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1、企业年度工作总结合集五篇企业年度工作总结合集五篇企业年度工作总结 篇120xx年，按照*工作方案的统一要求，根据市“*”的安排部署。本着效劳民营企业、促进民营经济腾飞的宗旨，我作为一名企业联络员，在市人才工作领导小组的正确领导下，积极投身于效劳民营企业的工作中，充分发挥效劳职能，积极推进企业工程建立、协调解决企业资金难题，优化企业管理形式，在工作中做到有求必应，有难必解，一跟到底，事无结果断不放手，全力维护企业利益。使所效劳的企业得到了快速的开展，为地方民营经济开展起到了增效助力的作用。现将详细工作及效劳措施汇报如下：20xx年初，经组织选派，我有幸成为*企业联络员，进驻洮南市红日毛纺织开展效
2、劳联络工作。洮北市红日毛纺织是从事粗纺呢绒、制条、梳绒、絮片、洗毛和炭化等羊毛制品的消费加工企业。20xx年，通过市政府招商引资，该公司与天津市红旗毛纺厂和天津市双剑台球呢合作建立粗纺呢绒加工工程，实现当年建立当年投产，红日毛纺从原来年销售收入缺乏200万元的纺织小厂一跃成为如今拥有洗毛、碳化、制条等7条消费线，可消费4个系列粗纺产品，年消费才能达120万米的大型毛纺企业，再现了洮南纺织“五朵金花”的辉煌。20xx年，红日毛纺在我市优异的投资开展环境带动下的成长迅速，但企业在快速开展的同时，面临的困难也相应的增多了。在详细工作中，我针对企业的实际困难，开展了如下几项工作：一、全程效劳，促进企业
3、工程建立。在红日毛纺与天津市红旗毛纺厂和天津市双剑台球呢合作建立粗纺呢绒加工工程的过程中，为保证工程能尽快的投产达效，我为其提供了“代理式”、“保姆式”的全程效劳。当企业在工程建立过程中遇到困难时，不推、不拖，主动听取企业的想法和意见，与相关职能部门沟通协调，尽快促成问题解决。为企业想在前、做在前，积极努力，多方协调，在最短的时间内帮助企业顺利的办理了土地、环保等筹建相关手续，为工程建立赢得了珍贵的时间。经过不懈努力，红日毛纺粗纺呢绒加工工程已于20xx年10月初建成投产，当年实现工业总产值4700余万元。二、积极争取，为企业申请资金扶持。与兴旺省市相比，洮北的民营企业大多数处于弱势，更需要我
4、们用心来呵护。为进步企业的竞争力，使其在剧烈的市场竞争中站稳脚跟，在红日毛纺粗纺呢绒加工工程建成，企业开场正式消费运营后，我扎根企业，理解企业的所求所需，利用部门职能积极为企业争取资金扶持，促其早日将企业做大做强。20xx年末，面对企业缺乏消费流动资金的难题，我的在部门领导的支持下，通过与市政府和财政部门的沟通与协调，帮助红日毛纺向市财政申请了100万元的无息贷款，使企业打破了资金“瓶颈”，促进企业走了平稳快速的开展轨道。三、耐心工作，进步企业管理程度。20xx年，红日毛纺通过扩能工程建立、平稳良好运营，企业得到了快速的开展壮大，但企业的管理程度并没与企业的开展同步进步，企业在消费运行中仍然沿
5、用过去家族式的管理形式，企业管理创新的步子迈不大甚至是迈不开，长此以往必将严重影响企业的持续开展。针对这项突出问题，我加强了与企业负责人之间的沟通和交流，通过摆事实谈趋势、举例子言得失，共同分析p 企业管理中存的缺乏，研究改良方法，努力改变旧机制，进步企业的管理程度，力争让企业形成一套新的，更适应企业快速开展需的管理形式。通过不懈努力，目前红日毛纺企业负责人的管理理念已经开场更新，一支素质高、才能强的管理队伍正在企业内部逐步形成。回忆一年以来的企业联络员工作，组织的帮助和企业的信任使我在工作中表达了自身的价值，进步了效劳企业的信心，端正了工作态度，所效劳的企业获得了长足的开展，所做的各项工作也
6、得到了部门领导和企业负责人的肯定。但就自身而言，我做得还很不够，比照组织上对我的.要求还相距甚远。在联络效劳企业的工作上，大局意识还不够强，在思想上，还存在着急躁和激进的情绪。今后，我要继续坚持不懈地强化效劳民营经济工作，勤于考虑，勇于理论，不断适应新形势，不以成绩而自满、不以工作而自恃，以开拓创新、求真务实的精神，为洮北民营经济的腾飞做出自己应尽的奉献。企业年度工作总结 篇2在过去的20xx年里，从初进弘泰公司至现今，足有十个月的时间。在这十个月的时间里面，个人才能飞跃性的提升，暂且不管。但是，个人成长还是有的。这也得力于公司的信任和培养。下面对个人工作职责作一些简单的总结：一、开单此项工作
7、需要做到足够的仔细、认真、慎重。对于产品的专业知识也要有一定的认知。如此一来，就能防止很多工作上的失误。还需特别注意数据方面的。对于这份工作，我需要提升的地方还有很多，例如：应更仔细认真，尽量防止出错；效率的提升，仍需加强。做到更快更准，才是最终目的！二、出纳1、展厅日常收支工作管理，做到数目明晰明确，日清月结。2、做好登记明细，以免出现疏漏。3、当天收支情况及时输入电脑。以上是职责范围内最主要的工作，毋需置疑，必需竭尽所能做到最好！此外，还有很多展厅的日常工作需要注意。包括：1、早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公司q群信息的及时传达。2、展厅样板的维护：样板的出仓
8、，必须经过公司的审批，做好登记以及相关的手续，展厅的出仓样板，需及时作好补充。3、展厅卫生的维护，属于个人负责的卫生区域，必须每天做到位，龙头、五金配件的维护，每月至少打蜡一次。这些工作尽管琐碎，但是，却高度表达个人的工作责任心。以上工作总结不尽详细，并且，日常工作中也有诸多疏漏的地方。希望在这次对于过往工作的审视中，获得经历和教训，来年逐步完善！企业年度工作总结 篇3平安消费与环境保护，关系到社会的改革、经济的开展和国家的稳定，同时也直接关系到南通六建公司的生存与开展。本年度，公司在平安消费与环境管理工作方面做了大量的工作，全年未发生平安消费事故，获得了一定成绩，也存在一些薄弱环节，现总结如
9、下：第一局部 年度目的完成情况一、年初制定的目的1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0.1以内;2、职业病发生率控制在0.1以内;3、杜绝环境污染事故;4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等;5、施工现场平安达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级平安文明工地18项，争创国家级平安文明工地1项(根据工程承接情况进展适当调整)。二、目的完成情况平安年度工作总结1、未发生重大伤亡事故;2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息;3、未发生职业病现象;4、从区域公司上报的情况看，施工现场平安达标合格率100%，其中优良率达85%以上;5、中国
10、挪动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房获得国家AAA级平安文明标准化工地，21项工程已通过(申报)了省级平安/文明工地的验收。第二局部 平安消费管理工作开展情况一、以人为本，主动识别危险按公司三合一体系文件规定，年初由平安管理部组织各区域/专业公司及工程部开展危险、环境因素调查、评价活动，建立了危险、环境因素调查评价材料，作为制定年度管理目的与工作方案的根据。公司危险、环境因素调查评价小组对全公司资质范围内的危险和环境因素进展调查与评价，确定了公司20xx年度重大危险为：基坑支护及降水工程(土方开挖工程)、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程，大型机械(包括塔吊、人货电梯、井架)装、拆过程，施
11、工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。每季度，区域公司对所辖在建工程工程，对照危险性较大分部项工程平安管理方法识别施工危险，汇总形成施工危险台帐。二、筹划全年，措施得力根据公司历年平安与环境管理体系运行状况、公司年初向主管部门递交平安消费责任状中的承诺内容，并考虑到相关法律法规的规定及满足持续改良的要求，公司下发了202_年度平安消费工作方案，确定了20xx年度职业安康平安与环境管理工作指导思想、管理目的，并制定了15项主要措施和要求：进步对平安消费重要性的认识、健全平安消费管理网络、落实平安消费管理责任、加强对危险性较大的分局部项工程平安管理 开展建筑平安专项整治工作
12、、标准施工现场消防平安管理工作、加强现场施工机械平安管理工作、强化培训 进步平安消费意识与技能、认真执行领导带班检查制度 积极开展平安隐患排查治理工作、落实措施 保证平安投入的有效施行、积极创优 大力提升公司品牌形象、开展“平安消费月”等专项活动、强化平安物资采购管理工作、组织危险 环境因素辨识与评价工作 施行应急救援预案制度、全面推动绿色施工管理和环境保护工作 严格控制污染物排放、加强平安消费信息化管理工作。公司全年共下发14个平安消费文件，并对原有14个平安管理制度进展了修订换版，使所有区域/专业公司及工程部能步调一致、有条不紊地开展平安消费各项管理工作。三、网络健全，责任落实为加强全公司
13、平安消费的领导工作，公司成立了总经理为组长，各区域/专业公司经理及部室长为组员的公司平安消费领导组。区域/专业公司和工程部也分别成立了平安消费领导小组，指导全公司上下开展平安消费管理工作。现有16个区域/专业公司及工程部均层层建立了平安消费管理网络，北京、上海、无锡、南京等区域/专业公司的领导对平安消费工作极为重视，他们摆正位置，健全组织，做到纵向到底、横向到边，职能人员在岗在职。按照市政府、市建管局的要求，公司年初将平安消费责任目的分解下达。工程经理部向区域/专业公司，区域/专业公司向公司，层层递交了“20xx年度平安消费责任书”，实在做到将平安消费责任层层分解、层层落实。管理力量的加强，平
14、安责任的落实，保证了全公司平安消费工作的顺利开展。四、加强平安教育培训，进步全员平安意识本年度，公司上下各个层次开展了各种平安教育培训活动，使管理人员的平安管理程度得到明显进步，现场作业人员的平安意识与平安操作技能得到大力提升。1、公司全员培训年初，由平安管理部对公司全体在职员工进展了建筑施工平安法规与事故案例进展了培训，培训内容为：建筑施工企业平安消费管理_及专职平安消费管理人员装备方法(建质20xx91号)、危险性较大的分局部项工程平安管理方法(建质20xx87号)、建筑施工企业平安消费答应证动态监管暂行方法(建质20xx121号)、生产平安事故报告和调查处理条例(国务院493号令)、关于
15、印发企业平安消费费用提取和使用管理方法的通知(财企20xx16号)，以及典型事故案例分析p 。通过培训，增强了管理人员的平安消费法制、管理意识，进步了平安消费管理程度。2、复工前平安培训公司于二月二十三日下发了“关于开展施工现场节后复工平安消费检查及工人平安教育培训工作的通知”，对工程负责人、平安消费管理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前平安教育培训提出了要求与规定。通过对工人进展三级平安教育，使每个职工都能掌握平安根本知识、本岗位操作规程。3、公司/区域、专业公司平安员业务培训年初公司集中培训阶段，公司组织了各区域/专业公司及实体工程部专职平安员培训，对信息化平安管理模块操作及塔式起重机
16、平安规程、施工升降机平安规程、施工现场机械设备检查技术规程等大型起重机械相关标准、标准进展了一天的培训。4、工程负责人、平安管理人员平安资格培训与复审本年度，平安管理部通过下发通知，安排区域/专业公司工程部平安管理人员、工程经理参加江苏省建立厅组织的B、C类人员培训或复审，全年报名参考人数共319人，通过267人。其中在假如参加考试254人，通过228人;由分公司组织在省办参加考试人数共65人，通过39人。另外，还组织了四期BC类持证人员参加继续教育，共289人参加了继续教育培训，从而确保了原有证书的有效性。通过培训，使受培人员掌握了平安管理知识与技能，具备了上岗资格与才能。5、特种作业人员换证培训本年度在如皋组织四批特种作业人员培训，共有45人通
