公司保密工作管理制度模板(2篇).doc

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1、公司保密工作管理制度模板第一条根据国家相关规定,结合具体情况,为保障公司整体利益和长远利益,使公司长期、稳定、高效地发展,适应激烈的市场竞争,特制定本制度。第二条适用范围。公司所有人员,包括、销售人员、管理人员、后勤服务人员等,都有保守公司商业_的义务。第三条公司_是指不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、具有实用性且由公司采取保密措施的各类信息。1、本制度所称的不为公众所知晓,是指该信息不能从公开渠道直接获取。2、本制度所称的能为公司带来经济利益、具有实用性,是指该信息具有确定的可应用性,能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。3、本制度所称的各项信息,包括内_文件、营销策略、客户

2、_、招投标中的标底及标书内容、技术信息、产品信息等。第四条公司_包括但不限于以下事项。1、公司生产经营、发展战略中的_事项。2、公司就经营管理作出的重大决策中的_事项。第五条公司_分为三类。绝密、_和_。绝密是指与公司生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系,一旦泄露会使公司的安全和利益遭受特别严重损害的事项,主要包括以下内1容:1、公司总体发展规划、经营战略、营销策略、商务谈判内容及载体、正式合同和协议文书。2、按档案法规定属于绝密级别的各种档案。3、公司重要_。第六条_是指与本公司的经营、人事有重要利益关系,一旦泄露会使公司安全和利益遭受严重损害的事项,主要包括以下内容:1、尚未确定的公

3、司重要人事调整及安排情况,人事部门对管理人员的考评材料。2、公司与外部高层人士、业务人员的来往情况及其载体。3、公司薪金制度,财务专用印签、账号,保险柜_,月度、季度、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表,电脑开启_,重要磁盘的内容及其存放位置。4、公司大事记。5、按档案法规定属于_级别的各种档案。6、获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策。7、外事活动中内部掌握的原则和政策。8、公司管理人员的家庭住址及外出活动去向。第七条_是指与本公司经营、人事有较大利益关系,一旦泄露会使公司的安全和利益遭受损害的事项,主要包括以下内容:1、消费层次调查情况,市场潜力调查预测情况,未来新产品的市场预

4、测情况及其载体。2、广告企划、营销企划方案。3、总经理办公室、财务部等有关部门所调查的违法违纪事件及责任人情况和载体。4、6、按档案法规定属于_级别的各种档案。5、各种检查表格和检查结果。第八条各密级知晓范围1、绝密级总经理、股东会成员及与绝密内容有直接关系的工作人员。2、_级主管领导级别以上管理人员以及与_容有直接关系的工作人员。3、_级部门负责人级别以上管理人员以及与_容有直接关系的工作人员。第九条公司员工必须具有保密意识,做到不该问的绝对不问,不该说的绝对不说,不该看的绝对不看。第十条总经理负责领导保密的全面工作,各部门负责人为本部门的保密工作负责人。第十一条如果在对外交往与合作中需要提

5、供公司_,应先由总经理批准。第十二条严禁在公共场合、公用电话、传真上交谈、传递保密事项,不准在私人交往中泄露公司_。第十三条公司员工发现公司_已经泄露或可能泄露时,应立即采取补救措施并及时报告总经理办公室,总经理办公室应立即作出相应处理。第十四条总经理、财务总监办公室及各机要部门必须_防盗门窗、严格保管钥匙,非本部人员得到获准后方可进入,离开时要落锁,清洁卫生要有专人负责或者在专人监督下进行。第十五条公司内部只能使用公司电脑,不得带私人电脑进入公司进行相关工作;公司拷贝任何信息只能使用公司配置的u盘或移动硬盘,不得使用私人的拷贝工具;电脑系统需要重装时,需要提出申请,经部门负责人、主管领导、办

6、公室负责人同意后,由技术管理人员进行操作,不得擅自操作,以免造成相关信息的缺失。第十六条文档人员、保密人员出现工作变动时应及时办理交接手续,交由主管领导签字。第十七条司机对领导在车内的谈话要严格保密。第十八条会议1、所有重要会议均由办公室协助相关部门做好保密工作。2、应严格控制参会人员,无关人员不应参加。3、会务组应认真做好到会人员签到及材料发放登记工作。4、保卫人员应认真鉴别到会人员,无关人员不得入内。第十九条保密协议1、公司要按照有关法律规定,与相关工作人员签订保密协议。2、保密协议一经双方当事人签字盖章,即发生法律效力,任何一方违反协议,另一方都可以依法向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起

7、诉讼。第十九条员工离职规定1、员工离开公司时,必须将有关本公司技术信息和经营信息的全部资料交回公司。2、员工离开公司时,公司需要以书面或者口头形式向该员工重申保密义务,并可以向其新任职的单位通报该员工在原单位所承担的保密义务。3、员工离开公司后,利用在公司掌握或接触的由公司所拥有的商业_,并在此基础上作出新的技术成果或技术创新,有权就新的技术成果或技术创新予以实施或者使用,但在实施或者使用时利用了公司所拥有的且本人负有保密义务的商业_时,应当征得公司的同意,并支付一定的使用费。4、未征得公司同意或者无证据证明有关技术内容为自行开发的新的技术成果或技术创新的,有关人员和用人单位应当承担相应的法律

8、责任。第二十条公司对违反本制度的员工,可视情节轻重,分别给予教育、经济处罚和纪律处分。情节特别严重的,公司将依法追究其刑事责任。对于泄露公司_,尚未造成严重后果者,公司将给予警告处分,处以_元至_元的罚款。第二十一条利用职权强制他人违反本制度者,公司将给予开除处理,并处以_元以上的罚款。第二十二条泄露公司_造成严重后果者,公司将给予开除外理,并处以_元以上的罚款,必要时依法追究其法律责任。第二十三条本制度由办公室负责制定,总经理批准。第二十四条第二十五条本制度由办公室负责解释,自发布之日起实行。公司保密工作管理制度模板(二)一、总则为加强公司保密工作的管理,防范和杜绝各种泄密事件的发生,维护公

9、司正常经营管理秩序,保障公司合法权益不受侵犯,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于总公司及直属公司全体员工,每个员工均有保守公司秘密的义务和制止他人泄密的权利。三、保密范围和密级划分公司秘密指涉及公司利益、依照一定程序确定、在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项。1、密级划分公司秘密的密级分为绝密、机密、秘密三级。1)绝密级:是最重要的公司秘密,泄露会给公司造成特别严重的经济损失或不良影响;2)机密级:是重要的公司秘密,泄露会给公司造成严重的经济损失或不良影响;3)秘密级。是一般的公司秘密,泄露会给公司造成经济损失或不良影响。2、保密范围公司秘密包括下列事项:1)公司重大决策中的秘密事项

10、;2)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;3)公司的合同、协议、意见书及可行性报告、重要会议记录;4)公司财务预决算报告、审计报告及各类财务报表、统计报表;5)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;6)公司的管理策略、客户信息、货源情报、产销策略;7)公司技术水平、技术力量、技术潜力、产品动向;8)公司持有、掌握的厂家技术资料、光盘、书籍、文档;9)公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关证件;10)公司员工的人事档案、工资、奖金及相关资料;11)其他经公司确认应当保密的事项。一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。3、

11、公司密级的确定1)公司经营发展中,直接影响公司权益和利益的重要决策文件、资料为绝密级;2)公司的年度规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况、厂家技术资料为机密级;3)公司合同、协议、人事档案、工资、奖金、尚未进入市场或尚未公开的各类信息、营业执照及相关证件为秘密级。4、属于公司秘密的文件、资料,由起草公司或部门依据本制度第三项“保密范围和密级划分”中的第1条密级划分、第3条公司密级的确定的规定标明密级,并确定保密期限。保密期限届满,除要求继续保密的事项外,自行解密。四、保密管理1、知晓范围1)公司秘密(绝密、机密、秘密)总公司副/总经理有权全部知晓;2)绝密级只限总公司副/总经理

12、指定的人员知晓;3)机密级只限负责该项工作的主管人员以及该主管人员认为必须知道的人员知晓;4)秘密级只限相关人员知晓。2、保管备份1)绝密级资料原则上不允许摘抄或复制,确需摘抄或复制者须经总公司副/总经理批准;2)机密级、秘密级资料需经子公司总经理批准后,方可摘抄或复制;3)保密资料不得私自复制,复印件应视同原件管理;4)各公司保管的公司证件需经子公司总经理批准后,方可复印或借出(营业执照、组织机构代码证经部门经理批准后,可复印);5)各公司指派专人负责秘密文件、资料的保管,并采用相应的保密措施;6)若发现或发生泄密情况,应立即向总公司领导报告,以便及时采取补救措施。五、责任与奖惩1、有下列情形之一者,对有关部门或人员给予奖励:1)及时举报泄密事件,且避免可能由此造成公司损失的;2)非责任人及时采取补救措施,避免或最大限度减少泄密造成损失的。2、有下列情形之一者,对有关部门或人员给予处罚,情节严重的,将依法追究相关法律责任:1)泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失的;2)故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的;3)违反本制度规定,为他人窃取、刺探、收买或提供公司秘密的;4)利用职权强制他人违反保密规定的。3、奖惩具体标准参照员工奖惩管理制度执行。六、本制度自发布之日起生效。七、本制度的解释归人力资源部所有。第6页共6页

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