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1、团队精神演讲稿模板合集9篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在充溢活力，日益开放的今日，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是我为大家收集的团队精神演讲稿10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。团队精神演讲稿 篇1敬重的各位领导：团队精神的基础是敬重个人的爱好和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝合力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒特性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。
2、团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人支配至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。假如没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。简洁的说,团队是一种精神,是一种力气,是现代社会中不行缺少的!团队精神的作用 1.目标导向功能 团队精神的培育，使店内员工同心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对单个营业员来说，团队要达到的目标即是自己所努力的方向，团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实。2.凝合功能 任何组织群体都须要一种凝合力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，而团队精神则通
3、过对群体意识的培育，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、爱好等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来渐渐强化团队精神，产生一种强大的凝合力。3.激励功能 团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能，而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的敬重。4.限制功能 员工的个体行为须要限制，群体行为也须要协调。团队精神所产生的限制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力气、氛围的影响，去约束规范，限制职工的个体行为。这种限制不是自上而下的硬性强制力气，而是由硬
4、性限制向软性内化限制;由限制职工行为，转向限制职工的意识;由限制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的限制。因此，这种限制更为长久有意义，而且简单深化人心。打造团队精神 1、营造相互信任的组织氛围 有一家知名银行，其管理者特殊放权给自己的中层雇员，一个月尽管去花钱营销。有人担忧那些人会乱花钱，可事实上，员工并没有乱花钱，反而维护了很多客户，其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下，有些管理者，把钱看得很严，生怕别人乱花钱，自己却大手大脚，结果员工在暗中也想尽一切方法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业，总经理的办公室跟一般员工的一样，都在一个开放的大厅中，每个一般雇员站起来都能望见总经理在
5、做什么。员工出去购买日常办公用品时，除了正常报销之外，公司还额外付给一些辛苦费，这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中，我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响，尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任，是一个组织最坚实的合作基础，能给雇员一种平安感，雇员才可能真正认同公司，把公司当成自己的，并以之作为个人发展的舞台。2、看法并不能确定一切 刘备是个特别注意看法的人，三顾茅庐请孔明，与关羽和张飞结成死党，关系很铁，但最终却是一个失败者。曹操不管看法，唯人是举，成就大业。因为赢得利润不仅仅靠看法，更要依靠才能。那些重视看法的管理者一般都是权威感特别重的人，一旦有人挑战
6、自己的权威，内心就不太舒适。所以，认为看法确定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人看法，在评估一个人的实力时，是不是仅仅考虑了自己的情感须要而没有顾及雇员的?是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。3、在组织内慎用惩处 从心理学的角度，假如要变更一个人的行为，有两种手段：惩处和激励。惩处导致行为退缩，是消极的，被动的，法律的内在机制就是惩处。激励是主动的、主动的，能持续提高效率。适度的惩处有主动意义，过度惩处是无效的，滥用惩处的企业确定不能许久。惩处是对雇员的否定，一个常常被否定的雇员，有多少工作热忱也会荡然无存。雇主的激励和确定有利于增加雇员对企业的正面认同，而雇主对于雇员的频
7、繁否定会让雇员觉得自己对企业没有用，进而雇员也会否定企业。4、建立有效的沟通机制 理解与信任不是一句空话，往往一个小误会反而给管理带来无尽的麻烦。有一个雇员要辞职，雇主说：“你不能走啊，你特别精彩，之前的做法都是为了熬炼你，我就要提拔你了，我还要嘉奖你!”可是，雇员却认为是一句鬼话，他废寝忘食地工作，反而没马屁精的收入高，让他如何安静!一个想重用人才，一个想为企业发挥自己的才能，仅仅因为沟通方式不畅，都很受损害。”团队精神演讲稿 篇2 敬重的各位领导、同事们： 你们好！今日我演讲的题目是“团队精神兴伟业”有句古话说得好：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。假如一千个人同心同德，
8、就可以发挥超过一千人的力气。可是，假如一万个人离心离德，唯恐连一个人的力气也比不上了！这，就是团队的力气！这，就是我们须要的团队精神！大家有目共睹，XX县财政局本届班子整体功能发挥好，团结协作强，风气正，工作有深度、有力度、见成效。这是一支敢啃硬骨头的团队，正是有了这样的团队，才使我们的财政工作迈上了一个新的台阶。今日，随着社会经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，一个企业要想在竞争中占据一席之地，一个单位要想发展壮大，靠什么？靠企业家的个人英雄主义？靠一个人的单打独斗？不！那已经是夕阳西下，风光不再了！我们所从事的财政工作也一样，也只有通过团结协作才能完成好的工作，才能取得骄人的成果。纵观宝丰
9、财政改革的历程，从建帐兼管到会计委派，从政府选购到财政稽查，从部门预算到国库集中支付，以及我们现在实施的财政精细化管理，都有一个重要的因素，那就是上下同心、精诚合作的团队精神！欲话说“人心齐，泰山移”。团结，可以使一个家庭更华蜜；团结，可以使一个国家更加富强。同样，团结可以使我们宝丰财政更辉煌。海尔集团的张瑞敏正是运用团队力气，经过短短15年的时间，带领着一个亏空147万的小厂发展成为中国家电第一品牌，是团队的力气为海尔插上了腾飞的翅膀。世界闻名企业美国通用公司，由一个机构重叠、亏损严峻的问题企业，奇迹般地崛起并成长为世界500强企业，不仅得益于它的统军人物韦尔奇，更得益于韦尔奇麾下整个团队中
10、每位成员的努力。同样，我们财政局党组一班人，在县委、政府领导的关切支持下，在全县各部门的主动协作下，带领全局干部职工，克服困难，加强管理，深化改革，财政收入保持了稳定增长态势，一般预算收入完成2.5亿元，一举跨入3亿元行列，上半年实现了时间任务双过半，财政支出确保了公教人员的工资发放、政权机关的正常运转、离退休经费的足额兑现、农科教计生及社会保障等重点支出的拨付到位，实现了当年财政收支平衡。较好地完成了县委、政府及上级财政交给的各项工作。这正是财政局团结协作的成果，试想，假如没有团队精神，能取得这样的成果吗？可以说，团队精神已经成为单位核心力必不行少的重要组成部分！那一枚枚光灿灿的金牌，它们是
11、运动健儿们团结的结晶。“凝合产生力气，团结诞生兴盛”。假如运动健儿们不团结一样，怎能夺得那一枚枚光灿灿的金牌呢？同样，我们的财政工作也须要团结，只有团结，才能进步，只有团结，才能发展，只有团结，才能取得辉煌的成果。团结是锐利的宝剑，为我们斩开前进道路上的荆棘，团结是尖锐的长矛，为我们挑开胜利路上的绊脚石，团结是一枝离弦的箭，带着我们的希望射向成功的靶心。信任在党组一班人的带领下，我们宝丰财政的明天会更美妙！感谢大家！团队精神演讲稿 篇3各位同事，我今日要讲的是团队精神，团队协作课题，所谓的团队精神就是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风，共同担当集体责任，同心协力，汇聚在一起，形成一股
12、强大的力气，形成一个强有力的集体。从而战胜困难，克服难关。我们都应当玩过“拔河”的嬉戏吧！我觉得那是最能体现团队精神的运动，每个人都会付出100%的努力，心朝一处想，劲朝一处使，紧密协作，相互支持，从而形成一股强大的力气，势不行挡，战胜对方。我上小学时，我们老师曾问过我们一个问题，怎么样让1+1大于2呢？当时我听有同学回答的是在算错的状况下，当时我觉得挺有道理的，因为我想不明白怎么会1+1大于2，后来我们老师说1+1可以等于任何数，因为我们小他也没深化说明，等慢慢大了，通过许多案例分析和平常视察，我最终明白了原来这是团队力气所带来的效果，试想一下，假如一个集体，一个机关，一个团队，假如每一个分
13、子都充溢了团队精神，那么这个集体，这个团队就肯定是个和谐的团队，这样的团队工作起来就肯定能够取得事半功倍的成果，这就是1+1为什么会大于2的缘由，但是我们要怎么样才能呢？我认为要形成一个坚实的团队，就必需相互信任，相互包涵，相互补台，相互谦让。相互信任就是团队里每一个成员都应当信任其他团队成员，不能怀疑有人心生暗鬼，或者怀疑有人背板了团队，因为不信任你的团队有时可能会造成很大损失和误会，古典小说三国演义里就有这样的一个故事，说的是刘备打了战胜仗，正在哭泣，他的小舅子有来报告说“反了长出赵子龙也，投曹去了！”刘备说：“子龙是我故人，安肯反也？”不信任小舅子的话，猛张飞在旁边说：“可能赵子龙贪图富
14、贵，去倒戈曹操了。”刘备说：“子龙与吾从患难之时心如铁石，岂以富贵能动摇乎？”他的小舅子又说：“我亲眼见他引军投曹去了”看看，证人都出来了，但是刘备却说：“子龙必有缘由，再说子龙反者，斩之、”因为这样的信任，赵子龙七次杀入敌阵，杀敌多数，敌人闻风丧胆，救出了刘备之子，让刘备转危为安。我想假如任何一个团队要是能做到这种信任的话，我们可想而知这个团队会创建怎样的成果。相互包涵，人都不行能是完备的，都可能做错事，这时只有包涵才有和谐，才能相互敬重，才能相互理解，也只有这样才能和谐共事，才能成就大事。俗话说：“牙齿还有咬到舌头的时候，在一个单位共事，难免有发生冲突和误会的时候，这是就须要我们有一种相互
15、体谅，相互包涵的博大胸怀，非原则的问题不要斤斤计较，以牙还牙，以眼还眼。中国有句古话说：“天下事，何时了，有些事，不了了，肯定了，不得了”所以非原则问题，就难得糊涂一次吧，较真不仅影响工作，影响感情，最主要是没有任何意义和价值。相互补台，说起来简单做起来可就难了，要做到相互补台，就要求团队每个成员都要树立全局观念，不能只顾自己的利益，要将个人的利益融入团队总体目标利益中去，在现代社会中，我想一个再复合的人才也不行能做完全部的事情，所谓一花独放不是春，万紫千红春满园，我们要想做成大事，就必需学会成员之间相互补台，敢于担当责任，以大局为重，诸葛亮挥泪斩马稷后，上书自贬三级，收到了怎样的效果信任不用
16、我说各位都知道吧，所以做好相互补台有时对消退误会，挽回大局是特别重要的、相互谦让，其实就是一种见困就上，见见名义就让的精神，或许现在许多人认为这是傻瓜才做的事，其实在我看来，假如是知足，懂的反省的人，有团队精神的人，他看到的谦让，他也会懂得谦让你的。反之，他也不会谦让你的、这都是相互的，要形成一个有凝合力的团队就必需要做到这点，不然每个人都斤斤计较的话那就不叫是一个团队了。一个团队的每个人，实力素养可能不同，岗位角色可能不同，生活方式可能不同，但是只要挑战极限的志气相同，勇创一流的志向相同，捍卫团队的行动相同，这个团队就肯定能创建出一片天地。我还听到这样一个案例，不知道各位听到这件事情，有什么感想呢？就是西安杨森制药厂的几名员工陪他们的客户在漂亮的丽江巡游时，正谈的欢声笑语，爱好盎然时，突然下起了大雨，眼看
