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1、2022年机械设备事故管理制度一、范围：本管理制度规定了设备事故的定义、分类、预防、管理、报告、鉴定、处理等内容与要求，适用于本公司的设备事故管理工作。二、管理内容：2.1、设备事故的定义：凡正式投产的各类机械、设务备在生产过程中造成的机械、设备或设备零部件的非正常损坏，使施工生产突然中断者，均为设备事故。2.2、高备事故分业表(按直接经济损失分类)：事故分类一次事故经济损失金额(元)小型事故1000一般事故1000_0大型事故_0100000重大事故100000300000特大事故300000以上三、设备事故与防范管理：3.1、设备事故管理必须执行预防为主的方针。3.2、坚持贯彻谁主管，谁负
2、责任的原则，公司各级领导，设备管理部门，物质管理部门及公司全体员工都要认真履行自己的职责，严格贯彻执行岗位责任制度及各项安全生产管理规章制度。努力做到对设备的正确使用，精心维护，科学检修，防止机械、设备事故发生。3.3、加强公司全体员工对机械、设备事故的思想教育工作，定期开展查设备隐患活动，并加强全休员工的技术培训教育，提高全体员工的技术素质和操作水平，增强全体员工预防机械、设备事故的预防能力和排除能力。3.4、设备管理部门要加强对设备事故的分析，及时总结经验、教训，制定防范措施，提高管理水平。3.5、设备事故的分级管理：3.5.1、大型及以下的事故由公司设备管理部门和安全管理部门共同管理。3
3、.5.2、重大事故和特大事故上报上级主管部门管理。3.5.3、设备事故与鉴定：3.5.3.1、发生事故的单位，应根据事故的性质必须及时逐级上报，发生各类机械、设备事故必须向公司设备管理部门和公司物质管理部门上报，发生重大和特大事故必须在_分钟之内向公司设备管理部门和安全管理部门汇报，公司设备管理部门和安全管理部门接到汇报后，应立即组织有关设备管理人员和技术人员对设备事故进行调查分析，根据调查分析情况以书在面的方式向公司设备管理领导汇报。3.5.3.2、设备事故报告书的主要内容：发生设备事故的主要原因、发生时间、发生地点、当事人、发生的经过、事故的性质、责任者、损失金额、处理意见、整改意见、预防
4、措施。事故报告书必须有参加事故鉴定人员和责任者及设备事故单位主要领导签字。3.5.3.3、设备事故的调查、鉴定按分级管理的原则分别进行组织调查、鉴定。3.3.5.4、参加资产保险的设备，事故单位应及时通知保险公司查看事故现场，确定损失情况和设备损失经济价值。3.4、事故的处理：3.4.1、设备的责任事故按照三不放过的原则，按照分级管理权限进行处理。大型设备事故及大型以下的设备责任事故根据事故情节对责任者给予批评教育或警告处分，赔偿直接经济损失的一部分。重大及特大设备责任事故，根据设备事故情节对责任者给予记过，降级，留厂查看，开除厂籍，赔偿直接经济损失的一部分。情节恶劣者追究刑事责任等。3.4.
5、2、有下列情况之一者应追究领导责任：3.4.2.1、由于安全生产规章制和操作规程健立不全，职工无章可循造成设备事故者。3.4.2.2、对职工不按规定进行安全教育和操作规程教育，安排无证人员操作，或打或操作者未经考核合格就安排上岗操作造成设备事故者。3.4.2.3、设备超负荷运转，超期使用，对存在事故隐患不采取有效措施，造成设备事故者。3.4.2.4、违章指挥，强令员工违章操作设备，造成设备事故者。3.4.2.5设备发和故隐瞒不上报者。四、设备事故直经济损失计算方法：设备事故直造成直接经济损失包括，设备修复的各种费用，修理期间的设备提取折旧费用等。4.1、能够就地修复的按实际修理费用和设备提取折
6、旧费用计算。4.2、需要进厂大修的按以下公式计算：4.3、设备运转已超过大修周期而发生设备事故，按大修期间直接发生的各种材料、配件费用计算。4.4、由于设备事故造成设备报废，按设备实际净值计算。2022年机械设备事故管理制度（二）1、总则：1.1、设备维修保养工作是设备使用期间管理的主要内容之一，是防止设备早期损坏，保持设备性能良好，延长设备使用大规模期限的重要保证。1.2、设备维修保养工作实行日常保养与计划保养，定期保养与适时保养，操作员保养与群众保养，技术管理与经济管理相结合的原则进行保养。1.3、公司设备管理部门应根据设备出厂技术资料说明书，制定出设备保养规程和设备保养标准，设备保养规程
7、应包括例行保养(日常维护保养)和等级保养制度，设备保养必须按计划进行，严禁超保养、漏保养和提前保养。1.4、要加强对设备的日常维护保养，认真贯彻执行设备维修保养十字作业法，即：清洁、润滑、紧固、调整、防腐。2、设备的例行保养：2.1、设备的例行保养，由设备操作人员进行。2.2、班前的例行保养，操作人员在工作前对设备进行检查，按照设备保养十字作业的有关内容进行检查维护。2.3、设备操作人员在下班前(或设备使用结束)，应按照设备检查路线进行检查，对设备存在的问题应及时处理。3、设备的等级保养：3.1、设备的等级保养执行设备等级保养技术标准，一级保养包括例保全部内容，主以清洁、润滑、紧固为中主；二级
8、保养包括一级保养全部内容以调整为中心；3.2、设备的等级保养计划由设备管理部门组织安排，公司的生产计划之内，在下达生产计划的同时下达设备保养计划，并做为单位的考核指标之一。3.3、各位生产管理部门应正确处理设备保养与生产，设备使用与设备维修保养，生产进度与设备保养计划的关系，及时安排设备的正常设备维修保养工作。3.4、各种机械设备的维修保养，公司应定期进行检查和指导。3.5、设备进行等级保养后，应认真填写保养记录，并建立健全设备维修保养档案资料。3.6、设备的一级维修保养，应由专业作业人员和设备操作人员共同进行。3.7、设备的二级维修保养，应由专业维修人员、设备技术管理人员和设备操作人员共同进
9、行。设备的维修保养质量：设备的各级维修保养应严格按维修保养技术、质量标准，工艺规范，操作程序进行，做到设备维修保养有标准、规范、验收等记录。4、设备巡回检查制度：4.1、设备使用单位应制定设备的廵回检点、部位，查廵回检查周期。操作人员应严格按廵回检查制度规定的检查设点、部位、时间进行严格的检查。4.2、检查分类：4.2.1、从检查周期可分为日检查和定期检查。4.2.2、从技术上可分为性能检查和精度检查。4.2.3、从检查手段上可分为外观检查和专用工具、仪器设备检查。4.3、检查内容：4.3.1、检查设备是否过热、松旷、连接部位是否牢固、震动是否超标，根据情况应及时排除。4.3.2、按规定检要介质、温度、容量、压力和温升是否正常，根据情况应及时调整。4.3.3、检查监视仪表灵活，自控系统及安全防护装置是否有效，根据情况及时校验。4.3.4、检查设备零部件有无过度磨损及事故隐患。发现问题及时反映，认真处理。4.4、检查出的问题，操作者处理不了的，应及时采取措施，并上报设备操作管理班组责任人或施工项目经理。4.5、应认真填写设备检查记录，真实反映设备故障情况，设备管理人员应根据反映设备故障情况，查证设备故障情况，分析原因，制定解决方案。第页共页
