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1、科长竞争上岗演讲稿4篇演讲稿在写作上具有肯定的格式要求。在我们平凡的日常里，须要运用演讲稿的场合越来越多，大家知道演讲稿的格式吗？以下是我收集整理的科长竞争上岗演讲稿4篇，欢迎阅读与保藏。科长竞争上岗演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同事：大家好！特别感谢你们能给我这个参加竞聘的机会，今日我所竞聘的是银行财务管理科科长职位。一、个人简历本人于年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参与工作以来始终在本公司从事财务工作，先后担当过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于年获得国际注册内部
2、审计师的执业资格。二、主要工作业绩自参与工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历，特殊是经验过长期专业实践之后，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，为人正直，主动向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达实力和肯定的组织协调实力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个缘由是因为我酷爱财务工作，因为酷爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成果，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上
3、银行”、“预算管理方法”等在内的一系列财务管理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资嘉奖，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成果是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍旧可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。三、工作设想财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效运用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，假如我能留
4、任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务始终在做主动的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了肯定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金惊慌的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。其次、突出财务管理的三项职能，即费用限制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通
5、过逐步渗透，最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算限制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料；费用限制职能须要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其主动效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利
6、用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩方法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四、主动应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问结构和专业视野，提高个人综合素养，为科室其他成员做好榜样。总之，假如这次竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今日这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的兴奋，我信任能
7、够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中主动寻求新的发展机会。感谢大家！科长竞争上岗演讲稿 篇2敬重的各位评委、各位同事大家好！今日我有幸站在讲台上，参与科级领导职务的竞聘，迎接挑战，这是机构改革给我带来的机遇。年前，我和很多竞争者一样，曾站在这同一个地方，参与过副科职务的竞聘演讲。年来，我实践着自己的诺言，努力工作，勤奋学习，刻苦钻研。我可以无愧地说，我没有辜负州局党组和同志们寄予我的重望。年来，我也有幸地得到了领导和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关切、支持和帮助我的
8、各位领导和同事们表示诚心地感谢。我竞聘的职位是地方税务局信息科科长职务。下面，我对自己的基本状况向各位做一简洁的.介绍。我诞生在家庭，今年岁、（工作经验以及取得的成果）。成果和荣誉只能说明过去，而我今日所选择的是一条坎坷而艰难的道路，对我来说也是一片崭新的领域，但是，我有信念、有决心为我所做的选择去付出、去努力。在人生的道路上，经常会有很多更高的目标等待着我们去攀登，常言说的好“人比山高，脚比路长”，只要不断地“挑战自我，超越自我”，就肯定会到达胜利的顶峰。我认为我竞聘本职位具有以下优势：一、剧烈的事业心和工作责任感是我担当本职务所具备的首要条件。二、我毕业于管理干部学院，学的是管理，又为我担
9、当本职务奠定了管理方面的学问。三、精益求精，学无止境、刻苦钻研是我的特点。在人事教化科工作期间，我在干好本职工作的同时，刻苦钻研计算机学问，两年多来通过自学和请教，基本驾驭了计算机操作技能和简洁的网络技术，为适应信息化建设打下了良好的基础。四、工作中我擅长集思广益，广泛征求大家看法，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创建性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持局领导的工作。这都是一个科室领导应当具备的基本素养。假如我今日的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望。我将在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力气干好本职工作，让领导放心
10、，让同事们放心。我的目标和措施是：1、在信息科初建时期，尽快制定全州税收信息化建设的统一规划和实施方法。调查探讨，理清思路，与原负责信息工作的同志一起，把信息科的工作尽快纳入正规化的轨道。2、加强新的税务应用软件的推广应用和维护工作。加快地税系统广域网的建设。使全州地税系统尽快建立起与区局相连接的系统广域网。3、加强地说系统网络人员的培训和业务指导阅读。科长竞争上岗演讲稿 篇3敬重的各位评委、各位同事：大家好！公开、公允、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创建了一个公允竞争、呈现自我的机会；不断前进的社会，不断发展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、主动参加，抓住机遇、挑战自
11、我是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。首先，向大家简洁介绍一下我自己，本人（）。下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。一是具有肯定的人事工作阅历。自年以来，我始终在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关学问以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充溢自己，积累了肯定的人事工作阅历，并在大家的关切、支持和帮助下，在本职工作中也取得了一些成果：（取得过的荣誉）。二是具备肯定的组织实力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县（市）局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐性指导、仔细负责、相互学习、共同提高
12、。年，我担当了机关支部的，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织实力得到了进一步的熬炼和提高。三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资管理工作更是体现了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的看法做到公正、公允，力求精确无误。对于工作中出现的差错，能刚好订正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发觉的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。假如能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位胜利，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作：一是当好科长的参谋与助手，仔细贯彻执行人事工作的路途、方针、政策，工作上做到到
13、位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作主动性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着主动协商、妥当处理，勇于担当错误的看法，以利于科室工作的进一步提高。同时，坚固树立为基层服务，为税收一线服务的思想，坚持求真务实的精神，主动应对工作中出现的各种问题。二是通过调查探讨，听取群众看法，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地驾驭各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有安排、有步骤地培育和运用干部、坚持任人唯贤的用人制度供应依据，打好基础。三是在培训工作中仔细听取基层单位的看法和建议，主动与各科室协作，从实
14、际工作须要动身，本着注意技能、注意实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度动身，实行多种方式，在基层局重点培育税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力气，以点带面，推动我州地税系统教化培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素养得到进一步提高，以适应新时期学问更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。四是加强人事工作信息化建设，提高基础资料的计算机管理程度，使现有的工资管理、教化培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广运用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素养，避开在我州地税系统广域网投入运用后，人事信息化建设滞后
15、的现象发生。五是帮助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时，建议运用干部任期中的考核，下基层、走近群众，重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务实力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的状况，刚好、精确地将考核状况反馈给局党组，杜绝干部走立刻任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防患于未然，真正做到为税收中心工作的完成供应组织保证。六是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注意综合实力的培育，高标准、严要求，以适应时代发展的须要。以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，坦然地面对将来。胜利对我来说，争来的是一分信任，一副重担，在以后的日子里，我会增加一分拼搏向上的信念，不辜负局党组和同志们对我的希望，戒骄戒躁、努力工作；假如落聘，说明我同组织上的要求还有肯定的差距，我也会积累一份阅历，找出差距与不足，在今后的工作中，加倍努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己。最终，祝福大家在这次机构改革中，胜利地走向适合自己发展的岗位，祝福我局机构改革工作圆满胜利！科长竞争上岗演讲稿 篇4各位领导，各位评委，同事们：大家好！今日我以一个平常人的心态，参加旅游局科长岗位的竞聘。首先应感谢各位领导为我们创建了这次公允竞争的机会！在这里，我想代表参赛的选
