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1、市场总监岗位职责电子版1、根据公司的资源指标，计划并执行各校区周边的校园派单、驻点活动、市场调研等市场活动;2、及时了解中心所在区域的市场动态，了解客户的关键特征，提高市场客户转化率;3、了解中心周边各种教育类渠道，与各个年龄匹配的教育类机构洽谈异业联盟;4、小区合作的洽谈沟通，每月推广活动的策划和组织，推广点的合理安排以及拓展;5、在中心合理预算及合理成本范围内，协助中心主任制定市场部年度、季度和月度的市场广告投放计划;6、熟悉网络推广（公众号运营、大众点评、美团、百度论坛等等）6、统计团队近期的推广物料的使用情况，并根据当月的团队情况和当月促销状况分析预测所需物料数量，并申报需求;7、完成
2、区域推广团队的组建与管理，包括中心市场、市场推广专员招聘、面试、培训及管理工作8、负责收集行业市场数据，分析竞争对手市场运营状况，手段策略等，及时调整优化现有运营手段。9、完成上级布置的其它任务，协助其他各部门完成活动组织与沟通协调等具体工作;市场总监岗位职责电子版（二）1、组织制订学院的市场战略,研究学院中长期营销发展战略，平衡主要产品和市场发展关系，推动市场战略的实现;2、根据学院发展不同阶段，制定相应品牌推广计划，提高学院知名度和美誉度，制定有效的品牌提升体系;3、根据市场战略，指导市场调研工作，追踪同行竞争对手及整个行业的发展动态，提出相应的竞争策略，对市场进行科学的预测和分析，做好产
3、品、市场定位，为市场、研发决策提供依据;4、建立有效的学院传播渠道，统筹规划学院线上线下各种媒体的传播计划，并评估完成传播效果报告;5、建立并维护与学院发展相关媒体、政府机构和社会组织的关系，为学院发展聚集更多有效资源;6、制定完善的市场部工作流程体系和标准，监督执行，保证市场活动有效实施;7、制定学院危机公关及专项推广体系，保持学院品牌推广稳定性;8、制定年度市场推广策略和计划、网站的合作拓展模式，提供市场推广效果评估报告;9、市场部内部包括但不限于招聘、培训、考核、士气激励、部门氛围保持、人才梯队建设、制度制定、工作会议、工作报告等相关职能的管理工作，有效协调其他各相关业务部门之间的关系。第1页共1页
