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1、销售个人年度工作计划 2销售个人年度工作计划例.这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题.特对个人销售工作计划分析如下：下面是公司_年总的销售情况：从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败.在河南市场上，_产品品牌众多，_天星由于比较早的进入河南市场，_产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力.客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在1销售工作最基本的客户访问量太少.市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有_个，加上没有记录的概括为_个，八个月_天的时间，
2、总体计算三个销售人员一天拜访的客户量_个.从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好.2沟通不够深入.销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的_项建议不能做出迅速的反应.在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输_就是一个明显的例子.3工作没有一个明确的目标和详细的计划.销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果.4新业务的开拓不够，业务_小，个别业务员的工作责
3、任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高.三市场分析现在河南_市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品.在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格.有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的.在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售.在郑州区域，因为_市场首先从郑州开始的，所以_市场时竞争非常激烈的市场.签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把
4、主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点.外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好.市场是良好的，形势是严峻的.在河南_市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场.四_年工作计划在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队.人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本.在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤
5、力的团队作为一项主要的工作来抓.2完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法.销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态.完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识.3培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯.培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次.4在地区市建立销售，服务网点.根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成
6、出差的目的.造成时间，资金上的浪费.5销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子.根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务.并在完成销售任务的基础上提高销售业绩.我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的.提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键.以上是我对_年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解.页码 / 总页数销售个人年度工作计划 2（2）以下是为大家整理的关于最新销售个人年
7、度工作计划的文章，希望大家能够喜欢！一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系.二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息.三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合.四、今年对自己有以下要求1.每周要增加_个以上的新客户，还要有_到_个潜在客户.一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯.2.我在见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户.对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户.在有些问题上要和客户是
8、一直的.3.要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法.对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气.给客户一好印象，为公司树立更好的形象.4.客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决.要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务.自信是非常重要的.要经常对自己说你是的，你是独一无二的.拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务.5.和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断_业务技能.为了今年的销售任务每月我要努力完成_到_万元的任务额，为公司创造更多利润.以上就是我这一年的工作计划，
9、工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服.为公司做出自己的贡献.2 / 2销售个人年度工作计划 2（3）第一：沟通技能不具有.天天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁，说话比较繁琐.语言组织表达能力是需要加强改进.第二：针对已合作的客户的后续服务不到位.看着自己成功客户量渐渐多起来，固然大的客户少之又少，但是自己还是在尽心尽力的维护每位意向比较好的客户，并且到达从意向客户到真正客户为目的.客户固然已签下来了，之前感觉万事大吉了，实在这类想法是非常的不成熟，后来经过几个月的工作，再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的题目.确切感觉到一个
10、新客户开辟比较难，但是对已成功合作的客户实际上是比较简单的，比如我有20个老客户，只要很好的维护好了的话，在以后的翻单进程当中肯定会想到_防伪的小周.那末这样不但继续给公司创造利润，也是对自己一个工作上的认可.因此这点我得把眼光放长远.第三：客户报表没有做很好的整理.对我们这个行业来讲有旺季和淡季，对淡季或邻近放假的时候问候客户这些应当做一个很好的报表回纳，而我这方面做的不够好.确切报表就是天天辛劳劳作的种子，日积月累，需要自己专心的往经营，否则怎样结出成功的果实呢.领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何，然后有针对性的加以指正和引导.而我自己也天天做好完全而又具体的报表也
11、能够天天给自己订一个清楚而又有指导性的工作总结和来日的工作计划，这样工作起来更加有针对性和目的性.那末也更加如鱼得水.第四：开辟新客户量少.今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户，而自己真正找的客户很少，这点值得自己好好的沉思一下，有一些大部份缘由是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户，因此大部份的时间花在了联系电话销售客户上，而疏忽了自己联系上的意向客户.而自己今年开辟的新客户量未几，这点在明年要很好的改进，并且明年订好一个计划，让自己的时间分配的公道.到达两不误的效果.第五：当碰到不懂的专业或业务知识时候，不善于主动请教领导，并且未在当天把不懂的变成自己的知
12、识给吸收.综合以上几点是我在今年的工作中不足的地方表现，我会在今后的工作当中加以改进，有句话说的话：聪明的人不会在同一个地方摔倒两次.固然谁都愿意做一个聪明的人，所以一样的错误我不会再犯，并且争取做到更好.看公司领导和同事共同监视我.一个人有错误不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一个知错就改，并且从中把缺点变成自己的优点.今年整整的一年变化不大，主要工作职责是电话销售，顾名思义就是通过电话达成交易的销售.而我在这一年里也主要是在公司通过网络、电话来取得跟客户的沟通，工作上听上往天天坐在办公室里，打几个电话或qq、客服等联系到客户，这样很简单，但是实际上工作量还是有的，天天要跟不同的客户打交道，
13、并且通过本身的语言来留给客户一个非常好的印象.为了让客户对我们公司的产品质量更加信赖，除公司的报价外，更重要的是一个服务.要让客户感觉到_防伪公司是一个大企业有很好的服务团队，并且就比如是在享受的进程一样，把谈生意的氛围转化为一种朋友之间的友好交换沟通.并且让意向强烈的客户能够想到，想到跟_防伪公司合作等等这些都是与自己付出辛劳的努力是息息相干，并且作为销售职员来讲要有非常敏锐的嗅觉感觉到客户的需求.对意向强烈的客户而言除很好的电话问候、短信问候、qq问候外还需要有一份工作的热忱感染到客户，让客户从自己的行为中感觉到我的真诚.那末相信客户量也会渐渐积累起来.一、半年来工作完成情况半年来，我们对
14、电话销售团队进行了整合，渠道部销售人员现有人，网站部销售人员现有人，客服部销售人员现有人;完成了呼叫系统上线，对呼入呼出业务进行了详细分工;制订了销售规则，与产品部门合作进行了职称英语、四六级等多次电话销售促销活动，完成总业绩，其中，重点产品电话销售工作此处需要产品销售数据.我们具体做好了以下几项工作：一强化培训.强化产品知识与话述集中培训.为保证培训工作按质、按量完成，根据所开设专业，结合培训人员需求，选择培训教材、教学光碟.培训前发到培训人员手中，做到人一套，方便教学、方便复习、自学，提高了教学质量，巩固了教学成果.教师做到分工明确，责任到人.每次培训，由专业授课教师，按照日程表进行教学.
15、要求理论讲解通俗易懂，实作具体、有针对性，一看就会.如，11月27日，老师为我们进行了职称英语培训，取得了很好的效果我用27号前后的两组数字进行比较.二更新系统.聘请专业技术人员，积极进行呼叫系统的更新，以新的呼叫系统为基础，整合呼入咨询电话，来电量较更新前明显上升.三细化分工.对呼入呼出进行了细化，并明确分工.在呼出方面，加大呼出密度，以便更多的人了解到学校，了解到学校的产品，为学校争取到更多的客户资源.加强了呼入与产品的协作，进行了多次促销活动，取得了较好效果;呼出方面，进行未付款订单的跟进，在学员跟进方面，及时了解学员处于哪个进度及时进行跟进.每个新开发的学员，都制表统计，在开发学员的得
16、失之处做分析.通过召开每月一次例会来分析近来学员的状况，对于未成交的学员做出总结，以便更好地跟进，对于成交的学员我们及时分享经验，以供大家学习.同时，执行了同等学历的老学员二次销售，及时和老学员沟通.在启用新品时，首先通知老学员，得到他们的承认后方可启用，若他们不接受，我们作相应的改进满足他们的需求.对于老学员的回访，我们是不定期的.在节假日里我们送出问候和祝福，在重要的日子里送些小礼品以增进感情.在平时，我们也和老学员保持联络，关心他们的状况，增进感情.如果方便的话，可以登门拜访老学员，以便促进我们和老学员之间的关系.经过我们的努力，半年来，老学员成单量达到个.四完善制度.为更好地促进工作，我们研究制订并严格执行电话销售执行规则，
