日进机械施工组织设计

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1、目录施工组织设计编制说明 3编制原则 施工组织设计编制依据 4施工部署 施工准备工作 9做好调查工作 9施工技术准备 9物资条件准备 10施工机械选型与准备 10劳动力准备 10项目部施工组织机构的管理模式 12项目部的构成 11施工组织机构的职能 11施工组织机构的启动与高效 13施工方法 1钢筋混凝土工程 17钢结构工程 17质量保证措施 25质量管理 2施工质量把关措施 27施工现场监督检查 27主体结构工程 28工期保证措施和进度网络计划 30工期安排 3施工进度计划的编制 30施工进度计划的实施 29施工技术措施 33建立严格的技术管理体系 33施工过程技术控制 36雨季施工管理措施

2、 37治理质量通病技术措施 32确保安全生产的技术组织措施 33现场施工安全管理 33季节施工安全措施 37创建文明工地的目标 38文明工地管理体系的建立 38生产区文明施工管理 38施工噪声及污染防治措施 39防止施工噪声污染 39施工现场总平面布置图 40平面布置原则 40施工现场平面布置图 40拟投入的主要施工机械设备 41工程保修及售后服务 42工程交付 4工程服务及保修 42附图表 4施工组织设计编制说明编制原则根据本工程设计特点、使用功能等要求，本着对业主资金合理利用， 对工程质量终身负责的态度，以“科学、经济、优质、高效”为总体编制原则，主要体现在以下几个方面：一、遵守招标合同文

3、件各项条款要求，认真贯彻业主和监理工程师及 其授权人的指示、指令和要求。二、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量验收标 准。三、坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性、安全可靠性和实事 求是相结合的原则。四、合理安排施工程序和顺序，实行分层、分段流水作业，充分利用 时间和工作面，在保证质量的前提下尽量缩短工期。五、合理安排季节性、节假日施工，保证工程施工的连续性，保证各 种资源均衡、连续地进场。六、在满足施工要求的前提下，减少各种临时设施的投入，合理布置 施工现场，做到文明施工。七、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节 的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现

4、来保证整个工程目标的实现。八、自始至终对施工现场实行全员、全方位、全过程严密监控，动静 结合的科学管理原则。九、安全生产、“严”字当头、严中求快、严中求省，在确保工程施 工安全的前提下保质保量的完成施工任务。十、实行项目法管理，贯彻“节约、高效、革新”的原则，降低工程 成本。通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间 条件的优化处置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。十一、一切忠于业主，强化精品意识，继续以“视精品为合格、视昨 天为落后”的企业精神为指导，向业主交一份内实外美、经久耐用的工程。施工组织设计编制依据一、本工程的设计施工图纸。二、现行国家、省、市(地)工程建

5、设有关文件。三、现行国家规范、技术标准、技术规程、建筑法规及规章制度。四、中华人民共和国建筑法 、现行建筑施工及验收标准、规范、规程及省、市有关规定。如：(1). 建筑结构设计统一标准(2). 建筑结构荷载规范(3). 建筑抗震设计规范(4). 建筑地基基础设计规范(5). 混凝土结构设计规范(6). 砌体结构设计规范(7). 钢结构设计规范(8). 冷弯簿壁型钢结构技术规范(9). 门式刚架轻型房屋钢结构技术规范(10). 建筑钢结构焊接技术规范GB50001-2001)GB50009-2001)GB50011-2001)GB50007-2002)GB50010-2002)GB50003-2

6、001)GB50017-2003)GB50018-2002)CECS102：2002)JGJ81-2002)(11) . 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程 (GBJ82-91)GB50205-2001)(12) . 钢结构工程施工质量验收规范(13) . 甲方提供的吊车数据 吊车自重 60KN 起重量 50KN工程概况工程介绍建设单位：莱州日进机械有限公司 建设地址：莱州市开发区城港南路 996 号院内 工程名称：莱州日进机械有限公司 4R 第二车间建筑等级：三级 建筑面积： 5598m2 抗震设防烈度： 7 度 建筑物安全等级：二级防火等级：三级 生产类别：丙类 屋面防水等级：三级

7、 建筑重要性系数： 1.0设计单位：莱州市建筑设计院有限公司 结构形式：门式钢架及钢结构框架。 施工工期：开工日期 2006年7月10日，竣工日期 2006年 11月6日， 总工期 120天。质量目标：合格地理位置本单位工程位于莱州市开发区城港南路 996 号院内。建筑面积约：5598m2，厂房为门式钢架及钢结构框架。设计使用年限 25年。 设计概况建筑概况：本工程建筑面积 5598m2 。整个建筑平面为矩形， ，长 108m ，宽 46m， 厂房为轻型门式钢结构，局部二层钢结构部分。本工程外墙体为保温板容 重15千克/立方米，内、外基板厚度为0.426的EPS复合板，屋面做法采 用结构概况：

8、保温板容重 15千克/立方米， 内、外基板厚度为 0.426的 EPS 复合板。本工程为轻型门式钢结构， 建筑结构设计使用年限 50年。本工程抗震设防 烈度为7度，设计地震基本加速度0.10g建筑结构安全等级为二级，抗震 设防类别为丙类。不上人屋面活荷载： 0.3KN/m基本风压： 0.55 KN/m 2楼面活荷载： 2.5 KN/m地面粗糙程度类别： A 类基本雪压： 0.40 KN/m 2 场地标准冻深 0.68m一、钢结构(1) 钢材：本工程钢架梁、柱采用 Q235B,梁柱端头板采用Q235B, 加劲肋采用Q235B本工程屋面檩条、墙梁采用 Q235A冷弯薄壁钢，柱间 支撑采用Q235B

9、。屋面横向水平支撑采用 Q235B。檩条采用卷边槽型冷弯 薄壁型钢，拉条采用圆钢。支撑采用钢管和圆钢。手工焊当母材为 Q345 时，采用E5001 E5014型焊条。当母材为 Q235时，采用E4300- E4313 型焊条。 焊条质量必须符合 GB/T5117-95 及 GB/T5118-95 的有关规定。 自 动焊或半自动焊应采用与结构材料强度相适应的焊丝和焊剂H08A、HJ431。(2) 钢梁拼接节点采用大六角摩擦型高强螺栓，性能等级10.9 级，应符合GB3633-83要求。应保证接触抗滑移系数不小于 0.45。高强螺栓施 工应遵循钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82-

10、91的有关规定。其余所有螺栓为普通C级粗制螺栓，采用Q235B制作，地脚螺 栓采用Q235B制作。(3) 所有钢架均在钢结构车间采用电脑放线，自动切割，自动焊接的加工工艺。 H 形截面各板件的主材拼接不得在同一截面处拼接，相临拼 接点间距不小于200m m。腹板拼接焊缝与它平行的加劲板至少相距200mm,拼接焊缝质量不低于二级焊缝。要求探伤的焊缝，其内部缺陷应 符合现行国家标准钢焊缝手工超声探伤方法和探伤结果分级和钢结 构工程与验收规范 GB50205-95。(4) 防火：本设计构件的耐火极限防火墙按 4.0 小时，承重墙按 2.5 小时，非承重墙按 0.5小时，房间隔断按 0.5小时，柱按

11、2.0小时，梁按 1.0 小时，楼板、疏散楼梯按1.0小时，屋顶承重构件按0.5小时，吊顶按0. 25 小时处理，刷防火涂料。施工部署针对本工程特点，我们将开展创建“文明工地”活动，主要采取对建 设工程质量、安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列的具体 要求，我们的口号是“创精品工程，展公司雄风” ，特制定创建目标： 质量目标严格执行建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001,精心组织施工：1、保证合同承诺，交付满意产品。2、确保合格工程，创精品工程。3、全面履行“质量责任终身制”的保修责任，科学施工、严格管理， 让业主放心满意。工期目标开工 2006年 7 月 10日，竣

12、工 2006年 11 月 6日，总工期 120天。安全管理目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大 安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5 %。以下。文明工地管理目标严格按烟台市文明工地标准的各项规定要求执行，重点开展创建“文 明工地”活动，主要是“以人为本” ，重点培养职工的爱岗敬业精神，突出 抓“职业道德”教育，提高职工队伍的综合素质。科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司技术优势， 采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、 新工艺和管理手段， 优质高速地建成本工程。本工程计划采用的四新项目如下：1 、电脑的综合利用2

13、、先进的钢结构加工流水线环境保护目标抓好施工现场环境建设，严格实行噪声、建筑垃圾综合治理。做到施 工不扰民，不破坏生态环境，保证施工现场的治安管理。施工准备工作做好调查工作一、气象、地形和水文地质的调查二、各种物质资源和技术条件的调查施工技术准备一. 做好与设计的结合工作 由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会 审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确 工艺流程。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准， 准确掌握设计图纸中的细节。二. 认真编制施工组

14、织设计 由公司和项目部共同编制该工程施工组织设计和特殊分部、分项工程 的施工方案， 报业主、监理工程师， 审批后作为工程施工生产的指导文件。三. 编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、 预算定额、施工组织设计、 施工定额等文件， 编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和 限额领料单的签发提供依据。四. 其他技术准备工作1、成以项目经理为核心、以项目工程师为技术负责人的技术管理体 系。设立施工技术、质量安全、预算计划、材料供应、治安保卫等部门。2、通过学习施工图纸，做好分部分项工程的技术交底工作。3、开工前需向建设单位索要场区内地下管线线路图， 防止开挖基坑发 生

15、危险和造成质量事故。4、编制定位放线施工方案，组成四人的放线班子。5、编制钢筋、水泥、砂、石子、砖、钢材等材料总计划和分段供应计划。6、按资源计划安排机械设备、周转工具等进场。7、按各工种及技术力量配备施工作业人员， 并根据作业计划组织相应 人员进场。8、绘制施工进度计划图，指导具体施工。9、会同有关部门复核定点坐标和水准点。物资条件准备一. 建筑材料的准备1、据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析， 编制 工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及 组织运输的依据。2、根据材料需用量计划， 做好材料的申请、 订货和采购工作， 使计划 得到落实。3、组织材料按计划进场，并做好保管工作。二. 构配件及半成品的加工订货准备