×企业VIS应用实施提议

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1、企业VIS应用实施提议 鑫龙企业vis手册是鑫龙企业文化的组成部分之一,是一个规范和树立鑫龙外在直观形象、实施品牌推广战略时的依据和指南,是企业品牌推广和提升中不可缺乏的一个关键部分,在推广和提升鑫龙品牌及其实施鑫龙企业vis时,我们提议以下:一、实施计划1、选择时机。提议在上市前二十天三十天里全方面导入,以一个上市企业的新形象在公众及用户前展现。2、广泛宣传。可在适宜时机在企业内部以“展现新面貌、开创新气象、迎接新发展”为专题展开讨论、交流、演讲等活动,以活动、培训等方法将鑫龙文化理念传输到职员心中,促进全体职员对鑫龙新形象的认知和了解;对外部即在社会上作公关活动及广告宣传,在相关的报刊、网

2、络上以软文宣传为主,辅以适宜少许的硬广告形式公布,或组织新闻公布会向社会传输。二、专业指导在时机选择、活动操作、选择专业企业、媒体传输、应用设计、制作工艺等各实施时,依据系统、统一、专业的思绪和理念来进行,使实施工作愈加有效及争取实施效果最好。三、实施关键点实施过程中,努力争取表现和贯穿专业性,功效性、规范性等特点:1、专业性:在vis各层面的应用中表现、提升鑫龙电气产品的品质及品牌;2、功效性:是指不以牺牲表现产品功效、品质等方面的表现,彰显表面的设计美观;3、规范性:是指要协调应用的各个层面,不能随意加入主观或局部的设计意见而破坏形象的整体性及统一性,在企业内部需要增设多个公众视觉范围里的

3、文字语言时,需要在统一的文化理念指导下实施;4、对每个应用层面作各自纵深的计划,在规格、样式、风格、材质、工艺等方面实施统一的标准;同时应考虑各个层面之间的协调性和统一性,包含对内外环境的应用、产品包装及展示、广告宣传、办公应用等层面的实施作合理的时间及进程的安排和配合。四、渐进式导入新形象的建立是一个漫长的过程,各个层面的应用实施不可能一蹴而就,时间的积累及反复的传输是必不可少的条件。因此提议以渐进的方法实施应用vis,使其便于企业内外部职员、社会公众及用户从感知自然过渡到认知,不会显得突兀和茫然,而且成本、进程易于控制,并在应用的同时检验企业/品牌形象的效果和反应,方便作对应的策略调整。五、品牌管理品牌的管理提议以集中、统一的方法管理。在企业文化建设指导委员会指导下,由市场部为具体负责实施品牌管理和推广,负责品牌管理的计划、标准及规范确实定、费用预算、应用指导、制作实施、督导及品牌拓展等相关事宜。以上vis应用实施的提议,仅供鑫龙企业高层领导参考。先明工作室2021年8月25日

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