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1、车间主任的岗位职责范文1.负责按照计划组织生产。2.产品质量的监督和注塑技术指导。3.生产进度、质量的跟踪及如何提升产量。4.塑胶成本的控制、减少损耗。_组织下属对不良问题检讨召开会议，研究对策培训。6.执行不良品的处理、安排、严格实施纠正和预防措施方案，确保客户满意。7.“6S”的执行与维护。8.监督机修及时维修各类机械及设备。9.主动与相关部门负责人做好工作上的协调。10.制订本部门目标，落实本部门的培训计划。11.有权对下属的选用、任免和升迁，并对下属的每位员工进行绩效和能力的评审。车间主任的岗位职责范文（二）_组织实施公司下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;2.根据生产计划核算人员
2、需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制;3.根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;_对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;5.深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;6.领导车间做好7S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工素养;车间主任的岗位职责范文（三）_组织拟订车间生产作业计划，根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质、保量交货;2.协助厂长合理调配人力资源，做好车间各班组的生产管理、监督和检查，落实工序的生产进度和计划完成情况;3.全面实施对所辖车间考核指标，并分解、落实，确保考
3、核指标完成;_对车间生产整体现场进行监督指导;指导、监督检验过程中标准化工作的实施并对其负责，确保产品质量;5.巩固车间中关键制造工序指标：提出相关行动计划、提出工艺创新、当分配到区域时推动工艺创新;6.根据预算控制车间生产成本及生产人力成本，定期查看产品出品率，确保生产效益_化;7.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。8.主导或参与“改善”相关的培训，增强员工对“浪费”的认识，培养车间内部讲师，提升员工发现问题和解决问题的能力。9.进行精益生产理念、工具、质量管理体系相关培训，提整
4、体精益生产、质量管理水平，增强对质量管理体系的理解，持续稳固提高生产安全性、产品质量、生产产能，减少浪费;_分析生产线产能现状，及相关人员配置，对标准化生产流程及人机工程进行优化，提高劳动生产率;_组织并参与公司内部交流，分享整个公司内部精益生产相关经验，提高部门基础管理及精益生产水平;车间主任的岗位职责范文（四）_组织管理：制定、修订冷轧螺纹钢车间的岗位设置标准及人员编制;制定车间日常人员出勤管理;2.生产工艺流程：根据冷轧螺纹钢车间技术要求，组织各岗位按时、按质、按量达到生产要求根据冷轧螺纹生产要求，制定制钉生产工艺流程，产品质量检查标准，并检查实施情况3.成本管控：根据五金厂成本管控要求
5、，对所有物料出、入库进行审核根据五金厂备件管理要求，按月提备件需求;4.设备管理：设备维护维修，技术流程及优化,对冷轧钢筋工序做了改进，提升生产效率,对员工现场操作培训，提高员工的作业技能，宣导并培训设备的保养和使用知识车间主任的岗位职责范文（五）1、根据车间各岗位的工作职责，做好日常的工作根据公司产品库存和销售情况，制定本车间年度和月度生产任务;2、审核生产周计划，使生产安排更加合理，确保所有生产能够按照计划进行，保证正常供货;3、审核本车间每月要料计划，核查仓库物料库存，确保生产计划的顺利实施;4、定期参与公司的供产销协调会议、部门例会，提出需协调的问题及解决方法;5、配合做好新产品的小试、中试、报批、检查和投产等相关工作;6、制定和完善车间各项规章制度和流程，建立科学、规范、系统的生产管理体系;7、提升生产管理水平，通过持续开展精益生产、六西格玛、GMP、合理化建议、数据完整性等项目，确保实现车间内生产管理水平的持续提高;8、负责以6S管理为基础，着重对生产现场进行管理，监督操作人员GMP、SOP、工艺规程的执行情况，加强生产过程控制，确保产品质量;9、其他临时性工作。第1页共1页
