《竞聘上岗演讲稿范文汇总6篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《竞聘上岗演讲稿范文汇总6篇（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、撰写人：_日 期：_实用的竞聘上岗演讲稿范文汇总6篇 竞聘上岗演讲稿 篇1 尊敬的各位领导： 大家好！ 今天,我以一个平常人的心态参与公司岗位的竞聘。首先我要感谢公司领导对我的信任、厚爱，给予我一个汇报自己工作,展示自我的平台，同时，也再次给我提供了一个接受培训教育，充分完善自我，提高竞争意识的宝贵机会。我将以良好的心态，积极参与本岗位的竞争，勇于接受挑选。 我于10年进入宜昌市自来水公司工作。曾先后在公司岗位、岗位工作过,现任职于岗位。 根据本岗位的性质和职能要求,我觉得自身具有一定得优势，愿意竞争这个岗位,主要理由是： 其一，我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂、默默无闻,甚至很辛苦，付出很多
2、却难以看出成效和成绩。但我有充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情。 其二,强烈的责任心、事业心使我勤奋努力,兢兢业业的工作。从事这项工作以来，我始终按照“三勤”原则做事。一是:腿勤，多跑路，吃苦耐劳；二是:脑勤，爱思考，针对工作中出现的问题，善于提出合理化的建议;三是:嘴勤,多与领导、同事沟通。 其三，有较强的执行力，处事严谨,办事效率高。力求不断做“正确的事”还要“正确的做事”。其四，我身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心的投入到工作当中去。 其五，更重要的是，有领导的关心、爱护和鼓励，有同事的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。假如组织和大家信任
3、，能让我继续担当此重任，我将树立“五种意识”，作为保证：一是树立学习意识。刻苦钻研,业务熟练，解决办事“有本事”的问题,使自己更加胜任本职工作,成为本职工作的行家里手。 二是树立全局意识。只有着眼全局、顾全大局，树立全局“一盘棋”的思想,正确处理好个人与集体、局部与整体的利益关系，做好服务，才能圆满完成好组织和领导交办的各项任务。三是树立创新意识。当今时代是创新的时代,需要我们不断探索和创新。只有与时俱进，才能改变那些不合时宜的思想观念和传统做法,以增强工作的主动性、预见性和创造性。 四是树立奉献意识。要有甘当绿叶,做好配角，勇挑重担、无私奉献、敢于承担责任的境界和胸怀。从小事做起,从自身做起
4、。协助各级领导做好各项工作,起到一个承上启下的作用。 五是树立团结意识。只有讲团结,求人和，才能凝聚人心、集中智慧、充满生机、形成合力；只有讲团结,靠大家的力量，才能提高工作效率,发挥整体作用，当好参谋助手。 我相信有这五种意识,就能够担当起这个重任。 如果我有幸能竞争到这一岗位，我将有理由让各位领导相信这样一句话：今天你们给我一个上岗的机会，明天我将还给大家一个成功的惊喜。因为我相信：去做不一定成功,不去做就永远不会成功！我也相信：认真做事,只能把事情做对，用心做事,才能把事情做好！ 我的自我评价：虽为女儿身，却有男儿壮志;外表虽纤弱,但具巾帼风采! 谢谢。 竞聘上岗演讲稿篇 尊敬的各位领导
5、、各位评委: 大家好! 国际成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销电信客户经理竞聘自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着多年的工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加公司大客户事业部客户关系业务员的竞聘,自信有能力挑起这个重担。下面,我先向大家简单介绍一下我自己。回首几年来在电信公司的工作和生活，我切实的感到,无论在业务知识,还是人生阅历方面,我都有了长足的进步，使自己前进的步伐更加的坚实和有力。对于竞聘的优势,我认为，我有以下几点： 第一,工作扎实认真,具有较强的责任心和耐心。我以前从事的工作，大多都是工作事多、冗杂、千头万绪,需要多一份
6、细心、耐心和专心，更需要一份责任心。工作中,我养成了办事扎实认真，工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里，部门的工作无小事。所以,无论做什么事情,我都能够电信支局长竞聘演讲报告认真对待,尽最大的努力把事情做到最好。 第二,业务能力扎实,具有较丰富的工作经验。 工作以来，我一直在电信公司工作。在技术部门工作时,我肯吃苦,工作能力出色，是部门业务骨干。到了商业客户部门后,业务也非常好，曾靠自己的能力,主动上门服务,使两个原来用铁通的客户用上了我们的电话。可以说，不管在哪个部门，我都能较快的熟悉业务，扎实工作。加上多年的工作实践及既懂技术、又懂营销,是个复合型人才。我认为，对胜任大客户事业部客户关
7、系业务员的各项工作，我还是有信心的。第三，我有较强的沟通、组织、协调和管理能力。在公司多年，有着多位领导的谆谆教导及同事们的无私帮助,使我成长很快,不仅学到了很多业务知识，还积累了很多能力。如组织协调能力,管理能力。由于我一直担任公司工会委员，上上下下关系可以说都协调的非常好,受到了领导的一直好评。特别是在商业客户部任经理期间，更加使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在沟通能力、协调水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。第四,多年的工作实践,使我养成了严谨细致、扎实高效的工作作风。 我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追
8、求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率电信局主管竞聘演讲稿。多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为做好大客户事业部客户关系业务员的工作奠定了坚实的基础。 下面，我谈一下对竞争岗位的认识。 大客户事业部客户关系业务员是大客户事业部经理的助手，他承担着执行经理的各项命令及对各个大客户的管理、维护、开发潜在客户的重要职责。我认为，事业部客户关系业务员也是前卫兵、公司“冲在最前沿的指挥员”。作为大客
9、户事业部客户关系业务员，他必须致力于摸索通信市场上的变化与规律,认真贯彻公司领导下达的各项任务指标。在销售管理及客户维护开发上，突出创新。在工作的同时，还要努力加强自身建设，使自己具备“识已修身，识人善用，识境善变，识时求进”的基本素质。 如果承蒙各位评委和领导的厚爱,让我走上大客户事业部客户关系业务员的工作岗位,我将不负众望，努力做到以下几点:一是真诚讲团结,协助大客户事业部经理开展各项工作。 工作中,我将摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好经理电信岗位竞聘演讲的助手，胸怀全局，服从经理的安排,积极做好所分管的工作,努力做到工作到位不越位,协助管理不越权，建言献策不添乱,加强团结不分散。在
10、工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效。 二是加强信息收集工作。 信息工作是各级领导的“目耳”,只有及时掌握了当前的市场动态，让竞争处在知己知彼的环境中,方能百战百胜。大客户事业部是一个信息传递的重要窗口,我将广泛收集各类信息，建立政策反馈机制,从县区、竞争对手和用户三个方面分析政策实施的效果,定期地向经理及上级领导汇报当地的市场竞争态势。我还将切实加强市场调研工作，建立客户档案,实施亲情化服务,提高经营分析水平,提高政策策划的水平。建立信息收集渠道,掌握电信公司副总经理竞聘演讲稿第一手的市场信息和动态。 三是做好营销工作，促进业务快速增长。我将进一步强化分层营销和目标营销，
11、确定分阶段的营销目标,大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，增强市场敏感性，培植新的利润增长点。科学定位,锁定集团客户，对行业用户、大集团单位进行长期做,盯死,对中小集团单位要进行定期走访，一一攻克。同时，我还将以维护集团单位和高端用户，做到一对一的维护,利用C系统做好集团用户和高端用户的监控。 四是做好服务,促进竞争优势的形成。 可以说，电信大客户服务是一种个性化的服务,需要根据每个企业不同的业务模式对具体问题进行具体分析,为客户制定出更有针对性、更切实可行的个性化产品、服务和解决方案，针对不同行业特点提供个性化服务。为此，我将积极做好市场调研工作,对大客户定期走访,及时了解客户需求状况和促
12、销各类电信业务,对收集的各种意见进行分析整理,提交解决方案汇报给经理。另外,对每个大客户提出来的合理要求无条件满足,真正做到心贴心服务，切实提高大客户满意度。五是加强学习，努力提高自身素质。 打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，电信公司经理竞聘演讲稿勤奋学习，不断提高业务能力,增强自身综合素质。在为通信业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给广西通信事业。尊敬的各位领导，评委们，记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”，也不喜欢“量才适用”，而是喜欢“小材大用”。因为“大
13、材小用”纯属浪费，“量才适用”容易让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会，我将尽我所能，做好自己的工作！作为大客户事业部客户关系业务员，目前或许我不是最出色的，但我一定做最努力的,请领导和同志们相信我，考验我! 谢谢大家! 竞聘上岗演讲稿 篇3 如果得到领导的认可和支持,能成功竞聘经理助理一职;我将严格服从经理及高层的领导，全面协调,勇于担职,争先创优，为企业各项工作的顺利开展提供有力的支持与保障，并为公司今后的发展作出贡献。具体来说,主要从以下方面努力:第一、立
14、足岗位,无条件服从领导安排,发挥协调作用。 按照分工摆正位置,强化大局意识,当好参谋助手,在工作中做到出谋划策到位，参与决策不越位,承担责任补位，执行任务当前卫。协助配合经理围绕经营目标，服务企业，履行职责,做好站务管理的运营、管理和保障工作，落实各项规章制度，强化全体员工依法经营、防控风险的责任意识,进一步统一、规范公司站务管理标准,加强专项业务指导。开展有针对性、有效的思想政治工作,团结同事,关心员工生活，进一步营造心齐、气正、和谐的工作氛围。 第二、整合市场，增强自身的抗风险能力。 集团公司营运车辆达80多辆，省际、省内班线多达上千条,在面临铁路冲击时，我们可进行必要的调整，减少与高铁、
15、动车平行线路的行驶,多发展支线班线,多抢占高铁不停靠的空白点，发挥公路运输的灵活、机动性,为旅客提供门对门的便捷服务，减少旅客中转、换乘等出行成本，吸引客源，增加收入，争取与铁路共存共赢。同时对集团所属班线内客源密集,旅客流量大,收入稳定，五年内不受火车冲击的班线进行整合。尽量实行公路经营模式,逐步净化垄断市场，确保利润最大化,对受火车冲击较小的各运输公司相同班线可按客源及市场情况进行统一管理，减少不必要的内耗，特别要注意对线路及车辆的调整时不要只顾各运输公司的利益得失,而要站在集团公司的高度看问题; 第三、提高服务质量,树立集团公司良好的企业形象。 推动企业文化的发展,创建更多具有代表性的企业品牌,组织开展各项服务窗口评比活动，切实推进树立如宏基车站春天服务班、付家坡车站服务天使班、金家墩车站七彩服务班等先进典型的宣传; 第四、提高员工素质，调动员工工作积极性。努力提高员工素质，积极开展各项爱岗敬业,争优创先活动,加大对各项服务标兵、技术能手，双创先进、春运先进、安全先进等优秀管理者及员工的奖励,调动员工的积极性，增强企业凝聚力和战斗力。 第五、围绕运输主线，积极探索发展空间。 抓好客运主业收入的同时,围绕公路运输主线,积极探索加大对其它延伸领域如物流、宾馆、大型购物超市、旅游等客运资源的开发和利用，
