调工作中的一些难题与矛盾,并做到放心、放手、放权,让各位分管领导都充分发挥积极性,全力抓好工作，提升工作效能；对待机关与社区(村)干部,我注重亲和、支持和鼓励,努力营造相互关爱,相互支持的工作氛围和人际关系。目前，桂办干群关系佳，精神面貌好,工作一盘棋,打造了一支大事讲原则，小事讲风格，凝心聚力抓建设，一心一意谋发展的干部队伍。大家目标同向、思想同心、工作同步,使街道的各项工作取得了良好的经济效益和社会效益。 二、真抓实干,全力以赴促发展 我始终牢记发展是第一要务,聚精会神抓经济；始终牢记为民造福是第一目标,全心全意抓民生，集中主

10、要精力抓大事，突出重点促发展，以真抓实干带动街域经济又好又快发展。综合实力实现新跨越。坚持发展至上理念,上半年，地区生产总值增长10%；社会消费品零售总额增长16；城镇居民人均可支配收入同比增长10%,农村居民纯收入同比增长1%;招商引资成效良好,现已招商引资约五千万元,各项经济指标全面实现“时间过半，任务过半”,街域经济实现了在更高起点和更优平台上的又好又快发展，综合实力实现了新跨越，并被评为株洲市乡镇街道经济发展“十快”街道。 项目建设取得新进展。项目决定发展。近年来,得益于得天独厚的区位优势,桂花街道迎来了一个又一个建设项目,项目建设在辖区掀起热潮。因此,我把项目定位为街道的“一号工程”

11、，项目也成了我工作的灵魂,逢会必讲项目,调度必议项目,考核必挂项目。在全街道项目工作人员的共同努力下,也取得了良好成效。年初,我们仅用一个月时间就高效完成了我市02X年首个民生项目“水竹湖公租房”及区安置地共14亩地征地拆迁任务;新塘路二期工程和湖湘文化城项目已进入全力攻关阶段,其中新塘路二期共48栋集体房屋，征地9多亩，在整体局势吃紧的形势下,我们+2,白+黑,实+巧,目前征地工作已全部结束,房屋已拆迁0栋,全面进入扫尾阶段，全长00米的路段已有900米范围可以实现无障碍施工;湖湘文化城共13栋房屋，土地补偿到位，已拆除房屋栋。社管工作呈现新气象。社管工作是促进社会和谐的关键。因此,我带头投

12、入到“贴心解难”大走访活动中,积极探索、全面铺开创新社会管理工作,整个社管工作特色明显,亮点突出。西子社区在全市率先成立“物业管理合作协会”，搭建社区、物业公司、业主之间交流平台，及时化解各种纠纷和矛盾；戴家岭村开展“助学养老服务站”帮扶活动；门店协会在各个社区全面铺开；志愿者服务有声有色，“爱卫行动”,普法活动,“护村计划”收效甚好,西子社区将平安爱心车队打造成市级“雷锋号”志愿者工作站的领军队伍；新荷社区成立了社区艺术学校，整合四中艺术教师资源，定期开展免费艺术课,服务社区青少年;向阳社区的“和谐家园”文艺队,成功举办了首场公开演出,反响甚好,并计划以后每月为辖区奉献一台文艺晚会，以丰富群

13、众文化生活,有效促进政府各项社会工作落实。 街道主任述职报告 篇3 XX年,我在区委、区政府和街道党工委的正确领导下,在街道班子成员、街道各部门及各社区居委会人员的共同支持下,认真履行职责，全面完成了区委、区政府下达的各项目标任务。现将一年来的学习和情况如下： 一、学习方面随着城市重心的不断下移,国有企业改制的不断深入，街道和社区承载的任务也不断增加,服务对象也在向多方面扩展，服务对象对我们质量的要求也越来越高,街道和社区的重要性日益显现。为了提高自身的素质和形象,更好地适应的要求,在平时的和生活中,我始终注意自己的学习,一是注意学习党和国家的路线、方针、政策以及其他的一些理论知识,不断提高自

14、己的理论修养;二是注意学习与有关的业务知识,不断提高自己的能力；三是注意学习其他同志,特别是一些老同志的经验，不断提高自己的实践水平，尽量不走或少走弯路。我的学习方法主要是在中边做边学,但是我总感觉这样学是不够的,特别是在解决一些具体问题时，缺乏一些必要的法律知识和相关的政策知识，有时还感觉到学习缺乏系统性，这些都需要在今后的中加以改进，要争取做到静下心来把一些必要的法律法规以及相关的知识学懂学透，切实做到学有所获，学以致用。 二、管理方面 一年来,我和街道、社区的同志一起围绕街道党工委“以经济建设为中心，以城市管理和社区建设为重点,全力推进街道各项社会事业向前发展”的思路,明确重点，分工到人

15、，狠抓落实，圆满完成了全年的目标任务。 1、认真抓好街道基础性的经济。 这是街道的中心，也是做好其他的基础。街道的经济主要是抓紧抓好经济收入,严格控制费用支出。在收入方面我们做到了在基础项目上应收尽收,在其他项目上想方设法争取多收,去年在创建商业示范社区、蚂虾街商业啤酒广告、大舞台社区建设等项目上争取了十几万元的收入。在控制支出方面，我能坚持做到该支的支，不该支的坚决不支。通过大家的共同努力，从而保证了全年职工的工资、福利和正常的运转。 2、下大力气抓好招商引资、协税护税和土地出让金的征收。 X年，我们把招商引资作为一件大事来抓，这主要是因为它不仅是一项任务，还是一项能为街道增加收入的项目。我

16、们把任务和压力层层分解，最终通过街道和社区同志的共同努力，我们完成了将近500万(年初区政府下达的目标任务是1万元)的招商引资任务,远远超过年初的目标任务，在全区0多家目标任务单位中名列第一。协税护税和土地出让金的征收也取得了很好的成绩,在横向比较中名列前茅。3、认真抓好计划生育。 这项在去年上半年是我直接分管的,这是一项一票否决的,任务繁重，责任重大，市计生委对各区、各街道又实行“末位否决”的制度,一经否决全盘否决，这给从事计划生育的同志带来了更大的压力，在这种情况下，我们变压力为动力,从最基础的做起,首先是加大对协管员的业务培训,提高她们的能力；其次是要求协管员必须定期入户核对相关信息并及时输入微机;再次是每季度去社区检查一次，以督促她们提高质量，同时也提高她们的